viernes, 31 de julio de 2015

De Colpensiones a un fondo privado, ¿qué tener en cuenta?

Si luego de evaluar algunas condiciones de vida y su situación laboral, se ha dado cuenta que una mejor opción para cotizar es hacerlo en un fondo privado y no en el régimen de prima media, tenga en cuenta la siguiente información.

De Colpensiones a un fondo privado, ¿qué tener en cuenta? 
De Colpensiones a un fondo privado, ¿qué tener en cuenta?
Cuando usted inicia su vida laboral se da cuenta que debe tomar decisiones de situaciones que muy probablemente no tiene conocimiento, como el fondo de pensiones, la caja de compensación o la EPS. Quizás, para ello, pensó en pedirles consejo a sus familiares o amigos que ya conocen un poco más para tomar la situación.

Pero cuando se trata del tema de pensiones, cada persona es una historia distinta y tiene unas cualidades que lo hacen totalmente distintos a otros. Es por eso que siempre tiene que ser una decisión muy personal, analizando las perspectivas de trabajo que vea en su carrera y según sus planes profesionales.

Uno de los errores más comunes, al respecto, es ver a familiares aconsejando a los más jóvenes para cotizar de la misma forma en que ellos lo hicieron y los impulsan a cotizar en el Régimen de Prima Media, es decir, en Colpensiones. Pero no puede resultar una decisión inteligente para muchos.

O también puede suceder que con el paso de los años, una persona que estaba en un fondo de pensiones privado, o en el Régimen de Ahorro Individual Solidario (RAIS), decide que lo mejor es pasar sus aportes al otro régimen.

Sea cuales sean los motivos, de acuerdo con expertos de la Asociación Colombiana de Administradoras de Fondos de Pensiones y de Cesantías, Asofondos, cuando la persona toma decisiones de este tipo, debe:

- Asesorarse correctamente y conocer lo que ha logrado en materia de cotizaciones, sus expectativas y realidad en los últimos diez años de su vida laboral, entre otros.

- Conocer que una mala decisión podría significarle pensionarse en condiciones más desfavorables, no obtener una pensión o incluso recibir una menor devolución en el monto su ahorro pensional (si no le alcanzó el tiempo o el capital ahorrado para la pensión).

- Cada persona debe saber que su caso es ÚNICO Y PARTICULAR. Los expertos recomiendan no dejarse llevar por el caso de un familiar o amigo ya que cada caso es muy personal.

Cuándo hacer ese cambio

Dado que cada régimen de pensiones maneja unas condiciones distintas tanto para el ahorro como para el momento de la jubilación, en general, una persona que actualmente esté en Colpensiones y esté pensando en pasarse a un fondo privado debe considerar si cumple alguna de estas condiciones:

• Jóvenes que hasta ahora inician su vida laboral y pueden lograr mayores rentabilidades de sus ahorros.

• Una persona que gane el salario mínimo.

• Una persona que vea su situación complicada para lograr una pensión en las actuales condiciones exigidas por la ley.

No obstante, recuerde que siempre deberá asesorarse al respecto, para tomar la decisión adecuada, más aún porque estos cambios solo pueden hacerse cada 5 años y el último cambio posible, será 10 años antes de cumplir la edad de pensión; es decir, de 47 para las mujeres y de 52 para los hombres (última oportunidad para hacer el cambio).

¿Qué hacer?

1. Debe haber cumplido los 5 años en el régimen al que esté afiliado, en este caso Colpensiones (5 años es el tiempo de permanencia estipulado cuando se hacen los cambios y de este modo también regirá cuando se pase al RAIS - Fondos).

2. Luego, deberá hacer la respectiva solicitud al empleador, quien a su vez contactará a un asesor del fondo que haya seleccionado (ya sea Colfondos, Protección, Porvenir u Old Mutual). Pero también el trabajador, por su propia cuenta, puede dirigirse a alguna oficina del fondo al que quiera afiliarse.

3. Una vez allí, se le pedirá diligenciar un formulario y se harán los cambios de régimen en un periodo máximo de 3 meses.

4. Dado que en el fondo privado se genera una cuenta individual, allí se acreditarán los recursos. No obstante, se presentan unos casos particulares, porque el dinero en Colpensiones no viene de una cuenta individual, entonces:

a. Si el afiliado ha cotizado más de 150 semanas a Colpensiones en ese periodo de 5 años lo que recibirá es un bono pensional que podrá redimir a la edad que estipula el gobierno como edad de pensión o negociarlo anticipadamente con la AFP.


5.
Luego de realizar todo el proceso, empezará a hacerse el respectivo descuento al fondo de pensiones seleccionado.

Y lo del bono pensional…

Se trata de un término, nada más. No hay por qué asustarse al respecto. Lo que sucede es que dado que no pueden darle su dinero de forma “física” porque viene de una “bolsa común” (Colpensiones); entonces, no es dinero con el que usted podrá contar.

Por eso, una vez se traslade al fondo de pensiones privado, su ahorro empezará desde ceros. Esto no significa que el tiempo que haya cotizado a Colpensiones no cuente, claro que no. Cuentan tanto las semanas como los aportes que haya hecho. Sólo que hacen parte de una situación distinta que usted podrá ver hasta el día que vaya a pensionarse. Pero tranquilo, ese dinero sigue allí.

Igualmente, en el extracto que le llegará cada tres meses por parte de su nueva Adminsitradora de Fondos de Pensiones (AFP), se le informará el valor de su bono pensional. Tenga presente también que aquellas personas que han cotizado con anterioridad a un fondo, luego se trasladaron a Colpensiones y de nuevo buscan ahora pasarse a un fondo, se hará el traslado del dinero aportado al fondo y en forma de bono, lo que cotizaron en Colpensiones si son más de 150 semanas.

jueves, 30 de julio de 2015

Sistema financiero acumula ganancias por $ 6,5 billones a mayo

En los primeros cinco meses del 2015, los bancos ganaron cerca de 4,4 billones de pesos.

Los recursos de las pensiones y de las cesantías de los colombianos que manejan las AFP obtuvieron rendimientos por $ 3,56 billones.
Los recursos de las pensiones y de las cesantías de los colombianos que manejan las AFP obtuvieron rendimientos por $ 3,56 billones.

Las ganancias acumuladas por el sistema financiero colombiano en los primeros cinco meses del presente año alcanzaron cerca de 6,5 billones de pesos, según lo acaba de revelar la Superintendencia Financiera.
De ese monto, los bancos obtuvieron 4,4 billones de pesos, los demás establecimientos de crédito reportaron utilidades por 560.000 millones; la industria aseguradora, 728.538 millones; las fiduciarias, 203.655 millones; las administradoras de pensiones privadas (AFP), 283.739 millones, y las comisionistas 33.227 millones.

Las ganancias obtenidas por ese mismo conjunto de entidades financieras en los primeros cinco meses del 2014 se acercaron a los 4,8 billones de pesos, con lo que el incremento respecto a los resultados de este año alcanza un 35,4 por ciento.
No obstante, hay que tener en cuenta que los balances de este año se están haciendo bajo las normas internacionales de contabilidad (NIIF) y esto puede ocasionar algunas diferencias.
La entidad también informó que los recursos de las pensiones y de las cesantías de los colombianos que manejan las AFP obtuvieron, en ese mismo periodo, unos rendimientos de 3,56 billones de pesos, esto es, 49,4 por ciento menores a los reportados en los primeros cinco meses del 2014, cuando estos superaron los 7 billones de pesos.
Esos rendimientos también fueron inferiores a los alcanzados en abril del 2015 cuando se alcanzó una cifra de 3,88 billones de pesos, indica el balance del sistema.
La Superfinanciera también indicó que la cartera de créditos creció a un ritmo del 11,4 por ciento alcanzando un saldo total de 352,4 billones, tal como lo anticipó EL TIEMPO en su edición del lunes 27 de julio.
Advirtió el ente de control que, con la entrada al mercado del Banco Mundo Mujer este mes, la modalidad de microcrédito registró una tendencia al alza en su tasa de crecimiento. De esta manera, en mayo la tasa de crecimiento real anual de esta modalidad se ubicó en 12,97 por ciento, al alcanzar un saldo total de 10,3 billones de pesos.
Por su parte, el ahorro de los colombianos al cierre de mayo pasado se ubicó en los 315,3 billones de pesos tras registrarse en mayo un aumento de 2,2 billones, sustentado en el incremento en el saldo de depósitos a término (CDT) de 1,8 billones y de 863.630 millones en las cuentas de ahorro. 

miércoles, 29 de julio de 2015

No es un cuento chino

Las alarmas están encendidas por la caída en las bolsas chinas. Sin embargo, todo parece indicar que el mundo no está ante un tsunami económico.



Las diferentes bolsas habían completado crecimientos récord en los últimos tiempos. En la visión de varios bancos, como el Crédit Suisse, la economía se había estabilizado en mayo a pesar de estar en niveles bajos. El buen comportamiento fue jalonado por inversión en infraestructura, financiada por el gobierno central, y una mejor opinión de los inversionistas sobre el sector inmobiliario

Sin embargo, la caída de más de 30% en el mercado accionario entre junio y julio giró radicalmente el enfoque de la opinión pública y del mercado hacia la Bolsa.

Mientras la inversión en acciones en Europa es generalmente realizada por especialistas, al igual que en Estados Unidos, en China recientemente millones de ciudadanos abrieron cuentas para comprar directamente acciones y eso le está causando grandes problemas al gobierno ahora que los mercados están cayendo. Hay aproximadamente 90 millones de inversionistas chinos “al detal”. Se estima que un increíble 80% de los hogares urbanos en este país ha invertido en acciones, colocando 30% de su disponibilidad de efectivo en ellas.

Crédit Suisse calcula que existen alrededor de 258 millones de cuentas para transar acciones en las bolsas de Shanghái y Shenzhen, dos de las más grandes de China. Una alta proporción de estas cuentas son de inversionistas al detal, con un tercio de ellas abiertas en los últimos nueve meses. Esto es muchísimo más que los otros países asiáticos y por encima de 80% frente a la población de Estados Unidos. Esta inmensa base de pequeños inversionistas explica por qué el mercado ha caído y también por qué el gobierno chino toma medidas extraordinarias para subsanar el impasse.

Gente común y corriente se endeudó para comprar acciones, ya que estas han tenido uno de los mejores desempeños en los últimos años. Una caída en ellas ha llevado a los prestamistas a pedir más dinero para cubrir las pérdidas y obligado a los pequeños inversionistas a vender acciones para conseguir efectivo, lo que a su vez ha hecho caer aún más los mercados.

Esta ha sido una transferencia a gran escala de las cuentas bancarias a las cuentas de negociación de acciones y del sector de las propiedades (property sector) al mercado accionario en los meses recientes. El gobierno chino está preocupado por el potencial choque de las bolsas en el consumo y la estabilidad financiera del país; no quiere obviamente que millones de sus ciudadanos estén furiosos por la pérdida de dinero.

Crédit Suisse advirtió que la crisis podría poner en riesgo la estabilidad social del país si no era resuelta rápidamente, pues muchas personas hipotecaron sus casas para invertir en acciones. La debilidad del mercado también mina los planes de reforma y la campaña anti-corrupción del presidente Xi Jinping.

El gobierno lanzó medidas agresivas con el objetivo de solucionar el malestar, aunque la primera tanda, basada en la rebaja en las tasas de interés, no funcionó como se esperaba al tener poco impacto en la mecánica de las posiciones apalancadas. Beijing cambió a la intervención administrativa restringiendo la venta en corto, y los fondos soberanos y fondos de pensiones controlados por el Estado han comprado grandes capas del mercado en un intento por estimular la actividad.

Más extraordinariamente aún, el Banco Central ha inyectado liquidez al CSFC (entidad estatal de crédito) para comprar acciones, sin ningún límite pre-impuesto en cantidad o tiempo. Hasta cierto punto, esta es la versión China de QE. Aunque el PBoC (Banco Central chino) no está comprando bonos y todavía no expande su hoja de balance (balance sheet) agresivamente, está tomando medidas no convencionales para impulsar los precios de los activos con el fin de detener el pánico en el mercado, el desapalancamiento y la espiral descendente.

¿Qué más puede hacer China? En términos de política monetaria convencional, el PBoC podría con facilidad cortar las tasas de interés entre 100 y 200 puntos básicos y la ratio de reserva en más de 500 en una real emergencia. Más importante aún, se podría esperar que el banco central le inyecte liquidez a las instituciones financieras si estas hacen frente a una escasez de crédito. La actitud de Beijing hoy para proveer la necesaria liquidez de emergencia a instituciones en problemas se ve muy diferente de la que se dio en Washington en 2008 en la crisis de Lehman.

Independientemente de que China tenga éxito o no con sus medidas para recuperar la confianza, el mercado de acciones de ese país ha experimentado un revés mayúsculo en su camino a convertirse en una plataforma económica basada en el mercado. Las intervenciones administrativas han minado la credibilidad del mercado y el espíritu contractual (contract spirit). Esta turbulencia, al parecer, ha pospuesto la búsqueda China por liberalizar sus cuentas de capital (capital account) y puede también afectar la inclusión en el índice de acciones clase A del MSCI.

Es posible que en lo que concierne al impacto en la economía real, la duración en la corrección del mercado sea más importante aún que la profundidad de esta corrección.

El pueblo chino ha perdido dinero en el mercado accionario, pero conserva el empleo, así que el flujo de efectivo en los hogares no es aún un problema. Pero la gente se va a sentir más pobre y el efecto riqueza (wealth effect) podría golpear si la corrección del mercado se arrastra en el tiempo. El aguante de la economía China ante esta turbulencia dependerá de si Beijing logra detener o no el pánico en el mercado.

Con China representando más de un tercio del PIB mundial, es natural la preocupación por los efectos de esta crisis en las demás economías. Balanceando en algo sus efectos negativos, el precio reducido en los commodities como resultado de la menor demanda China debería alentar un modesto crecimiento en los Estados Unidos. Se proyecta un aumento del PIB de 6,9% para el segundo trimestre de 2015, seguido por un crecimiento de 7,2% en el tercer y cuarto trimestres del año.

En un análisis sobre la situación, el departamento de Investigaciones de Mercado del Deutsche Bank señaló: “mientras que la exposición directa de los bancos al mercado de renta variable parece ser modesta, la exposición indirecta, a través de los hogares o empresas que han perdido dinero en sus inversiones y ahora no pueden pagar sus préstamos bancarios, es una pérdida potencial inconmensurable. Pese a ello, es poco probable que se genere un escenario de riesgo sistémico”.

Las cifras muestran cómo, a pesar del choque, la economía China puede responder satisfactoriamente a uno de los golpes bursátiles más grandes de los últimos tiempos. Las bolsas de ese país mantienen terreno positivo frente a los niveles de precio de los últimos tres años; además, el crecimiento seguirá rondando el 7%. Todo indica que el mundo no está enfrentando un problema económico serio. Por el volumen del escándalo hay que determinar hasta dónde este es más un asunto político que de estrategia económica.

martes, 28 de julio de 2015

Recaudo tributario en el primer semestre de 2015 creció 6%, según la Dian

El director de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), Santiago Rojas, reveló que durante el semestre enero – junio de 2015, el recaudo de impuestos nacionales creció seis por ciento, frente al mismo periodo del 2014.
En ese sentido, Rojas señaló que al 30 de junio pasado, el  recaudo bruto alcanzado fue de aproximadamente $68 billones, frente a $63.8 billones en el mismo periodo de 2014.
Adicionalmente, el funcionario mencionó que las metas para el acumulado del semestre que definió el Consejo Superior de Política Fiscal – Confis, se están cumpliendo por encima de los dos billones de pesos.
De otro lado, el director de la Dian indicó que en cuanto al recaudo de impuestos de solamente junio, la entidad recogió $12,3 billones, lo que genera crecimiento del 10% respecto al mismo mes del año anterior.
“Por tipo de impuesto se observa que sobresale el comportamiento de la declaración del Impuesto sobre la Renta para la Equidad (Cree) que pasó de $5,8 billones en el primer semestre de 2014 a $6,9 billones en 2015, con un aumento del 18%. En cuanto al a Retención del Cree, pasó de $3,4 billones en el periodo enero – junio de 2014 a $3,7 billones en 2015, con un aumento del 11%”, anotó.
Finalmente, la Dian informó que el recaudo del Impuesto a la Riqueza sumó $2,7 billones, superando en $150.000 millones la meta establecida para el semestre.

lunes, 27 de julio de 2015

El ABC para pedir el subsidio de vivienda a la caja de compensación

Actualmente existen muchas formas y mecanismos que facilitan la compra de vivienda. Y a parte de los que ofrece el Gobierno, también puede acceder al que le ofrece su caja de compensación familiar. ¿Cómo hacerlo?

El ABC para pedir el subsidio de vivienda a la caja de compensación 

Las cajas de compensación son entidades que buscan ofrecer una mejor calidad de vida a sus afiliados que, con un pequeño aporte mensual (que varía si es empleado o trabajador independiente), pueden acceder a distintos servicios.

Entre esos, está el subsidio de vivienda que es uno de los beneficios más importantes pues, según la Asociación Nacional de Cajas de Compensación Familiar, Asocajas, desde el año 1991 han beneficiado a más de 800.000 familias quienes han logrado hacer realidad el sueño de su casa propia.

Para lograr esto, las cajas han hecho una inversión en asignación de subsidios de vivienda de interés social cerca de $8,3 billones de pesos (constantes a diciembre de 2014), “contribuyendo de esta manera al cumplimiento de las metas sociales en la disminución del déficit habitacional, en la generación de empleo, la elevación de la calidad de vida y por supuesto al crecimiento del producto interno bruto”, señaló el presidente ejecutivo de Asocajas, Álvaro José Cobo Soto.

¿Qué es el Subsidio Familiar de Vivienda?

Es un aporte en dinero que otorgan las Cajas de Compensación Familiar y el Gobierno Nacional -por una sola vez- a un hogar que tenga ingresos inferiores a 4 SMLMV.

Este subsidio es un complemento para que con el ahorro, el crédito, y otros aportes, las personas logren reunir el dinero necesario para alguno de los siguientes objetivos:

• Adquirir una vivienda nueva.
• Construir una vivienda en un sitio propio.
• Para el mejoramiento de su vivienda.

¿De cuánto es el monto que dan?



¿Cuál es el valor de la vivienda nueva donde se puede usar el subsidio?




¿Cuáles son los requisitos?

1. Tener conformado un grupo familiar igual o superior a dos personas.

2. Los ingresos totales mensuales del grupo familiar no deben superiores a 4 SMLMV ($2’577.400) y deben ser provenientes de una actividad formal de los afiliados.

3. Un miembro del hogar debe estar afiliado a alguna Caja de Compensación Familiar.

4. No debe ser propietario de vivienda (exceptuando a aquellos casos en los que se solicita el subsidio para el mejoramiento de vivienda o construcción en sitio propio).

5. Tener un ahorro mínimo que le permita hacer el cierre financiero del total de la vivienda que desea adquirir, construir o mejorar.

6. No haber sido beneficiario de un Subsidio Familiar de Vivienda o haber sido beneficiario de crédito del Instituto de Crédito Territorial.

¿Cómo se hace la postulación?

Una vez la persona y su familia consideran que cumple con los requisitos, deben dirigirse a su caja de compensación (a la cual tienen afiliación) y:

• Solicitar el formulario para el subsidio de vivienda
• Diligenciarlo
• Verificar que se han tomado los datos de manera correcta
• Presentar el formulario diligenciado
• Presentar la documentación requerida, que encuentra aquí.

Es importante señalar que el formulario de postulación tiene la misma información tanto para trabajadores formales como para independientes, que son los hogares que por no estar afiliados a las Cajas de Compensación Familiar, el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio les asigna el subsidio familiar de vivienda.

¿Cómo se califican las postulaciones?

Una vez recibidas las postulaciones en las Cajas, se aplica una fórmula que premia variables socioeconómicas y financieras.

Pero debe tener en cuenta que los hogares con ingresos inferiores a 2 SMLMV, así como madres cabeza de familia, familias con personas discapacitadas o con personas mayores de 65 años; tienen un mayor puntaje que las demás familias.

¿Cómo se asignan los subsidios?

Se hace una lista con aquellas familias que cumplieron con los requisitos y el puntaje para acceder al Subsidio Familiar de Vivienda y se adjudica el subsidio por orden secuencial de calificación, hasta copar los recursos disponibles programados para el mes de asignación.

¿Para el caso de trabajadores independientes, cuál es el proceso?

Si se trata de un afiliado a una caja de compensción familiar, el proceso es el mismo anteriormente descrito. De lo contrario, cabe resaltar que el Gobierno suscribió un Contrato de Encargo de Gestión con la Unión Temporal de todas las Cajas de Compensación Familiar, con el fin de hacer efectivo el pago de los subsidios familiares de vivienda en todas sus modalidades, y de garantizar la debida inversión de los recursos, de acuerdo con las leyes y disposiciones que rigen el Subsidio Familiar de Vivienda.

Así que deberá dirigirse a cualquier caja de compensación para solicitar más información y donde debe acreditar los demás requisitos ya mencionados.

¿Y si necesito un crédito para Vivienda de Interés Social?

Si el interesado requiere crédito para complementar el subsidio y otros recursos con los que usted ya cuenta, se sugiere contactar:

• Bancos de su ciudad o municipio
• Cooperativas, fondos de empleados y organizaciones no gubernamentales de su ciudad o municipio
• Fondo Nacional de Ahorro
• Cajas de Compensación Familiar

¿De dónde salen los recursos del Subsidio que otorgan las Cajas?

De los aportes del 4 % que realizan las empresas afiliadas a las Cajas de Compensación Familiar.

domingo, 26 de julio de 2015

Balances bajo Niif, por buen camino


De las 8.071 empresas a las que la Superintendencia de Sociedades les solicitó estados financieros bajo las normas internacionales de información financiera (Niif), 6.626 los enviaron, lo que equivale al 82 %.
El otro 18 % recibirá un requerimiento de esta autoridad pidiendo explicaciones y el envío de la información.
Según la Delegatura de Asuntos Económicos y Contables, de las que cumplieron, el 42 % (2.787) son sociedades por acciones simplificadas, 38,8 % (2.573) son sociedades anónimas y 9,37 %, sociedades de responsabilidad limitada. El 49,5 % son de Bogotá.

sábado, 25 de julio de 2015

Se puede sobrevivir sin efectivo?

Es un mito que poco a poco empieza a volverse realidad gracias a la evolución de la tecnología. Y aunque los billetes y las monedas han sido las formas de intercambio muy común, un experimento realizado en un municipio de Antioquia sobre el tema, le puede dar una perspectiva diferente.                

La estrategia se basa en el uso de los "monederos virtuales", que usan la simcard de cualquier celular (no necesariamente un smartphone), para crear una cuenta de banca móvil.

¿Qué ganan los bancos con esto? Ahorros en costos de operación. ¿Qué gana una persona? Más seguridad al evitar robos y no tener que ir al banco o a cajeros a toda hora.

viernes, 24 de julio de 2015

Página web de la Dian no estará habilitada este domingo

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), informó que, debido a pruebas integrales al Centro de datos Alterno BCH, sus servicios informáticos electrónicos no estarán disponibles este domingo 26 de julio.
La Entidad precisó que de acuerdo a las labores adelantadas por parte de la dependencia encargada de los recursos tecnológicos, se hace necesario suspender el servicio durante el lapso indicado, en un día donde el impacto para los usuarios es menor.
La DIAN restablecerá sus servicios en el portal www.dian.gov.co, a partir de las 4 p.m. o antes si posible.

jueves, 23 de julio de 2015

Producción industrial se contrajo 3,9 % en mayo

A lo largo del año, el empleo ha aumentado.

El empleo en el sector industrial aumentó 1,2 por ciento según informe del Dane. Por el lado de la actividad comercial, ingresos de grandes almacenes e hipermercados minoristas sumaron $3,5 billones en mayo.

Como en los cuatro primeros meses del año, la producción industrial estuvo marcada en mayo por una disminución, según reportó el Dane ayer en la Encuesta Mensual Manufacturera (EMM).
La producción real del sector presentó una disminución del 3,9 por ciento con relación a mayo de 2014, mientras que las ventas cayeron 2,0 por ciento.
Por su parte, en empleo el crecimiento fue de 1,2 por ciento en mayo frente al mismo mes del 2014.
Sobre el desempeño de las 39 actividades que aparecen en la encuesta, 26 registraron variaciones negativas en su producción real.
Según el organismo oficial, las más destacadas por su contribución negativa a la variación del sector fueron: las industrias de coquización, refinación de petróleo, y mezcla de combustible con -5,4 por ciento; elaboración de bebidas con -6,2 por ciento; fabricación de productos elaborados de metal con -13,9 por ciento ; e hilatura, tejeduría y acabado de productos textiles con -14,8 por ciento.
Los otros 13 subsectores tuvieron variaciones positivas en su producción, presentando una mayor contribución a la variación total del sector: las industrias dedicadas a la elaboración de alimentos preparados para animales con 16,1 por ciento, fabricación de papel, cartón, y sus productos con 4,5 por ciento; fabricación de sustancias químicas básicas y sus productos con 3,5 por ciento; y actividades de impresión con 9,1 por ciento.
EL ACUMULADO
La producción real industrial disminuyó 2,6 por ciento en los primeros cinco meses del año, respecto a igual periodo del año pasado.
De las 39 actividades industriales representadas por la encuesta, 23 registraron variaciones negativas, en línea con el comportamiento descrito para el mes de mayo.
Entre enero y mayo de 2015 el personal ocupado por el sector fabril presentó un aumento de 1,3 por ciento frente al mismo periodo de 2014. Según el tipo de vinculación, el personal contratado a término indefinido aumentó 2,4 % y el personal empleado a término fijo disminuyó 0,1 por ciento.
VENTAS MINORISTAS CRECIERON 2,7 %
Las ventas del comercio minorista, incluidos vehículos, aumentó 2,7 por ciento en mayo, respecto al mismo mes del año pasado.
Este resultado muestra una mejoría frente a abril, mes en el que cayeron las ventas.
Por su parte, el personal ocupado aumentó en ese mes 4,6 por ciento.
Sin tener en cuenta la comercialización de vehículos automotores y motocicletas la variación de las ventas reales fue 5,5 por ciento, y excluyendo el comercio de combustibles la variación fue 2,7 por ciento.
El informe del Dane sobre el comportamiento del sector en mayo indica que el aumento en las ventas obedeció principalmente a las líneas de alimentos (víveres en general) y bebidas no alcohólicas; productos de aseo personal, cosméticos y perfumería; y artículos de ferretería, vidrios y pinturas.
Estas tres líneas aportaron en conjunto 2,5 puntos porcentuales al comportamiento del sector.
En contraste, la línea de vehículos automotores y motocicletas restó 2,0 puntos porcentuales al comportamiento del sector.
En lo corrido del año, las ventas reales del comercio minorista aumentaron 3,0 por ciento, comparadas con el mismo periodo del año anterior.
En los cinco primeros meses del 2015, el personal ocupado promedio del comercio presentó una variación de 5,0 por ciento, frente al mismo lapso del año anterior.
Sobre los grandes almacenes e hipermercados minoristas en mayo, el Dane muestra que sumaron ventas por 3,5 billones de pesos, 11,9 por ciento más que en el mismo mes de 2014. El monto de ingresos a mayo de estas cadenas ascendió a 16,7 billones de pesos, con un aumento de 10,9 por ciento, frente a igual lapso del 2014.

miércoles, 22 de julio de 2015

Reglas de 4 por 1.000 se aclaran para los fondos colectivos

El Ministerio de Hacienda anunció la expedición de un decreto que establece normas claras en materia del impuesto del 4 por mil para la custodia y distribución de los fondos de inversión colectiva que operen en el país.
Según el Gobierno, el decreto 1489 del 2015 va a permitir que se implemente de manera adecuada el nuevo esquema de fondos de inversión colectiva.
“Este esquema prevé la existencia de actores especializados como el distribuidor y el custodio de los fondos. El tratamiento tributario establecido permite la entrada en operación de estas nuevas figuras, sin que se generen impuestos adicionales para la operación”, explicó el Ministerio de Hacienda.
Otra de las disposiciones de la nueva normatividad dejará exentos del 4 por mil a los traslados entre inversiones de la cuenta del distribuidor de un fondo de inversión colectiva a la cuenta del administrador de ese fondo y de la cuenta de este a la cuenta del custodio de dicho fondo, a favor de un mismo beneficiario.

martes, 21 de julio de 2015

Reflexiones sobre Gobierno Corporativo para empresarios y legisladores

Gonzalo Gómez Betancourt, Columnista Online.

Tomando como punto de partida investigaciones realizadas en Colombia y en otros países en los cuales se encontró evidencia empírica de ciertas creencias que terminan por afectar la rentabilidad o el buen ánimo societario, desearía compartir las siguientes reflexiones con todos los lectores de Dinero, en especial con los empresarios y con los legisladores.



La función del  Gobierno Corporativo es equilibrar los poderes de la Asamblea Nacional de Accionistas, la Junta Directiva y los propietarios de las compañías. El mayor aprendizaje de este especial fue haber logrado demostrar a través del estudio realizado en Colombia que las asambleas de accionistas son muy  importantes para la rentabilidad de la empresa y que por tanto no deberían hacerse una sola vez al año, como generalmente ocurre, sino fomentar un buen número de sesiones para genera mayor información y mayor relación entre la Junta Directiva y los propietarios, así como entre la administración y sus propietarios. Por primera vez se pudo demostrar que una información bien manejada, fomenta un mejor ánimo societario.

Otro aprendizaje importante con respecto a las Juntas Directivas fue confirmar que cuando los miembros toman decisiones por consenso y no por votación como lo recomienda la ley, no sólo hay un impacto positivo en la rentabilidad sino que además se logra un mejor ambiente entre sus miembros, al no sentir que sus ideas fueron rechazadas tajantemente. Sobre este mismo ente de gobierno, se demostró que lo ideal es sesionar como mínimo 12 veces al año (una por mes), para tener un buen acercamiento con la dirección pero, para no llegar a convertirse  en codirección.

Así mismo, los estudios en los que se basó este especial demostraron que al correlacionar variables importantes se logró determinar que a mayor crecimiento empresarial, existía mayor endeudamiento, por supuesto teniendo en cuenta los límites de endeudamiento permitidos;  cuando esta situación se da, se logra contar con empresas más responsables socialmente.

Finalmente, otro tema importante es que si bien es fundamental contar con un Gobierno Corporativo, no hay que excederse, pues encontramos evidencia empírica que cuando hay exceso de regulación, éste impide el cumplimiento del propósito.

Quiero insistir de nuevo en que si Colombia quiere estar a la altura del Gobierno Corporativo de los países desarrollados, debe crear mecanismos no solamente para que las Juntas Directivas aprendan a gestionarse con el conocimiento de la ley, sino con su praxis, para lo cual es necesario fomentar la formación en programas especializados en este temática.

Al país se le ha olvidado formar a sus propietarios de empresa, invito a los miembros de juntas directivas y a la administración a realizar este tipo de programas, que ya existen en las escuelas de negocios nacionales, programas en los cuales se puedan analizar estrategias para los diferentes tipos de propietarios y  así cumplir no solo con su responsabilidad de ser propietarios activos sino de conocer la tarea del gobierno corporativo, sus funciones y sus obligaciones frente al manejo de la propiedad.

Por tanto señores empresarios,  si sus directivos no están formados en gobierno corporativo, su tendencia natural será la de promover solamente las variables internas de la organización, olvidando el equilibro que debe haber en todos los partícipes de la organización. Sin duda el Gobierno Corporativo es de mucha información, pero también de mucha inteligencia emocional para que por medio de la empatía Usted primero entienda al otro y sus motivaciones y él, en vez de juzgarlo, también lo entienda a Usted para que todos busquemos los mecanismos apropiados para llevar una organización equilibrada hacia el cumplimiento de nuestra responsabilidad social como empresarios
.

lunes, 20 de julio de 2015

Un solo miembro independiente en la Junta Directiva es como "una golondrina que no hace verano"

Algunos legisladores consideran que con la existencia de un solo miembro independiente de junta es suficiente para lograr equilibrio en la decisiones. Esta afirmación no es cierta.


En materia de Gobierno Corporativo, la legislación colombiana está muy atrás de los países desarrollados, mientras nuestros legisladores sólo exigen en compañías del Registro Nacional de Valores, un 25% de miembros independientes, en países desarrollados es más del 50% de miembros independientes, con lo cual las empresas nacionales están en riesgo de tener mayores conflictos de interés, menor ánimo societario y menor rentabilidad.


Finalizando el especial Mitos y Realidades del Gobierno Corporativo, el décimo mito parte de los y legisladores quienes consideran que con que exista un solo miembro independiente de junta es suficiente para lograr equilibrio en la decisiones, lo cual no es cierto. La ley 964, que regula a las empresas inscritas en el Registro Nacional de Valores establece que un 25% de sus miembros debe ser independiente, es decir que de una Junta de 5 personas, al menos uno debe no estar vinculado a la empresa o ser externo a la familia si se trata de una empresa familiar.

Desafortunadamente la legislación colombiana, muy similar al Código País de México, dista sustancialmente de las legislaciones de los países desarrollados y porque no decirlo de países que a pesar de haberse distanciado del capitalismo hace muchos años, como China, por ejemplo, ya han establecido en sus Códigos de Gobierno, que los miembros independientes deberían ser la mayoría de la Junta Directiva, mínimo 3 de 5. 

¿Por qué ocurre esto en Colombia, si nos jactamos de tener empresas pujantes en toda Latinoamérica y de ser abanderados de la dirección de empresas en la región?, ¿por qué razón  estamos tan distantes de las prácticas de buen gobierno a nivel mundial?

Mi posición ha sido tajante y muchas veces criticada, creo que estamos 50 años atrasados en el desarrollo de nuestras empresas y en especial del Gobierno Corporativo. Creo que la respuesta a estos interrogantes se fundamenta en el temor y la desconfianza que los empresarios aún tienen de incluir miembros de Junta independientes. He escuchado a muchos decir que éstos externos conocerían sus secretos y les podrían montar la competencia, o porque pueden perder el control de sus Juntas Directivas o porque tienen la creencia que al ser personas independientes, no conocen lo suficiente la empresa.

Este reducido porcentaje de independientes exigidos por ley, es la razón por la cual en el estudio de Gobierno Corporativo realizado por INALDE Business School, no se encontró  correlación ni positiva, ni negativa entre la presencia de independientes en la junta con la rentabilidad de las organizaciones, resultado que difiere abiertamente de los arrojados en países más desarrollados, en los cuales se evidenció que a mayor número de independientes, mayor rentabilidad. La razón fundamental es que “una golondrina no hace verano”. Tenemos evidencia que una sola persona independiente en la junta,  le es muy difícil transmitir y manejar las complejidades de unos miembros internos que de hecho ya presentan conflictos de interés por ser juez y parte. Los accionistas y los directivos no son independientes y por lo tanto muchas veces anulan la razón por su propio beneficio o por la simple emocionalidad que tiene el carácter de ser propietario o directivo.

En un estudio anterior sobre el mismo tema, realizado en 2013 por INALDE y Dinero.com, se encontró evidencia empírica que a mayor número de miembros independientes había mayor rentabilidad en empresas que no cotizaban en la bolsa, lo que demuestra una vez más que los empresarios que van más allá de la legislación colombiana y logran superar sus paradigmas obtienen mayores rentabilidades y mejor ánimo societario.

Señores empresarios, aunque sea o no obligatorio tener miembros independientes de Junta Directiva hemos encontrado evidencias en todas partes del mundo que a mayor cantidad de miembros independientes, mayor es el desempeño de las empresas en cuanto a lo económico y social. Por lo tanto, no espere más busque varios miembros de junta directiva independientes.

domingo, 19 de julio de 2015

Es necesario pasar a la plataforma digital?

La mejor manera de promocionar tu negocio y atraer las miradas hacia tu producto es establecer una presencia en redes sociales.

Si su producto resuena entre las personas correctas en una comunidad apropiada, ellas empezarán una conversación sobre él, y entonces, podrá relajarse y ver explotar la popularidad de su marca.

Siempre he querido publicar una revista de manualidades, una publicación impresa pequeña y exclusiva que ofrezca a los lectores una experiencia táctil. Pero, en estos días, estoy teniendo dudas. Me han dicho que una publicación impresa no sería viable, gracias al éxito de la plataforma digital. ¿Debería renunciar a este sueño?
Además, cuando esté promoviendo este negocio, ¿sería esencial que conociera a personas exitosas que pudieran darle impulso? Siento que mi anterior fracaso empresarial (era un negocio de impresión de camisetas al por mayor) se debió a mi falta de conexiones. ¿Es posible que alguien que no conoce a nadie tenga éxito?
Abigail Azul, Filipinas
La decisión sobre si pasarse a la plataforma digital es una duda que enfrentan los empresarios en industrias que no parecen ni remotamente orientadas a la tecnología. Después de todo, continúa el razonamiento, si uno no está en Internet, no existe. Esta opinión es particularmente común en la industria editorial. Pero no creo que siempre sea el caso.
Primero, si tu sueño es publicar una revista tradicional, deberías hacerlo; después de hacer tu investigación. Aunque muchas publicaciones impresas han zozobrado, algunas han seguido siendo impresas y continúan siendo exitosas, y tú deberías descubrir por qué y cómo puedes aplicar esas lecciones en tu mercado. Una vez que te orientes, puedes hacer funcionar la versión impresa; solo necesitarás trabajar para hacerla funcionar.
Abigail, conforme avances con tu publicación, enfócate en crear un producto del que las personas pueda beneficiarse genuinamente; y que deseen. Si lo haces bien, tendrás un producto que pueda desarrollar un grupo de seguidores leales.
Una de las cosas más importantes en que deberías trabajar desde el principio es en tus esfuerzos de mercadotecnia y de relaciones públicas. Algunas personas afirman que las relaciones públicas están muertas, pero yo no estoy de acuerdo; todo lo que ha cambiado son los métodos. Aun cuando tengas todo el dinero del mundo para gastar, la mejor manera de promocionar tu negocio y atraer las miradas hacia tu producto es establecer una presencia en redes sociales.
La mayoría de la gente interactúa en redes sociales en estos días, y todas las grandes marcas (incluida Virgin), muchos directores ejecutivos y casi todos en la industria del entretenimiento tienen presencia en ellas. (¡Incluso mi madre de 91 años de edad usa Twitter!)
Así que, ya sea que publiques una revista física o una digital, asegúrate de establecer cuentas de Facebook, Twitter e Instagram para exhibirla. Invita a tus amigos a seguirte, y pídeles que alienten a sus amigos a seguirte también. Usa etiquetas para unirte a las conversaciones. Sigue a otras páginas y personas. Esta interacción social te ayudará a crear una comunidad, y puede impulsar tus ventas.
Las redes sociales funcionan porque ponen los productos y la información frente a las personas correctas. Y aun cuando no conozcas a nadie que pudiera calificar como establecido o prominente o exitoso, te sorprenderá a quiénes puedes llegar. Así que no te consideres un don nadie. Hoy, todos pueden tener una voz, y cualquiera puede conseguir el apoyo de una comunidad. Solo tienes que estar ahí para tenerla.
Además, ten en mente que las personas correctas para promover tu marca no son necesariamente famosas. De hecho, lo peor que puedes hacer es vincular tu marca a alguien simplemente porque es una celebridad. Encontrar a los promotores correctos para tu marca puede requerir mucha reflexión, así que asegúrate de llegar a conocer tu trabajo potencial y tus objetivos. Pregúntate: ¿Cuáles valores se alinean mejor con tu negocio?
Si estás buscando publicar una revista de manualidades, por ejemplo, entonces quizá el mejor lugar para empezar a buscar es Pinterest. (No es un área que yo haya explorado en detalle, pero escucho que es maravillosa para personas artísticas que buscan inspiración.) Una vez que te hayas decidido sobre unas cuantas personas a las que piensas que les encantaría tu revista y a quienes tus potenciales lectores escucharían, contáctalas y háblales de ella. Si tu producto resuena entre las personas correctas en una comunidad apropiada, ellas empezarán una conversación sobre él, y entonces podrías relajarte y ver explotar la popularidad de tu producto.
Yo también aconsejaría que te asegures de que tu marca tiene un propósito más allá de ganar dinero; cualquier negocio actualmente puede, y debería, ser una fuerza para hacer el bien. Acopla la conciencia social con las redes sociales, y habrás avanzado mucho en el camino hacia el éxito.
Finalmente, Abigail, siempre es mejor seguir tus sueños. Nunca sabrás qué habría pasado si no le das una oportunidad.
Pero si tratas con ahínco de tener éxito y las cosas no funcionan, no pienses que el fracaso es totalmente malo.
Considéralo una lección y aprende de él. Recuerda: El fracaso no es un callejón sin salida. Es solo un obstáculo.
CÓMO CREAR UN PÚBLICO EN LÍNEA 
Si tienes una pequeña empresa con un presupuesto limitado, impulsar las ventas empieza con establecer un público leal en redes sociales, y es sencillo lograrlo:
- Muestra lo que ofreces en Facebook, Twitter e Instagram. Invita a tus amigos a seguirte, y pídeles que alienten a sus amigos a seguirte también. Publicar fotografías puede ser muy valioso. Sé parte de la conversación usando etiquetas, y asegúrate de seguir a otras páginas y personas.
- Encuentra promotores de tu marca en redes sociales. ¿A quién inspirará tu producto? ¿Quién iniciará discusiones sobre él? Y recuerda: no tienen que ser celebridades.
- No olvides destacar lo bueno que estás haciendo. Tu negocio debería tener conciencia social; asegúrate de que tus esfuerzos sean parte de la conversación en redes sociales.
Richard Branson

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