El banco británico HSBC, el mayor de Europa, planea reducir su plantilla global de 254.000 a unos 240.000 empleados entre 2014 y 2016, anunció hoy su consejero delegado, Stuart Gulliver.
Gulliver señaló que esa supresión de empleos permitirá un ahorro de 3.000 millones de dólares anuales, lo que contribuirá a aumentar la rentabilidad del banco frente al incremento de los costes por nueva regulación y los efectos de la crisis en Europa.
HSBC registró en 2012 unos beneficios de 14.027 millones de dólares, que fueron sin embargo un 16,4 por ciento inferiores a los del ejercicio anterior.
HSBC registró en 2012 unos beneficios de 14.027 millones de dólares, que fueron sin embargo un 16,4 por ciento inferiores a los del ejercicio anterior.
Desde la llegada de Gulliver en 2011, la entidad británica ha reducido su fuerza laboral en un 15 por ciento, al pasar de 300.000 empleados ese año a los 254.000 actuales, lo que ha supuesto un ahorro de unos 4.000 millones de dólares anuales.
Como parte de esta reestructuración, el banco, que actualmente enfoca su negocio hacia los mercados emergentes de Asia, ha vendido o cerrado 52 negocios.
Dentro de estas operaciones, el banco vendió el año pasado sus operaciones en cinco países sudamericanos, entre ellos Colombia, al Banco Sudameris.
Gulliver dijo hoy que la entidad ha hecho "progresos significativos" en la aplicación de su estrategia, que fue anunciada en 2011 y que entrará en su segunda fase en el periodo de 2014 a 2016.
Las prioridades para esos tres años serán, precisó, "hacer crecer el negocio y los dividendos", estandarizar los métodos y hacer más eficaces los procedimientos.
El banco se propone alcanzar una proporción de beneficios frente a capital de entre el 12 y el 15 por ciento, y quiere mantener sus reservas por encima del 10 por ciento para cumplir los requisitos regulatorios de Basilea III.
Tras los recortes ya efectuados, el HSBC "es ahora un banco más simple y más sencillo de dirigir, preparado para aprovechar las oportunidades de crecimiento", afirmó el consejero delegado.
HSBC, el principal banco de Hong Kong -donde se fundó en 1865- y dominante en China, consiguió beneficios en 2012 pese a la sanción de 1.900 millones de dólares (1.470 millones de euros) que debió pagar al Gobierno de Estados Unidos para cerrar una investigación de cuatro años sobre blanqueo de dinero.
HSBC, el principal banco de Hong Kong -donde se fundó en 1865- y dominante en China, consiguió beneficios en 2012 pese a la sanción de 1.900 millones de dólares (1.470 millones de euros) que debió pagar al Gobierno de Estados Unidos para cerrar una investigación de cuatro años sobre blanqueo de dinero.
Además, en el Reino Unido tuvo que abonar 1.400 millones de dólares (1.100 millones de euros) en indemnizaciones a clientes por venta indebida de productos financieros.
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