Por qué a pesar de la gran oferta laboral, los jóvenes no trabajan?

Aproximadamente la mitad de los empleadores de México y Colombia indicaron tener dificultades para cubrir puestos.

En la actualidad, uno de cada cuatro jóvenes en la región no estudia ni trabaja, paradójicamente el 55% de las empresas en la región reportan enfrentar dificultades para contratar fuerza de trabajo calificada, según informa el Banco Mundial (BM). El problema parece estar por el lado de la formación de la fuerza laboral.

Los jóvenes en la actualidad también llamados “millennials” o “generación Y”, aquellos que nacieron entre 1980 y 2000, comienzan a tener un enorme impacto en la economía global, el medio ambiente y la política. Esta “tendencia millennial” está dominada por estudios, investigación y esfuerzos de mercadeo que se enfocan en los millennials afluentes, así lo afirma el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Según el BID, en América Latina y el Caribe hay un mercado de 77 millones de millennials de bajos ingresos que está siendo desapercibido. Estos representan casi el 20% de una población de 405 millones de latinoamericanos, pertenecen a la base de la pirámide económica y representan un mercado de US$759.000 millones anuales.

Y la mayoría no tiene empleo.

¿Cómo se explica esto?

Entre el año 2000 y 2010, América Latina experimentó un fuerte crecimiento económico basado en el comercio, elevados precios de los productos básicos y un aumento en el consumo interno. Este crecimiento creó nuevas oportunidades de empleo en los sectores manufactureros, de servicios y otros, impulsando a millones a integrarse a la fuerza de trabajo.

Sin embargo, muchos de los empleos más atractivos y calificados no consiguieron suficientes para ser ocupados en parte porque las “universidades latinoamericanas no lograron mantenerse a la par de la demanda”, indica el BID.

De esta manera, conforme la demanda por trabajo altamente calificado aumentaba, la formación latinoamericana no lograba mantenerse a la par. Tan solo en Colombia, hoy en día 3,2 millones de graduados de secundaria no tienen la oportunidad de asistir a la educación superior.

Efectos negativos para la contratación

De acuerdo con una encuesta sobre escasez de talento realizada por ManpowerGroup en 2015, alrededor de dos tercios de los empleadores encuestados en Brasil y Perú, y aproximadamente la mitad de los empleadores de México y Colombia indicaron tener dificultades para cubrir puestos, ya sea por la falta de candidatos o por la imposibilidad de encontrar personas con la capacitación o la experiencia requerida.

Fuente ManPowergroup Q3 2015 Survey

Según los resultados de la encuesta, el índice Expectativa Neta de Empleo, que es la diferencia entre el porcentaje de empleadores que quieren aumentar su fuerza laboral y el que planea disminuirlo, en los últimos trimestres en Colombia el indicador se ha reducido principalmente por la poca expectativa de contratación de los empleadores. La tendencia en América Latina parece ser la misma.

Fuente ManPowergroup Q3 2015 Survey

Reducir esta brecha (jóvenes desempleados vs empresas sin trabajadores) es uno de los principales retos que enfrenta la región. América Latina necesita jóvenes calificados para estimular nuevos sectores económicos e impulsar la productividad.

¿Cómo mejorar?

Aunque la demanda de educación superior en América Latina, tanto pública como privada, excede la oferta actual, la especialista en educación en la Corporación Financiera Internacional (CFI), Juliana Guaqueta Ospina, observa que se debe implementar una acción conjunta entre los gobiernos y los proveedores de educación privada, para la instrumentación de políticas públicas que permitan aumentar la formación y competitividad de los jóvenes.

“Se ha destacado que los proveedores de educación privada son particularmente eficaces en establecer vínculos con la industria y asegurar que este alineado con las necesidades del mercado laboral”, explica Ospina.

La educación privada de calidad puede generar un impacto social importante. Según la especialista, la clave está en ofrecer sus programas orientados a la formación profesional en sectores clave, como la agroindustria, la gestión hotelera, la construcción, el diseño de páginas web y la salud.

También es importante resaltar que al ampliar el acceso a la educación terciaria y la formación profesional de calidad, es fundamental para aumentar la productividad y competitividad de la región, incentivar la inclusión social, y reducir la desigualdad que ha marcado la región por generaciones, resalta el Banco Mundial. 

Sería mejor o peor que la economía crezca menos en 2015?

El debate de política y entre las autoridades tiene mayor importancia por los desequilibrios y los riesgos que ellos podrían suponer para la economía. Algunos datos empiezan a sugerir menos crecimiento según como avanza el año.

La última encuesta sobre la situación del crédito en Colombia realizada por el Banco de la República sugiere que la demanda de crédito en el segundo trimestre del año ha disminuido según las entidades crediticias. Esa menor demanda se ha sentido más en las Cooperativas y es menos fuerte pero igual estaría ocurriendo en las Compañías de Financiamiento Comercial. En el caso de los bancos, la demanda de crédito viene bajando pero en su balance permanece positiva.

El balance de respuestas del crédito de consumo estaría en territorio negativo por primera vez desde finales del 2013 y comienzos del 2014. La serie suele ser volátil pero en episodios pasados ha recogido muy bien las tendencias de demanda de crédito y es un indicador que ha anticipado el desempeño anual de la cartera.

Fuente: Banco de la República

Los resultados de la encuesta podrían sugerir lo que otros datos vienen también indicando. El consumo privado se viene moderando según como avanza el año.

La importancia radica no solo en el peso del consumo privado en el producto interno bruto (PIB), de casi 66%; sino también porque en el primer trimestre creció 3,9%, muy por encima de la economía.

Esos otros datos son aun preliminares para el trimestre. Por ejemplo las ventas al por menor que retrocedieron en abril 1%. Si bien, Alexander Riveros, Economista Senior de Bancolombia, advierte que “en mayo hubo dos días hábiles menos que frente a 2014 lo que podría afectar positivamente al comercio y negativamente a las actividades de producción”, el dato de mayo será una guía adicional.

Las importaciones de consumo, también de abril, sugieren la misma desaceleración que las ventas del comercio minorista. Sin embargo, hay que esperar si los reportes de mayo confirman la tendencia. Eso hace muy oportuna la encuesta que si cubre todo el segundo trimestre.

La encuesta sugiere que las entidades financieras han aumentado en forma significativa las exigencias para prestar créditos de consumo, especialmente en 2015. Eso no quiere decir que si tuvieran hoy recursos excedentarios las entidades de crédito no desearían prestar especialmente para consumo, pero sugiere que les preocupa la capacidad de pago, la actividad de los clientes y el nivel de capital de los mismos.

Un menor consumo estaría en línea con la visión de Instituto de Finanzas Internacionales con sede en Washington que sugiere que incluso con los estímulos públicos el crecimiento de 2015 no va a ser el que quisiera mantener el gobierno.

Por otra parte, Fenalco ha reportado que junio fue positivo para los comerciantes. El 38% de los consultados señó que las cantidades aumentaron frente a las del mismo mes del 2014, para el 42% fueron similares y el 20% hubo disminución. El gremio también ha atribuido el buen reporte a los efectos del Cyberlunes al comenzar dicho mes.

Sin embargo, para el Banco de la República sería deseable un menor crecimiento si ello ayudase a aliviar los desequilibrios externos de la economía. Ese es el creciente debate de política ¿sería mejor o peor crecer menos? En Chile el gobierno ha aceptado que es mejor por ahora crecer menos.

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El FMI se sumó a quienes ya habían previsto un más bajo crecimiento en Perú, Chile y Colombia este año. Las nuevas previsiones de Colombia al 3 %, Perú 3,2 % y Chile 2,5 % bajan frente a las presentadas en abril, cuando se dijo que serían 3,5%, 3,8% y 2,7%. Lo mismo hizo para 2016, bajando a Colombia de 3,7% a 3,3%. Con ello el único por encima de 3,5% para este año y el próximo es el gobierno colombiano.

Los centros comerciales tendrán que competir con experiencias para ganarle la batalla a internet

En Colombia se abre un centro comercial nuevo cada 23 días.

Los centros comerciales colombianos no tienen “nada que envidiarle” a los de Estados Unidos o Europa, pero tendrán que fortalecer sus estrategias y seducir a los compradores con nuevas ‘experiencias’ para no perder la batalla con las tiendas por internet.

La afirmación la hizo en una entrevista con Dinero el director económico de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), Rafael España, quien considera que los centros comerciales “tienen que prepararse para afrontar el reto del futuro”.

El directivo considera que, a pesar de la inevitable expansión del comercio electrónico, las tiendas físicas no van a desaparecer porque “el hombre es un animal social” que necesita de esos espacios para relacionarse o simplemente distraerse.

En este sentido, recomendó que los centros comerciales ofrezcan nuevas experiencias desde el campo sensorial y se reinventen con nuevos servicios o atracciones para motivar a los compradores a que vayan a sus instalaciones. 

A su vez, dijo que es importante que los comerciantes expandan sus operaciones en internet, ya que “el consumidor colombiano se volvió multicanal” y ya no conserva la “fidelidad” con los establecimientos como sucedía antes.

“En Colombia se abre un centro comercial nuevo cada 23 días”, apuntó España, y agregó que este sector se ha convertido en “la joya de la corona para el retail”, dado el gran dinamismo que ha tenido en los últimos años.

Según distintos informes del sector, Colombia tiene 151 centros comerciales de gran formato. Los más grandes en términos de locales son el Santafé Bogotá (572), Chipichape de Cali (509) y Centro Chía (436).

En Bogotá los de mayores ingresos operacionales, con cifras del 2014, son Unicentro con $ 35.600 millones, seguido por Santafé con $ 28.200 millones y Plaza de las Américas que alcanzó $ 20.700 millones. En cuarto y quinto lugar está Gran Estación y Centro Mayor con $ 19.700 millones y $ 18.900 millones respectivamente.

Un incremento en el poder adquisitivo de los colombianos y el hecho de que el país haya sido calificado como una nación de “ingreso medio alto“ por el Banco Mundial, serían las principales causas que motivaron la expansión de estas plataformas, argumentó España.

El experto de Fenalco explicó que en Estados Unidos el 66% de las compras se realizan en los centros comerciales, mientras que en España esa proporción es del orden del 33%, en Chile del 30% y en Colombia es del 23%.

A nivel latinoamericano, la competitividad del sector local es comparable con la de países como Argentina o Chile y superior a la de Ecuador. Sin embargo, está por debajo de los referentes regionales como Brasil y México.

“El caso de Venezuela es especial, porque las leyes expedidas por el expresidente Hugo Chávez y el actual, Nicolás Maduro, han atentado contra la seguridad jurídica de quienes invierten en los centros comerciales”, apuntó.

Por su parte, el gerente general del Centro Comercial Santafé Bogotá, Alejandro Arango, dijo que el sector crecerá en la medida en la que “el desempleo se mantenga en un dígito y que la clase media y el ingreso per capita siga creciendo”.

Y agregó que este negocio  es “un fuerte generador de empleo. Es el sitio donde se concentra gran parte del comercio, y es uno de los sectores que ayudan a la economía”.

Estas plataformas, de acuerdo a la firma Mall & Retail, “participan con el 11,8% de las ventas del comercio en Colombia, equivalentes a 29 billones de pesos de ventas anuales” y en cuanto a proporciones afirma que “tienen 7,43 metros cuadros por cada 100 habitantes”.  

Tips para hacer más efectivas las reuniones de trabajo

Las reuniones de trabajo suelen ser improductivas en muchas ocasiones. A continuación encontrará algunos tips para sacar el mayor provecho a sus citas de trabajo.

¿A quién no le ha pasado que termina una reunión laboral y no se llegó a ninguna conclusión? O que el tiempo no les alcanzó para tratar todos los temas de la agenda, o que ¿se perdió la presentación que había preparado porque olvidó la USB donde la guardaba?. A continuación encontrará una recopilación de consejos de London School of Economics, la Universidad de Harvard y Business Insider para que sus reuniones sean más productivas antes, durante y después.

HERRAMIENTAS DIGITALES
1. No permita que se pierda la información de su reunión o que sus participantes no tengan los temas en sus manos. Dropbox y Google Drive son herramientas que le facilitarán guardar toda la información y poder acceder a ella desde cualquier computador donde se encuentre. Al mismo tiempo le permite compartir las presentaciones con quien quiera. Su límite de peso de los archivos es grande o ilimitado en algunos casos por lo que no deberá preocuparse si hay demasiados gráficos o imágenes.

2. Si su reunión es con una persona en otro lugar del mundo, por ejemplo vía skype, celular o facetime, Audio Hijack Pro es un programa que le va a permitir grabar todas sus conversaciones.

3. Utilice aplicaciones como Popplet que le permitirán tener herramientas visuales como gráficas e ilustraciones creativas para que su reunión tenga un ambiente menos tenso y de mayor comprensión. Cuando sus trabajadores no comprenden o se pierden en las palabras que está diciendo en vez de las ideas las reuniones no son eficientes.

4. Aunque no lo crea Twitter le puede ser muy útil para sus reuniones. Le permite conocer los temas que se están tratando en el mundo y los tips que le dan algunos líderes para tener mejores resultados en su trabajo. Pero no permita que sus trabajadores o usted mismo esté revisando esta aplicación durante una reunión pues lo perjudicará en vez de beneficiarlo.

5. Si se le olvidaron las conclusiones de la reunión Rev es una aplicación que trascribe el audio. Esto le ahorrará discusiones si algún tema quedó en el aire o alguien olvidó colocar algún resultado de la cita laboral en el resumen de la junta.

6. Cuando se está en una reunión se suelen escribir las nuevas tareas entre las notas que se toman -de lo que hay que hacer, las ideas y lo que se dice-. Usar las aplicaciones Evernote y TaskClone serán de gran provecho para sus reuniones. Estas permiten tomar notas en un dispositivo electrónico y a medida que usted crea nuevas tareas que debe hacer, las agrupará automáticamente en su agenda personal.

HERRAMIENTAS NO TANGIBLES

Las herramientas no tangibles también son claves para que su junta sea más eficiente.

1. Si no hay un problema o un evento extraordinario no hay necesidad de hacer reunión. Muchas veces se hacen reuniones periódicas donde no se trata nada nuevo y en cambio, se pierde tiempo. En estos casos es mejor que no lleven a cabo las reuniones.

2. Priorice los temas. Algunos temas a tratar son más importantes que otros, es por esto que debería trabajar primero en los más primordiales y seguir en orden de trascendencia.

3. Sea multisensorial. Todas las ideas no deben ser transmitidas de manera oral. Utilice otros medios como videos, audios o escritos. Muchas veces los trabajadores no entienden o pierden el hilo de la discusión por lo que es más eficiente mostrar una cronología o plasmar de manera clara la idea principal.

4. Planifique su reunión. Tener los temas claros y haber delegado los contenidos con tiempo a los diferentes agentes de la reunión harán que las reuniones fluyan.

5. Es clave que haya rendición de cuentas, es decir, que hay un control sobre el cumplimiento de las labores que se pusieron anteriormente. Así se conoce si se está avanzando en las debilidades que se quedaron en tratar.

6. Haga que sea divertida. No quiere decir que sea un chiste y no se tomen las cosas en serio. Se ha demostrado que las personas aprenden cuando les dicen algún chiste en el momento de enseñarles. También es importante entender que lo divertido suele tomarse de una mejor manera y así evita bajar el ánimo o la moral de sus trabajadores. Ellos van a estar atentos a todo lo que se trate en la junta.

Tips para ganarle una pelea de dinero a su pareja

A pesar del amor y de la confianza, a veces el dinero puede convertirse en una piedra en el zapato en una relación por varias razones: permite saber cómo una persona se prepara para el futuro y a la vez a qué le da prioridad.

Hay que aceptarlo. Hoy en día ya no solo basta con “tener química”, ni que comparta el gusto por una música determinada o por una ideología política. Ahora el dinero y cómo se maneja, también se convierte en un factor para evaluar a una persona cuando se quiere tener una relación a largo plazo.

Entonces, la evaluación empieza desde la primera cita: a dónde van a verse y quién paga la cuenta. Luego, con el paso del tiempo, se empieza a evaluar qué tan “tacaño” es el otro, en qué gasta el dinero, si se la pasa siempre endeudado y qué tanto puede ahorrar si el plan es hacer un viaje en el futuro. Todo eso se acumula para saber si puede llegar a ser o no compatible una persona.

Ya es hora

Quizás muchas parejas no quieren ni piensan hablar de eso, sino hasta que estén realmente seguras de que su pareja será la de toda la vida. Pero los millenials están cambiando esto y ya ponen el dinero como un tema de conversación, porque permite una mayor compatibilidad.

Esto en parte se respalda por una encuesta realizada por Money, de Time, que señala que “una sincronía financiera puede ayudar a lograr no sólo una mayor estabilidad financiera, sino una mayor satisfacción marital”.

Y aunque se puede tener la percepción de que ambos están sintonizados, siempre está esa piedrita en el zapato que muestra lo contrario. Cuando no hay concordancia entre lo que ambos piensan y proyectan, surge el problema. Quizás una de las técnicas más usadas, entonces, es “la ley del hielo” –como señala Money- o que alguno de los dos termina alejándose.

Para evitar este tipo de situaciones, aquí puede encontrar algunas pautas para poner en práctica:

• Identifique argumentos

Si necesita alejarse, hágalo. La recomendación del experto consultado por Money, es que igual siempre tendrá que acercarse nuevamente y hablarlo. Incluso, lo conveniente sería acercarse ofreciendo una disculpa ya que, como pareja, usted tiene el 50% de responsabilidad en la pelea.

Luego de eso, hable claramente de por qué considera que no es conveniente la decisión de dinero por la que están peleando. Calmadamente, haga un recuento de las cuentas que tienen pendientes, del presupuesto y entre los dos, evalúen si hay posibilidades de ceder o ponerse de acuerdo. Así mismo, consideren necesidades futuras.

• Enfóquese en la preocupación y no en la pelea

Uno de los principales errores en una pelea es cuando su objetivo es simplemente ganar, a toda costa y se toma las cosas a nivel personal. Recuerde ante todo el bienestar de usted y su pareja, así como los planes a futuro. Aunque suene algo difícil de hacer en el momento, lo mejor es anotar en un papel la razón por la que pelean.

Luego, establecer unas reglas de “tú hablas y luego yo lo hago” sin interrumpir en los respectivos turnos, con sus respectivas razones y motivos. Si usted involucra números y cálculos, podrá darse a entender mucho mejor.

• No se cierre

Dadas las distintas condiciones económicas en las que cada uno fue criado, puede que para cada uno también haya preocupaciones distintas que no son fáciles de entender. A veces lo único que se necesita es una palabra de aliento de “lo vamos a lograr” y mostrar un camino para hacerlo.

• Independencia financiera

Una de las estrategias de muchas parejas es que a pesar de que actúan como un solo hogar, las responsabilidades se establecen y, de ahí en adelante, cada uno puede hacer con el restante de su dinero lo que deseen, sin prejuicio alguno. Así, proponer esta nueva norma y adaptarla a sus vidas les permitirá concentrarse en los objetivos en común y no en las diferencias.

Cajero automático, el líder por estratos y edades en canales de usuarios bancarios

Saber cuál es el canal que más usan los usuarios bancarios permite a las entidades financieras que diseñen mejores herramientas y presten un mejor servicio en esos espacios más usados por los clientes.

Un estudio de BrandStrat identificó el nivel de uso de los canales de los bancos para atender a sus clientes. Entre las principales conclusiones está que el cajero automático sigue siendo el medio más empleado en períodos de 6 meses, 1 mes o 15 días. 

Felipe Torres, director del grupo de Análisis de BrandStrat, sostuvo que “respecto al uso de canales en el último mes, son usuarios del cajero: un 81% del estrato 4 y 82% del estrato 5 y 6. En cuanto a edades: 69% está entre 18 y 24 años y 41% entre 25 a 35 años”.

El estudio que recopila el resultado de 1.000 encuestas en las principales ciudades del país, ubica a las oficinas o sucursales físicas como el segundo canal más usado, sobre todo en mayores de 55 años. El tercer lugar lo ocupan los centros de pagos y recaudos, que son esos lugares donde se hacen transacciones financieras pero no que son la representación de un banco.

“En los últimos seis meses el cajero automático fue el canal más utilizado. El estrato 4 presenta 62% de uso de cajero junto con estrato 5 y 6, que a pesar de utilizar en 84% la sucursal, igualmente demuestra una alta participación de 78% con este primer medio”, explicó Torres.

Según los datos arrojados en el informe, llama la atención que en todos los estratos la línea de atención telefónica tiene una frecuencia mayor a 10%, lo que significa que en este canal hay oportunidades de crecer. Algo similar ocurre con los corresponsales bancarios. 

Frente a este último canal, hay una estrategia de la banca de ampliar su presencia a través de los corresponsales gracias a alianzas con empresas como Baloto o con las grandes superficies donde ahora se recibe el pago de recibos y obligaciones financieras. 

En cuanto a género, tanto hombres como mujeres usan más los cajeros, 68% y 61% respectivamente. En la oficina, la participación es de 40% en los hombres y 46% en las mujeres. El canal menos usado es el asesor o ejecutivo.

Al ver en detalle el uso de los canales por edad, se tiene que los jóvenes hasta los 35 años son los más familiarizados con los cajeros y los canales electrónicos como teléfono y banca móvil. 

A modo de conclusión, lo que se puede inferir es que las personas tienen un mayor contacto con los canales que les permiten hacer retiros en efectivo y pagos. Los canales de consulta son menos usados. 

El impuesto a las gaseosas no traerá beneficios”, dice el gerente de Coca-Cola para la región

Según Bruno Pietracci, gerente general de Coca-Cola para la región Andina, el impuesto a gaseosas y bebidas azucaradas propuesto por el Gobierno Nacional no parece ser una buena medida. El dirigente regional expuso que esa misma regla no ha funcionado en México, lugar en el que la reglamentación está vigente. Pietracci también habló en Inside LR de los nuevos productos que ha puesto en marcha la compañía, además de las proyecciones que tiene la empresa en el mercado colombiano.

En México ya existe un impuesto a las bebidas azucaradas y en Colombia se quiere hacer lo mismo, ¿cuál puede ser el impacto del tema en el país?

Sabemos de la propuesta del Ministro de Salud, estamos a favor del debate. En México, tras un año de la medida, el índice de obesidad bajó en 6 calorías, que es como 0,1% del total de calorías ingeridas en el día. Creemos que esta medida no traerá beneficios a la salud. En ese país el impuesto generó pérdidas importantes, se cerraron unas 30.000 pequeñas tiendas. Colombia está en una posición privilegiada para no cometer los mismos errores de otros mercados.

¿Cómo los está afectando el cartel del azúcar? 

Sabemos que hay una investigación en curso sobre el tema, llevamos seguimiento a través de los medios. No tenemos al respecto un pronunciamiento oficial. 

¿Qué piensan del precio del azúcar en Colombia? ¿Es muy alto?

Para el azúcar o cualquier otro elemento buscamos favorecer la competencia y el libre mercado que permiten precios justos para que los consumidores tengan más posibilidades. 

Varios de sus competidores apuestan por productos endulzados con stevia, ¿están pensando en nuevas referencias light para que la compañía gane terreno en el mercado de bebidas saludables?

Siempre estamos buscando innovar  para ofrecer una amplia gama de productos. Nuestro deber en los productos que ofrecemos es darles a los consumidores una gran variedad de opciones.

Hay estudios que demuestran que el té ha venido ganando terreno frente a las gaseosas, ¿qué están haciendo para mantenerse vigentes en el mercado?

El té es parte de nuestro portafolio. Tenemos una oferta a través de la marca Fuze Tea, una bebida sin preservativos lanzada en 2012 y que ya es una de las 20 marcas más importantes de la compañía. Actualmente ese producto tiene un ingreso neto superior a US$1.000 millones. 

¿Cuántas coca-colas toma un colombiano al año?

Hablo de la industria en general dentro del país. El consumo de gaseosas en Colombia está cerca de 50 litros al año, lo que es bajo para la región. En Brasil el consumo llega a 90 litros, Argentina 150 litros y en México son cerca de 190 litros por año. 

¿Cuál es la participación que tienen en el mercado colombiano?

Tenemos cerca de la mitad del mercado en lo que se refiere a bebidas no alcohólicas. 

¿Cuánto representa Colombia para Coca-Cola?

Colombia está entre los 20 principales mercados para el negocio de la empresa en todo el mundo, lo cual es muy importante.

A finales del año pasado ustedes lanzaron la marca de leche a nivel mundial, ¿cómo les ha ido en los mercados donde han entrado con el producto?

El producto es una entrada reciente del sistema Coca-Cola, estamos mirando oportunidades siempre en la categoría que llamamos no alcohólicas. Sin embargo, ya tenemos en Latinoamérica tres operaciones de leche: una en México con Santa Clara, una en Panamá y otra en Ecuador con nuestra compañía filial. Seguiremos en el mundo mirando oportunidades de seguir ofreciendo más del portafolio que incluye este tipo de bebidas de valor adicional. 

¿Están dadas las condiciones para traer la leche de Coca-Cola?

Estamos aprendiendo con lo que estamos haciendo en países como Ecuador y México para saber exactamente cómo actuar, pero por ahora no entrará al mercado del país.

¿Cómo se puede caracterizar el consumidor colombiano?

La principal diferencia es que hoy hay un mayor hábito del consumo de jugos hechos de fruta, Colombia tiene un índice mayor cuando se compara con otros países de América Latina. 

¿Tienen algún plan en el negocio de jugos de fruta?

Nuestra apuesta sigue siendo una amplia gama de productos; entre los que se cuentan esos. Le apostamos a ofrecer bebidas diferenciadas. 

¿Cómo le va a bebidas como jugos Del Valle, comparado con las gaseosas?

No nos comparamos. Creemos que el consumidor es quien debe escoger y tener opción de satisfacer sus necesidades. Sería muy aburrido que solo tuviéramos un formato y un sabor. Creemos que con más ofertas, el consumidor se enamora de nuestros productos. 

¿Cómo le ha ido en el negocio de aguas saborizadas?

Es muy dinámico en algunas partes del mundo como Argentina y Brasil. En Colombia aún no es claro el comportamiento del mercado, pero creemos que va a jugar un papel importante en el país.

¿Cuál podría ser el nicho que más crecerá este año?

Es muy difícil preverlo, pues nuestro portafolio se está moviendo constantemente. 

¿Cuánto facturó Coca-Cola el año pasado?

En el mundo facturamos US$46.000 millones. Colombia, una vez más, está entre los 20 países más importantes de la compañía en el mundo. 

¿Cuál es el plan de inversión de la compañía para este año?

El sistema Coca-Cola invertirá alrededor de US$200 millones, esa apuesta va enfocada a fortalecer las marcas, dinamizar y crecer en cadena de suministro, además de llevar a cabo proyectos de innovación. 

¿En qué proyectos están trabajando ?

Una de las apuestas de la compañía es la planta que recién se inauguró en Tocancipá que consideramos como la más moderna de Coca-Cola en el mundo. A finales de año generará 450 nuevos empleos. Esto ayudará al desarrollo económico de esa región.

El perfil 

Bruno Pietracci es licenciado en Ingeniería Mecánica de la Universidad Estadual de Campinas en Brasil, tiene además un MBA de la Universidad Insead en Francia. Comenzó su carrera en la firma de consultoría McKinsey & Company donde se desempeñó como director asociado en Brasil y Portugal en el área de marketing y ventas por más de 11 años. Pietracci se unió a Coca-Cola en 2008; desde ese entonces ha sido gerente general para Río de Janeiro, Sao Pablo y Porto Alegre. También ha sido vicepresidente de investigación y planificación donde lideró procesos de innovación.

Así le afectan los presupuestos que hace usted al bolsillo y a su nivel de vida

Los Presupuestos del Estado para 2016 afectan a su nivel de vida directamente. Inciden en colectivos tan diversos como trabajadores, parados, pensionistas o estudiantes.

Las grandes cifras macroeconómicas se debatirán en las próximas semanas en el Congreso de los Diputados e influyen en la evolución de los mercados financieros y de la vida política. Sin embargo, también afectan directamente al bolsillo de los ciudadanos.

El martes pasado el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, presentó los Presupuestos Generales del Estado para 2016, en los que se proyecta que la economía seguirá creciendo a un ritmo del 3% y que se crearán más de 600.000 empleos. Pero la decisión del Gobierno de aprobar la Cuentas antes de que termine la legislatura no sólo influye en la estabilidad de la política económica o en la vida parlamentaria, sino que tiene repercusión directa en la vida cotidiana de los españoles.

Por ejemplo, afecta a los cerca de tres millones de empleados públicos que hay en España, a los 8,4 millones de pensionistas, a los 8,1 millones de menores escolarizados, a los 18 millones de ocupados o a los 5,1 millones de parados que hay en el país. Pero ¿cómo influyen?

De entrada, la decisión del Gobierno de no prorrogar las Cuentas Públicas -como hizo el expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero en 2011- equivaldría a lanzar un nuevo ajuste de manera automática, ya que la mayoría de las partidas no se actualizarían ni tan siquiera con la inflación.

Si se hubieran prorrogado los Presupuestos como pedía parte de la oposición, las pensiones quedarían automáticamente congeladas el 1 de enero de 2016 y el sueldo de los funcionarios o las partidas destinadas a pagar deuda y desempleo también, por lo que el Gobierno que saliera de las urnas en las elecciones tras la prórroga de las Cuentas tendría que hacer un decreto a contrarreloj para rediseñar toda la política económica en muy pocos días, como hizo Mariano Rajoy el 30 de diciembre de 2012, cuando en el segundo Consejo deMinistros en La Moncloa y tras descubrir un déficit imprevisto de 20.000 millones de euros, subió el IRPF y el IBI, mantuvo la congelación del sueldo a los funcionarios y elevó las pensiones menos que la inflación.

Éstas son algunas de las consecuencias directas de los nuevos Presupuestos Generales del Estado para 2016, a expensas de los cambios que puedan producirse después de la elección del futuro Parlamento:

¿Qué ocurrirá con el Impuesto sobre la Renta?

Por ahora, el IRPF se quedará como está. Aunque eso parece indicar que en realidad ni sube ni baja, lo cierto es que implicaría un incremento automático. Es lo que los técnicos de Hacienda consideran una subida encubierta del IRPF al "no deflactar la tarifa" con el IPC, que rondaría el 1%.

Al no actualizar la tarifa del tributo con la inflación, los ciudadanos perderán poder adquisitivo y el Estado recaudaría más con esta figura tributaria. No obstante, el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, y el líder del Ejecutivo, Mariano Rajoy, ya han anunciado en varias ocasiones que si gana las elecciones el Partido Popular impulsarán una rebaja adicional del IRPF para el año que viene.

Aún no se conoce cuál será la promesa de otras formaciones, pero lo que está claro es que, si mantienen sin cambios lo aprobado en los Presupuestos, los contribuyentes perderán poder adquisitivo en 2016, después del alivio que consiguieron con la bajada fiscal aprobada por el Consejo de Ministros en 2014. En todo caso, la bajada fiscal dependerá de los partidos que ganen los comicios. Y no es la primera vez que un partido incumple sus promesas en fiscalidad tras el escrutinio elector.

El sueldo de los funcionarios subirá un 1%.

Sin los Presupuestos para 2016 de Montoro los sueldos de los empleados públicos quedarían automáticamente congelados el 1 de enero.

No sólo los del Estado, sino los de todas las administraciones, ya que las Cuentas del Estado determinan también cuáles son las bases de las retribuciones en las comunidades autónomas y en los ayuntamientos.Al menos las básicas.

Los empleados públicos recibirán la mitad de la paga extra que les quitaron en 2012 para evitar el rescate del país.

Sin los Presupuestos los 2,9 millones de trabajadores de la función pública tampoco recibirían la mitad de la paga extra que se les eliminó al comienzo de la legislatura. El 1 de enero de 2016 aún les quedará por recuperar el 50%.

En total, los Presupuestos del Estado gastan 22.464 millones de euros en sufragar las nóminas de la Administración central, aunque en todo el sector público se destina el 11% del PIB para esta partida, más que en Alemania a pesar de que la economía germana tiene casi el doble de habitantes.

Podrían bajar de precio los billetes de avión.

Las tasas aeroportuarias se reducirán un 1,9% a partir del próximo 1 de marzo y con vigencia indefinida, según una de las iniciativas recogida en el Proyecto de Presupuestos para el próximo año.También se fija un descuento del 40% a los viajeros en conexión y, en el caso de la aviación general, para las aeronaves con un peso máximo inferior a cinco toneladas en el despegue.

La medida también amplía de las dos horas actuales a tres horas la exención de tarifa de estacionamiento en los aeropuertos de los grupos 4 y 5. Para darse cuenta de la importancia de esta medida -que Aena quiere enmendar- sólo hay que tener en cuenta que en 2012 algunas compañías aéreas como la irlandesa Ryanair reclamaron la subida de esta tasa en los Presupuestos directamente a los pasajeros. También a los que ya habían comprado su billete.

Subirán las becas para los estudiantes.

El dinero destinado a ayudas al estudio subirá, aunque apenas un 0,2%. El ministro de Educación, Íñigo Méndez de Vigo, suele repetir, no obstante, que 2016 será el año en el que esta partida alcance el nivel más alto de la historia. Es cierto y concretamente pasará de 1.469 millones de euros este año a 1.472 millones en 2016, 2,7 millones de euros más, según el Proyecto de Presupuestos.

Aunque puede pensarse que las becas no dependen de cuánto dinero destine el Gobierno a financiarlas cada año sino que se determinan por unos criterios objetivos, la reforma educativa del exministro José Ignacio Wert dio mucha más importancia a las Cuentas Públicas de cada año de lo que se piensa.

Desde el curso pasado, el cálculo de las ayudas depende del rendimiento académico de los estudiantes, de la renta de sus familias... y también de "la disponibilidad presupuestaria". Es decir, que la subida del 0,2% puede aumentar también la cuantía que recibirán los estudiantes. Quizá por esta relación directa entre la partida y las becas esta asignación no ha subido más.

Los pensionistas perderán poder adquisitivo.

Las pensiones contributivas y no contributivas subirán un 0,25% en 2016 en aplicación del índice de revalorización legal. El próximo será el tercer año consecutivo que las pensiones suben en esa cuantía. Aunque según el ministro de Economía, Luis de Guindos, la "gran ventaja" actual es que la inflación está cerca del 0% y que la tasa media de este año será negativa, lo cierto es que las pensiones solían revalorizarse antes de la reforma con la inflación de noviembre, que según Funcas será del 0,4%.

Es decir, que los pensionistas tendrán un nivel de vida más bajo el año próximo. A pesar de ello, el Gobierno destinará un 2,9% más a pagar la partida de las jubilaciones por culpa del envejecimiento de la población, lo que indica que la sostenibilidad de las arcas de la Seguridad Social sigue siendo un problema en el corto plazo que obligará a repensar este pilar del Estado del Bienestar tras las elecciones.

Las madres trabajadoras sí que verán aumentada su pensión.

Las Cuentas del año próximo sí premiarán al menos a las madres trabajadoras, ya que se ha incluido un incremento adicional de la pensión para aquellas trabajadoras que se jubilen y hayan tenido dos o más hijos. Concretamente, su pensión aumentará un 5%, con dos hijos; un 10%, con tres hijos; y un 15%, a partir de cuatro hijos.

Por culpa de los nuevos Presupuestos no podrá disfrutar de un permiso de paternidad de un mes.

Si ha decidido ser padre sepa que si su hijo nace en 2016 tampoco podrá beneficiarse del permiso de paternidad de un mes, una medida que iba a entrar en vigor en 2010 y que los distintos gobiernos han ido retrasando sine die por culpa de la reducción del déficit. El Gobierno ha decidido aplazar en el Proyecto de ley la ampliación de este permiso de 15 a 30 días. Y otro año más por "cuestiones económicas". El Estado se ahorra en torno a 200 millones de euros anuales sin este beneficio. Si los Presupuestos se hubieran prorrogado en 2016 el permiso de paternidad de un mes sí que hubiera entrado en vigor el próximo 1 de enero.

Las ayudas que se congelan por culpa de que el Gobierno mantenga el Iprem.

El Indicador Público de Rentas con Efectos Múltiples (más conocido como Iprem), es el que se utiliza como referencia para la concesión de ayudas públicas, subvenciones, subsidios por desempleo o asistencia jurídica gratuita. Se mantendrá en 532,51 euros mensuales (6.390,13 euros anuales en 12 pagas o 7.455,14 en 14).Es el sexto año consecutivo que se mantiene congelado, aunque por primera vez el Gobierno ha dejado la puerta abierta a una potencial subida a lo largo del año. Dependerá de la evolución de la recaudación.

Más plazas para empleados públicos.

El artículo 20 de los Presupuestos autorizan una Oferta de Empleo Público en todos los sectores, después de los recortes de los últimos años para reducir la plantilla.Por ejemplo, en sanidad, al ser uno de los sectores prioritarios marcados por el Gobierno, se podrá reponer al fin el 100% de las plazas, una reclamación constante de este colectivo desde hace años. Los estudiantes de oposiciones tendrán, por tanto, más oportunidades.

Más formación para el empleo.

La partida de las ayudas para el empleo también es una de las que más sube. Aunque los subsidios y prestaciones no han cambiado con los Presupuestos, sí que habrá más fondos para formar a los que necesiten reciclarse.

310.000 ayudas más para los dependientes.

La partida de dependencia subirá un 6,4% porque desde el 1 de julio de 2015 está previsto que se paguen ayudas también a los dependientes moderados, y no sólo a los casos más graves. Se beneficiarán 310.000 personas más tras ocho años de espera, según las estadísticas oficiales.

Estas son las 10 claves para que haga su declaración de renta

Arranca agosto, y con el octavo mes del año viene el periodo más interesante para los contadores: es la temporada de la declaración de renta de las personas naturales. De acuerdo con cálculos el director de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), Santiago Rojas, son 2,06 millones las personas que tendrán que declarar el impuesto, y con eso esperan recaudar $1,5 billones este año.

Por ciudades, el mayor número de personas con esta obligación está en la capital del país. Tan solo en Bogotá, son más de 800.000 las personas obligadas a cumplir con este trámite. El segundo lugar lo ocupa Medellín, con 290.095, y el tercer lugar es para Cali, donde habrá 134.078 declarantes.

Con el avance de la tecnología, la subdirectora de servicio al cliente de la Dian, Adriana Solano, explicó que desde la página web de la Dian, usted podrá cumplir con casi todos los trámites, desde la renovación del RUT (registro único tributario), hasta el pago de la obligación, en caso de que le toque.

Dentro de las novedades que trae este año la página de la Dian para hacer más fácil la vida de los contribuyentes está el ayudante al diligenciamiento del formulario en la web, para no cometer errores en la forma de presentar la declaración o en las cuentas del impuesto.

Sin embargo, el exdirector de la Dian Gustavo Cote recomienda a las personas que no esperen hasta el último día en que tienen plazo para cumplir con su obligación de declarar y pagar, debido a que a los sistemas electrónicos de la entidad han presentado fallas en el pasado.

Adicionalmente, tanto Solano como Cote recomiendan fuertemente el tener disponibles y claros todos los documentos que le permitan justificar cada uno de los elementos que incluya en la declaración.

Según, Rojas, “la Dian está en la capacidad de detectar a las personas que, estando obligadas a declarar, no lo hacen por lo que se da el requerimiento”.

1. ¿Quiénes deben declarar renta?

Las personas naturales que en 2014 tuvieron ingresos brutos iguales o superiores a $38,48 millones o un patrimonio bruto (a diciembre 31) que excede los $123,68 millones. Además, deben declarar renta las personas que el año pasado hicieron compras y/o consumos por más de $76,96 millones con cualquier medio de pago. Si usted hizo consignaciones en sus cuentas bancarias, depósitos o inversiones financieras por más de $123,68 millones a lo largo de 2014, también está obligado.

2. ¿Debo declarar si vivo fuera del país?

Declaran los residentes. Para efectos fiscales son aquellas personas que hayan residido en el país 183 días consecutivos, los colombianos que, aún estando por fuera del país, devenguen la mitad de sus ingresos de actividades realizadas en Colombia, entre otras condiciones. Además, aquellos ciudadanos que estando por fuera del país se encuentran exentos del pago de impuestos en donde están, debido a su misión en el servicio exterior colombiano o quien tenga residencia en un paraíso fiscal.

3. ¿Qué categorías de declarantes hay?

La primer categoría es la de empleados, y aplica al menos 80% de sus ingresos brutos provienen de su vinculación laboral legal. La segunda categoría es la de trabajadores por cuenta propia, que son aquellos quienes desarrollan sus actividades “a cuenta y riesgo propio” (personas que asumen las pérdidas monetarias y la responsabilidad ante terceros por errores o fallas que resulten de la prestación del servicio) y está la categoría de otros, donde se incluyen, por ejemplo, los pensionados.

4. ¿Hasta cuándo hay plazo?

Dependiendo de los últimos dos dígitos de su número de cédula, usted tendrá un día asignado para llevar a cabo el trámite. Así, por ejemplo, las personas cuyo documento de identidad termina en 01 serán las primeras en declarar (este martes 11 de agosto), y quienes tengan una cédula terminada en 00 deberán hacerlo el próximo 21 de octubre. Desde la Dian recomiendan ir preparando toda la documentación requerida para no tener inconvenientes con el trámite.

5. ¿Bajo qué sistema debo declarar?

Hay tres sistemas: ordinario, Iman o Imas. Si usted es un empleado con renta gravable de menos de $129,18 millones, puede hacerlo con cualquiera. Si es empleado con renta mayor, con el ordinario o Iman. Si es un trabajador por cuenta propia, dependiendo de la actividad en la que se ocupe y de la renta gravable que tenga, puede declarar el impuesto con el Imas o con el sistema ordinario. Finalmente, si está en el grupo de ‘otros’, debe declarar con el sistema ordinario.

6. ¿Es necesario tener un contador?

No es del todo necesario. Desde hace varios años, la Dian puso en marcha el programa de ayuda de renta. Aunque solo funciona con sistema operativo Windows 7 o superior, esta herramienta le facilita la presentación de la declaración, ya que lo ayuda durante el diligenciamiento del trámite, lo lleva paso a paso mientras rellena los formularios y le va indicando qué documentos son necesarios. Además, este programa se encuentra disponible en la página web de la Dian.

7. ¿Qué documentos debo presentar?

Todos aquellos que le sirvan para sustentar su declaración. Para demostrar patrimonio, le serán útiles documentos como certificados de sus cuentas de ahorros, facturas de compra de vehículos o constancias del pago del impuesto predial de los bienes inmuebles que declara. Para certificar sus ingresos, serán útiles los certificado de ingresos y retenciones por pagos laborales y rentas de trabajo en general, y recuerde también que debe acreditar las deudas que declare.

8. ¿Qué formulario debo presentar?

Dependiendo de la clase de declarante que sea y del sistema en el que presente su declaración, podrá tener que emplear el siguiente formulario: el 210, si no está obligado a llevar contabilidad, y declara con Iman. El 110, si es una persona natural obligada a llevar contabilidad. El 230 es el de las personas naturales que deciden declarar con  Imas, pero si usted es un trabajador por cuenta propia que declara con Imas, su formulario para declarar, necesariamente, será el 240.

9. ¿Qué deducciones puede hacer?

Dependiendo del sistema con el que declare, tendrá derechos distintos. Si usted es empleado y declara con el sistema ordinario, puede deducir los intereses de su crédito de vivienda, las donaciones o los aportes a salud. Si usted es empleado y cotiza con Iman o Imas, tendrá derecho a deducir sus aportes a seguridad social o los gastos de representación. Si es un trabajador por cuenta propia, podrá descontar de su declaración el gasto en que haya tenido que incurrir para su oficio.

10. ¿Cómo hago el pago del impuesto?

Recuerde que declarar no es lo mismo que pagar, y en caso de que tras presentar su declaración le toque hacer el pago, el mecanismo inicialmente destinado para esto es el electrónico. Mediante la página de la Dian, si usted es usuario registrado y cuenta con firma electrónica, puede pagar. Si está registrado, pero no tiene firma electrónica, imprima su formulario diligenciado, fírmelo, y pague en su banco. Si no puede usar medios electrónicos, adquiera el formulario en las oficinas de la Dian.

Las diez habilidades con mayor demanda, según Linkedin

LinkedIn dio a conocer las diez habilidades más buscadas por empleadores globales según una encuesta realizada entre sus usuarios, que determinó los diez principales talentos que colocarán al usuario como el candidato ideal, para llegar a ser contratado.

1. Desarrollador de aplicaciones móviles: 30.4 %de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

2. Revisión de Sistemas de Control en Softwares: 27.2 % de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

3. Marketing en medios sociales: 27.1 % de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

4. Economía: 26.1 % de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

5. Programador de lenguajes (Perl/Python/Ruby): 24.8% de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

6. Animador y gráficos por computadora: 23.7 % de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

7. Depuración de códigos de software: 23.6 %de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

8. Presentación de datos: 23.0 % de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

9. Análisis estadístico y minería de datos: 22.7 % de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

10. Diseño de la interfaz del usuario: 22.5 %de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.

Por qué Estados Unidos mejora más rápido que Europa?

Gustavo Rivero

Después de la crisis de 2008 se observó una mejor recuperación de la economía estadounidense en comparación con la Europea. ¿Qué podría explicar este comportamiento?

por Gustavo Rivero

La crisis mundial que estalló en 2008 afectó a Europa y Estados Unidos (EE.UU) de manera similar al principio. A ambos lados del Atlántico el desempeño económico se estancó en 2009 y comenzó a recuperarse en 2010. Pero cuando se transformó en la crisis del euro se abrió un abismo entre EE.UU y la Eurozona: entre 2011 y 2013 Estados Unidos creció 6% más.

La recuperación del consumo en EE.UU, clave de la brecha de crecimiento, no es sorprendente ya que los hogares estadounidenses han reducido mucho su carga de la deuda desde el pico del 90% del PIB alcanzado antes de la crisis. Una carga de la deuda más baja es una razón clave para que el consumo siga creciendo más rápido en Estados Unidos que en la Eurozona.

Pero la pregunta crucial es ¿cómo los hogares estadounidenses fueron capaces de reducir la carga de su deuda durante un período de alto desempleo sin aumentos salariales, mientras mantenían el crecimiento del consumo?. La respuesta es una combinación de hipotecas “sin recurso” y procedimientos de quiebra rápida.

Millones de hogares estadounidenses comprados con hipotecas de alto riesgo han sido subastados obligando a sus propietarios, incapaces de pagar sus deudas, a irse. Pero, como resultado la totalidad de la deuda hipotecaria fue extinguida, incluso si el valor de la casa era demasiado bajo para cubrir el saldo debido.

Incluso en aquellos estados donde hay pleno recurso y el propietario sigue siendo responsable del total del préstamo (la diferencia entre el saldo a pagar y el valor recuperado por la venta de la casa), los procedimientos ofrecen una solución rápida. Muchos estadounidenses se han declarado en quiebra personal desde 2008, extinguiendo así su deuda personal. Lo mismo se aplica a miles de pymes.

También se han producido muchas quiebras en la periferia de la Eurozona. Pero en países como Italia, España y Grecia, los procedimientos de quiebra duran años, no meses o semanas como en EE.UU. Además, en la mayor parte de Europa continental una persona puede ser dada de alta de su deuda sólo después de un largo período, a menudo cinco a siete años, tiempo durante el cual casi todos los ingresos se deben dedicar al servicio de la deuda.

En EE.UU el período dura menos de un año en la mayoría de casos. La descarga tiende a ser mucho más estricta en Europa. Un caso extremo es España, donde la deuda hipotecaria nunca se extingue, ni siquiera después de una quiebra personal.

Esta diferencia entre EE.UU y Europa continental explica la resistencia estadounidense al colapso del crédito. La deuda excesiva acumulada por los hogares se ha reducido de forma mucho más rápida y, una vez se han reconocido pérdidas, la gente puede empezar de nuevo.

La causa de la brecha de crecimiento transatlántica no debe buscarse en la austeridad excesiva de la Eurozona o en el exceso de prudencia del Banco Central Europeo. Hay razones estructurales: el exceso de deuda creado durante los años de bonanza ha sido mucho más difícil de reducir.

Los políticos europeos tienen razón al promover reformas estructurales de los mercados laborales y de productos. Pero también deben centrarse en reformar y acelerar los procedimientos de quiebra para que las pérdidas se puedan reconocer con mayor rapidez. Así los sobre-endeudados hogares empiezan de nuevo en lugar de estar encadenados durante años.