Que las ideas de sus colaboradores no mueran en la empresa. La organización no puede convertirse en el lugar donde la imaginación y la creatividad de las personas se estanquen. Por el contrario, los empresarios deben tener presente que estos dos elementos articulados con la innovación son fundamentales para el desarrollo de la compañía.
Personas capaces de identificar fallas y proponer estrategias que brinden una salida a los problemas, o que estén acordes con la demanda del mercado, son esenciales para el futuro de las organizaciones.
No se trata de artistas, de poetas, ni de genios, la creatividad es una cualidad con la que todos nacemos, solo que en ocasiones necesita de estímulos para despertarla nuevamente.
Con la ayuda de Petra Gucikova, magister en neuropsicología; de Andrés Felipe Sánchez, magister en creatividad e innovación, y del laboratorio NeuroCity, ofrecemos algunas recomendaciones para que las organizaciones manizaleñas promuevan la creatividad empresarial.
A salir de la comodidad
De acuerdo con los expertos, los empresarios deben llevar nuevas experiencias a sus colaboradores, presentarles situaciones que les permitan salir de la zona de confort y que posibiliten una apertura mental cada vez más creativa.
Para llevar a cabo esta estrategia, se deben generar entornos distintos a los tradicionales. Por ello, se recomienda el desarrollo de actividades no convencionales como excursiones al aire libre o lugares poco habituales.
Hace algunos años la compañía 'Yahoo! Inc' dio lugar a los llamados "Hack Days" entre sus colaboradores, como una estrategia para incentivar la imaginación.
Los Hack Days eran días en los que la empresa conformaba grupos y se alistaba una competencia de 24 horas en busca de un equipo ganador con la mejor aplicación web.
Piérdale los nervios al público
Una persona creativa tiene confianza en sí misma. Fomentar la autoestima dentro de la empresa es importante para estumilar la creatividad. La recomendación apunta a que esto se logre a través del trabajo en equipo y del reconocimiento por las acciones de los demás. La motivación, el sentido innovador y diferencial deben venir como ejemplo desde la gerencia de la organización.
Apacigüe las jerarquías
Las empresas deben cambiar el formato de orden piramidal y comportarse más bien como una red social. De acuerdo con Andrés Felipe Sánchez, magister en creatividad e innovación, no es gratuito ver en las distintas redes sociales como Facebook, Youtube o Flickr personas tan creativas haciendo cosas interesantes, pues esto se debe a que no establecen órdenes para crear, son lugares donde no se cortan las alas de la imaginación de nadie. Las ideas en las redes sociales se materializan porque son plataformas a disposición de los usuarios. La idea es que la empresa empiece a comportarse como una red de estas, para así permitirle a los colaboradores entrar en confianza y sentirse en la capacidad de crear, de proponer ideas distintas.
Conozca a sus colaboradores
Según Andrés Felipe, este es uno de los puntos más importantes dentro de la creatividad empresarial. En ocasiones, los gerentes y empresarios creen conocer a sus trabajadores porque vieron su hoja de vida, pero resulta que no es así.
Un empleado es mucho más que un perfil profesional, los gerentes o empresarios deben conocer a sus colaboradores más allá de su hoja de vida. Deben tener en cuenta las capacidades, pasatiempos y talentos de quienes trabajan en la empresa. Es posible que detrás del perfil profesional, se encuentre un pintor, un cantante o un poeta, perfectas oportunidades para innovar dentro de la empresa.
Creatividad y datos
Para Petra Gucikova, especialista en neuromarketing, es importante planear y aterrizar las ideas, pues es posible crear e innovar cuando se tienen datos e información que sustenten las ideas que se plantean. De lo contrario serán planes construidos sobre arenas movedizas.
Apoyo desde la gerencia
Para generar cultura de la creatividad y la innovación, se debe contar con apoyo gerencial, pues es importante que las ideas se concreten y se materialicen. Se necesita apoyo económico para que las ideas innovadoras salgan a flote y se conviertan en desarrollos tangibles que aporten valor a la empresa. Cuando no hay apoyo gerencial, sus colaboradores pueden desmotivarse.
Algunos tips para despertar la creatividad en la empresa:
* Dibujar mucho es una recomendación, así se recupera la confianza creativa que muchos perdemos en la infancia.
* Hacer salidas a entornos nuevos y ponerse en modo observador, cuestionarse a cerca de todo aquello que llame su atención servirá para entender la realidad de sus clientes o usuarios.
* Cuando vaya caminando por la calle identifique los elementos del entorno e invéntese otro nuevo.
* Haga posible que su equipo de trabajo viva experiencias lúdicas, está comprobado que el juego facilita la aprehensión del conocimiento.
Otra de las estrategias que desarrolló 'Yahoo! Inc' fue proponerles a sus colaboradores que tuvieran un estilo propio en sus oficinas. Diseñarlas a su gusto. Esto con el fin de motivar a la creatividad.
http://www.lapatria.com/economia/incentive-la-creatividad-de-su-empresa-212676
No hay comentarios:
Publicar un comentario