lunes, 11 de enero de 2016

La soledad puede afectar a los trabajadores independientes?

Miles en el mundo no salen a las calles ni soportan el tránsito para llegar a una oficina.

Según el experto y autor Josh Davis, para resolverlo es ser consciente de esto y buscar contacto con otros, bien sea físico o incluso a través del videochat.
Según el experto y autor Josh Davis, para resolverlo es ser consciente de esto y buscar contacto con otros, bien sea físico o incluso a través del videochat.

El teletrabajo y el mercado 'freelance' (independientes o al destajo) dominan con cada vez más fuerza el mercado laboral, que cada vez opta menos por contratar empleados directamente. La tecnología ha sido uno de los motores de esta tendencia, que hace de cualquier lugar una oficina.
Como resultado, hay miles de personas en el mundo que no salen a las calles ni soportan el tránsito para llegar a una oficina o un taller. En su lugar, trabajan desde casa o desde una biblioteca o en un lugar íntimo que les permita concentrarse.

El portal Citylab se pregunta si esto necesariamente lleva a la gente a vivir más en soledad y menos en sociedad, y revela cifras de una encuesta hecha en el 2014 por la consultora Edelman Berland que señala que esta es la situación para 53 millones de estadounidenses.
Además, cita un arsenal de estudios y ensayos que no descartan que esto afecte la salud mental e incluso reduzca la inteligencia y la expectativa de vida.
“Según un estudio del 2010 hecho por la Universidad de Brigham Young, la falta de interacción con otras personas tiene efectos perjudiciales comparables con los que produce fumar 15 cigarrillos diarios”, explica Citylab.
El agravante es que las redes sociales se han convertido en el reemplazo de la vida social para muchos independientes. “Es importante que demos pasos deliberados para prevenir que la soledad destruya nuestros cerebros y cuerpos”.
El primer paso para resolverlo,según el experto y autor Josh Davis, es ser consciente de esto y buscar contacto con otros, bien sea físico o incluso a través del videochat.

domingo, 10 de enero de 2016

Las 10 frases “mantra” para usar si quiere emprender

El sueño de tener independencia financiera o un negocio propio es algo que llega en cualquier momento de la vida. Sólo que hay dos tipos de respuestas para ello: “me arriesgo” o “mejor dejo así”. 

Las 10 frases “mantra” para usar si quiere emprender
Cuando usted está en su oficina, mira a su alrededor y siente que hay algo que le falta porque no se siente del todo satisfecho o “completo”, puede pasar por su mente la idea de tener su negocio propio. Entonces, empieza a fantasear con lo que podría hacer y cada momento de su vida puede convertirse en una oportunidad para idear un producto o servicio innovador que satisfaga las necesidades de cierto grupo de personas o empresas.

Y mientras lo hace, puede consultar a amigos cercanos o familiares qué opinan sobre esas ideas y probablemente mientras unos lo alienten a hacerlo, otras personas le dirán que es algo que no se ve prometedor y que puede poner en riesgo su vida profesional, porque “no es fácil”, porque usted “no está en la rosca” o simplemente “porque la situación está complicada”.

Ante eso, Finanzas Personales consultó expertos de Dinero Mentor quienes señalaron diez frases que debe usar como “mantra” o motivación constante si definitivamente usted considera que lo suyo es tener su negocio propio:

1. Nunca es tarde para aprender a emprender: ya sea porque la idea se le ocurrió recién egresado de la universidad o porque un día, después de trabajar 20 años en una empresa, se cansó y decidió ser feliz dando un nuevo rumbo a su vida.

2. Las buenas ideas pueden venir de cualquier lugar: así esté en la ducha, mientras vaya en un trancón o durante el último viaje de vacaciones en el que encontró una nueva oportunidad para ofrecer un servicio de turismo. Con esto, la cuestión siempre es mantener la mente abierta y estar totalmente despierto a cualquier tipo de situaciones que puedan llegar a presentársele en su día a día.

3. Un emprendedor es capaz de crear valor para los demás con recursos limitados, por medio de la satisfacción de sus necesidades, lo cual hace de forma creativa: una de las principales características de los emprendedores es buscar soluciones a los problemas de una forma totalmente extraña y distinta a como cualquier persona lo haría. Sea eficiente, use lo que ya tiene y póngalo a su disposición. Nunca se deje limitar por los recursos.

4. Persiga sus pasiones y sueños: Diviértase con lo que hace. La clave para ser feliz y sentirse exitoso en su emprendimiento es que, a través de lo que hace a diario, ponga todo de usted y lo haga sin estrés ni presiones de ningún tipo, que sienta que entre más lo hace, más satisfacción propia obtiene.

5. No le tema a los “no”: Habrá muchos al comienzo. Sea perseverante y paciente. “Roma no se construyó en un solo día”, reza un dicho popular. E incluso, con el tiempo, usted entenderá por qué hubo situaciones y momentos en los que le negaron las cosas y que, en caso de que se hubieran dado de forma positiva, las consecuencias de ello no hubieran sido favorables.

6. No le tema a los fracasos: Aprenda de ellos. Puede que tenga solamente un fracaso, ya sea con su idea, con la estrategia de venta o con la financiación; pero también puede que tenga tres o diez. Todo depende de usted, de su capacidad de persistencia y de las formas en las que busque seguir creciendo profesionalmente, ya sea a través de asesorías o inversión en educación que lo forme como un empresario.

7. Como emprendedor, necesitará mucho más tiempo, dedicación y concentración en su proyecto que en un trabajo normal. Pero al final, comprobará que valió la pena. Se dará cuenta que para lograr algo grande, los esfuerzos iniciales deben ser de la misma dimensión, así que si es algo en lo que realmente usted siente que puede tener éxito, no dude en poner todo el empeño en ello para hacerlo realidad.

8. Tener confianza en usted y en lo que hace es una actitud ganadora, que lo impulsará a alcanzar sus sueños: más allá de que su idea de negocio resulte o no, gran parte del éxito dependerá de la actitud con la que usted asuma las situaciones que le sucedan y cómo las aproveche y las ponga a su favor, con el fin de convertirlas en experiencias positivas de formación.

9. Reconozca el valor del trabajo en equipo: aunque usted nació “solito” y seguramente morirá “solito”, contar con el apoyo de las personas adecuadas así como con sus conocimientos y experiencias le ayudará a evitar cometer errores que pueden resultarle bastantes costosos. Además, recuerde: “dos cabezas siempre piensan mejor que una”.

10. Desarrolle la capacidad para solucionar pequeños retos y obtener recursos, contactos y clientes necesarios para el funcionamiento de sus ideas: una vez usted queda inmerso en el mundo del emprendimiento, tiene que empezar a desarrollar habilidades gerenciales que le ayudarán a ser mucho más eficiente y productivo en su negocio: el networking y la capacitación permanente serán sus mejores aliadas.

sábado, 9 de enero de 2016

6 razones por las deberías tener un community manager en tu empresa

Community Manager SEO
¿Tener o no tener un Community Manager? Esa es la pregunta que se hacen los directivos de las pymes, los autónomos y los proyectos pequeños cuyos recursos son muy limitados. Contratar a un community manager les suena a invertir en confeti cuando aún no tienen fecha para fiesta.

Pero por pequeño que sea tu negocio, si vendes al consumidor final (B2C), sí necesitas un community manager. Incluso si el negocio es tan local como una peluquería o un bar-restaurante. ¿Por qué?
Por varias razones que ahora mismo expongo.

viernes, 8 de enero de 2016

5 razones por las que el Marketing Digital hará crecer tu negocio


A diferencia del Marketing Tradicional, que durante décadas nos habló de “impactos” y “posicionamiento”, el marketing digital se enfica en presentar formas más eficaces de interactuar con clientes potenciales y conseguir nuevos contactos online.

De cualquier forma conviene aclarar, de entrada, que no es una tarea tan fácil como parece.

jueves, 7 de enero de 2016

Tendencias digitales del sector bancario en 2016

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Según datos extraídos de un informe realizado por el Banco de España, el número de entidades bancarias ha pasado de 362 en 2008 a 272 a finales de 2014, se ha reducido en 14.066 el número de oficinas y sucursales bancarias y se ha disminuido los empleados en un 25% (más de 70.000 puestos de trabajo). Si solo analizamos superficialmente estos datos, podemos llegar a la conclusión de que el sector de la banca está en decadencia, pero nada más lejos de la realidad. Simplemente es consecuencia de las nuevas tendencias en el sector bancario, que han cambiado los procesos productivos de las entidades bancarias.
La banca vive una revolución tecnológica sin precedentes. El cambio de hábitos de consumo de los usuarios y la irrupción de nuevos actores financieros ha logrado que, en la percepción mental del nuevo cliente digital, el dinero haya dejado de ser un monopolio de los bancos. Esto ha empujado a las entidades bancarias a afrontar su digitalización para no perder su posición en un mercado cada vez más competitivo, pese a la reducción de compañías, y de sucursales.

Las tendencias digitales en 2016 se engloban en un escenario principal, en el que operarán la mayoría de las entidades bancarias: la disrupción tecnológica para potenciar la relación con el cliente, siempre poniendo el foco principal en la digitalización. Esta revolución digital del sector de la banca en el próximo año se va a apoyar en los siguientes puntos.

3 tendencias digitales para el sector de la banca

En las nuevas tendencias del sector bancario, el usuario ocupa el ojo de mira. En la era digital, el consumidor tiene más poder que nunca, y esto también se extiende al sector financiero. Por eso, la relación con el cliente y el cuidado de su experiencia serán vitales.
1. Relación con el cliente

La aparición de nuevos actores está obligando al sector bancario tradicional a reinventar su relación con el cliente. La gran amenaza es que las nuevas plataformas, como por ejemplo Peer Transfers, empresa valenciana que ya tiene casi el monopolio de los pagos de las matrículas universitarias en Estados Unidos, son capaces de ofrecer un nuevo modelo de relación con el cliente de más valor. En este punto, la banca tradicional, que siempre ha tenido una dilatada experiencia en mantener las relaciones con los clientes, debe empezar a maximizar todas las herramientas que le proporciona el ecosistema digital para conseguir diferenciarse de estos nuevos actores que han irrumpido en el panorama financiero.

2. Análisis predictivo de datos

El correspondiente ahorro en recursos del que hablábamos al principio ha impulsado a las compañías relacionadas con el sector de la banca tradicional a crear nuevos modelos predictivos, capaces de integrar informes o cuadros de mando de forma mucho más intuitiva. Dentro de este apartado, uno de los puntos más importantes para agilizar la toma de decisiones y agregar valor al modelo de negocio tradicional es el análisis de datos en tiempo real.

3. La búsqueda de mejorar la experiencia de usuario

Los modelos de banca tradicional están virando radicalmente. Hace unos años, los bancos invertirán la mayor parte de sus recursos en la innovación de productos a través de la tecnología, para captar clientes potenciales cualificados. En la actualidad, se han dado cuenta que esta innovación en tecnología no es lo suficientemente efectiva si no se trabaja en plena simbiosis con la experiencia de usuario. La banca tiene que regresar al lugar donde la experiencia bancaria es útil para el cliente, dejando de lado estrategias centradas en obtener únicamente beneficios para el banco.
Para lograr aumentar la eficacia de las estrategias de captación de clientes potenciales, el departamento comercial del sector de la banca debe ser capaz de responder a estas 3 preguntas clave:
  1. ¿Quién es mi cliente y cómo le voy a impactar?
  2. ¿Cuál es el valor que se les proporciona?
  3. ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva diferenciada de la propuesta de valor y cómo la debemos comunicar al cliente para que la perciba de la mejor forma posible?
El sector de la banca tradicional se enfrenta a una serie de retos: competir con los nuevos actores, saber transformar el volumen de información que tienen para conseguir modelos predictivos capaces de analizar esos datos en tiempo real… En definitiva, la búsqueda de un modelo flexible y eficiente que sea capaz de generar valor en los usuarios. Otros nuevos modelos del sector financiero, como hemos visto en el artículo, ya lo están haciendo.

miércoles, 6 de enero de 2016

Más recaudo y revolcón total a impuestos propone comisión de reforma tributaria

RCN Radio conoció el reporte de la comisión de expertos para la equidad y la competitividad tributaria que propone aumentar el recaudo de impuestos y cambiar la estructura tributaria para hacerla más simple y más equitativa.
Dentro de las principales recomendaciones de la comisión se destaca la eliminación del impuesto de renta y del CREE (impuesto sobre la renta para la equidad) , sustituyéndolo por un impuesto a las utilidades.
También se propuso crear cuatro tarifas del IVA, aumentando la actual del 16% al 19%, incluyendo una tarifa de 0%, para facilitar devoluciones a la vez que simplificar el recaudo del impuesto para las pequeñas empresas.
La propuesta también incluye gravar con IVA los combustibles, aunque no se estableció la tarifa.
Alimentos como el arroz, maíz, carne, leche y huevos, entre otros, también se gravarían con IVA pero con una tarifa del 0% a fin de incentivar su producción formal.
En materia de combustibles también se prevé la posible creación de un impuesto único a estos productos, del 30%, lo que supone un aumento de la contribución actual.
Aclaran que el impuesto a los combustibles sería inferior para combustibles menos contaminantes como el etanol.
Otras de las propuestas de la comisión son las siguientes:
Crear un impuesto a los dividendos del 20%, con descuentos
Eliminar las exenciones y descuentos a un 35% de las utilidades y limitándolos a bienes meritorios como la educación, servicios de salud incluidos en el pos
Crear cinco tarifas para las personas naturales en porcentajes del 0%, 5%, 10%, 20%, 30%, 35%
Limitar los descuentos para las personas naturales a un 35% y sólo para investigación y desarrollo, reforestación y donaciones para entidades sin ánimo de lucro (esal)
Introducir una tarifa del 20% para las esal, regulando su régimen tributario.
Estudiar la eliminación del régimen de parafiscales remanentes, incluido las cajas de compensación familiar.
Limitar las deducciones por pagos en efectivo superiores a 15 millones de pesos.
El reporte fue conocido por RCN Radio a través de la agencia de noticias primera página e inicia con un diagnóstico de la estructura de impuestos actual que la comisión califica como inequitativa, injusta y permite una alta evasión, elusión y contrabando.
Por ello propone no sólo una simplificación sino que los impuestos busquen contribuir a una mayor equidad entre personas y empresas, y a su vez entre diferentes tipos de empresas.

martes, 5 de enero de 2016

Interés Bancario Corriente efectivo anual para crédito de consumo y ordinario queda en 19.68%

De acuerdo a la Superintendencia Financiera, el Interés Bancario Corriente efectivo anual para la modalidad de crédito de consumo y ordinario quedaría en 19.68% desde el primero de enero del próximo año, lo cual representa un aumento de 0.35% en relación con el interés actual que se ubica en 19.33%.
Cuerpo de la Noticia: 
En cuanto a los intereses remuneratorio y moratorio no podrán exceder 1.5 veces el Interés Bancario Corriente, es decir, el 29.52% efectivo anual para la modalidad de crédito de consumo y ordinario.
Y sobre la tasa de usura, la Superintendencia manifestó que esta no podrá estar por encima de la mitad del valor del Interés Bancario Corriente, es decir que para el primer trimestre de 2016 esta cifra se sitúa en 29.52% efectivo anual para créditos de consumo y ordinario, que corresponde a un incremento de 0,52%, respecto al periodo anterior. 

lunes, 4 de enero de 2016

Guía práctica para saberlo todo sobre los “giros”

Cada vez es una mayor tendencia la que tienen los colombianos al usar estos servicios con el fin de enviar dinero, según la necesidad que tengan. ¿Cómo funcionan y qué tener en cuenta?

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Hoy en día hay muchas familias en Colombia que, por distintas razones, necesitan enviar dinero a sus seres queridos en otras ciudades distintas a las que se encuentran. Así, de acuerdo con el Estudio de Demanda para Analizar la Inclusión Financiera en Colombia, elaborado por Ipsos para la Banca de Oportunidades y la Superfinanciera, las empresas de giros se han convertido en un punto de acceso importante al sector financiero, para los colombianos.
En sí, un “giro” es “el envío de una cantidad específica de dinero a un lugar determinado; en esta operación interviene un remitente, que es quien impone el giro (determina valor del giro y punto de entrega del giro) y un beneficiario que es quien cobra el giro en la ciudad de destino” le explicó Eduardo Moreno, Gerente General de Giros YA a Finanzas Personales.
Y es que según datos del estudio, el 80% del dinero recibido a través de este medio es destinado a los gastos recurrentes del hogar, el 18% al consumo, el 11% a emergencias o imprevistos, el 4% a pago de deudas y el 3% para inversión en activos fijos.
Además, efectivamente, el 78% de estos giros los reciben las personas a través de una empresa de giros, el 10% a través de un familiar o conocido, el 9% a través de un pago en efectivo por ventanilla en una entidad financiera y el 3% como abono a la cuenta de ahorros a su nombre.
“El sector de giros tiene un alto potencial de crecimiento debido a que se ha convertido en un hábito de consumo dentro de la canasta familiar del colombiano y no discrimina edad, sexo, educación ni bancarización. La tasa de crecimiento de los últimos 3 años está en 15% aproximadamente”, añadió Moreno.
Es un producto muy amigable, cercano y confiable para el usuario. Y la tecnología facilita su rapidez, pues conectado en línea y en tiempo real, la persona que lo cobra puede hacerlo en forma inmediata desde donde esté.
En especial, esta alternativa es usada por aquellas personas que se encuentran lejos de los familiares que les ayudan a tener su cuota de sostenimiento como, por ejemplo, con los jóvenes que van a hacer sus estudios universitarios o aquellos que buscaron mejores oportunidades en las ciudades.

¿Cómo funciona?
De acuerdo con Moreno, la cantidad de dinero que se quiere enviar es entregada a la empresa que efectúa el servicio de giro (generalmente un operador postal). Este cobra una tasa por la ejecución del servicio, basada en la cantidad de dinero transferida. En la oficina de pago, se recibe el detalle del monto y quién recibe el dinero.
¿Qué precios tienen?
Esto depende de la empresa o la entidad a través de la cual usted realice el giro. Pero, por lo general, la mayoría de estas empresas de giro hacen un cobro de $4.700 para giros de hasta $50.000. Para aquellos que van desde $50.000 hasta $100.000, un costo de $6.000; de $100.000 a $150.000, de $7.000 y ya para sumas más grandes (superiores a $250.000) se hace un cobro adicional dependiendo del monto más el IVA.
¿Qué personas pueden hacer giros y qué deben tener en cuenta?
Cualquier persona mayor a catorce (14) años podrá enviar y cobrar un giro, siempre y cuando presente su respectivo documento de identidad.

¿Cómo hace una persona para recibir un giro?
Según Eduardo Moreno, Gerente General de Giros YA, la persona debe acercarse al punto establecido a nivel nacional con alguno de los siguientes documentos de identidad: (Si el beneficiario no presenta ninguno de estos documentos (originales) no se puede realizar el pago del giro postal)
- Cédula de ciudadanía y/o contraseña (blanca o documento en trámite con foto) Preferiblemente.
- Pasaporte (Verificar que no haya expirado el tiempo de estadía en el país)
- Cédula de Extranjería (CE) (verificar que esté vigente)
- Cédula Extranjera (CEX) (Persona Natural Extranjera, solamente para giros postal en las fronteras)
- Tarjeta de identidad (Solamente para menores de edad entre los 14 a 17 años)
En caso de presentar la contraseña de trámite de documento de identidad (Blanca o verde) debe anexar los documentos adicionales como se describe a continuación:
- Licencia de Conducción
- Cedula militar o de policía
- Libreta Militar
- Cedula Militar
Precauciones
Recuerde muy bien que esta es una de las formas más rápidas y sencillas que puede tener una persona para enviar dinero a otra pero, por lo mismo, también debe tener unas precauciones al respecto, con el fin de no cometer errores y evitarse problemas. Por ejemplo, uno de los más comunes es no verificar los datos personales de la persona que envía y de la que recibe; así como no tener presente el cobro de la tarifa que puede llegar a pagar dependiendo del monto del envío.

domingo, 3 de enero de 2016

Las formas en las que un millennial puede ahorrar y no se ha dado cuenta

A pesar de que tienen un buen conocimiento sobre la economía y sobre la deuda, aún tienen dificultades para hacer del ahorro parte de su vida.

Las formas en las que un millennial puede ahorrar y no se ha dado cuenta
La generación conocida como “millennials”, que son aquellos jóvenes que hoy en día tienen entre 18 y 34 años, ha tenido que asumir su vida de una forma un poco distinta a la de las demás generaciones: por un lado, fueron testigo de grandes crisis económicas y cómo sus padres tuvieron que asumirlas haciendo recortes de gastos y eliminando ciertas comodidades (en Colombia, por ejemplo, con la crisis de la vivienda del año 99); pero también tienen que asumir el costo de su educación, con créditos estudiantiles que pueden estar fuera de su presupuesto, en un mercado laboral bastante complicado.
En sí, se trata de la generación más educada pero la peor paga, que igual tiene que asumir las responsabilidades financieras de las tarjetas de crédito, los préstamos y buscar salarios que les ayuden a sobrellevar ese panorama.
Quizá por eso los consejos tradicionales de ahorro y del manejo del dinero pueden no bastar para ellos, pues con un salario bajo, les toca hacer maravillas para muchas cosas; más aún si ya son independientes y viven solos (porque también hay un gran porcentaje que aún aprovecha el “hotel mamá”).
El tema con este panorama es que, aunque ellos reconocen la necesidad, pocos realmente le prestan atención y le dan la importancia que requiere al tema. Aunque hacen el esfuerzo, muchas veces no encuentran la forma para obtener el dinero que necesitan o simplemente para ignorar que está ahí disponible.

Así, aquí le dejamos algunas de las estrategias que puede empezar a aplicar en su vida cotidiana:
  1. Una ayudita en la casa...
Sostener una casa no es nada económico: ya sea por el arriendo o el pago de la cuota mensual, sumados los servicios, costos de administración y la alimentación, hacen que independizarse no sea un negocio rentable.
Uno de los principales errores que cometen los jóvenes es pretender tener el mismo estilo de vida que tenían viviendo con sus padres y ya sea que se separen de ellos por necesidad o por gusto, cuando toman un apartamento en arriendo en su zona favorita con unas comodidades que les llaman la atención, con el paso de los meses se dan cuenta que no resulta tan fácil como parece.
Así, la alternativa de compartir el espacio con alguien más, para dividir los gastos o de sencillamente regresarse al hogar, puede ayudarles a ahorrar bastante.
  1. En cuanto al transporte
The Simple Dollar sugiere algo que es básico pero que, siendo sinceros, pocos lo hacen: buscar alternativas de movilidad con el fin de que ese dinero que realmente no está siendo bien invertido, tenga otro destino como, por ejemplo, pagos adicionales a los créditos que se tengan.
El uso excesivo de taxis (especialmente cuando salen tarde en la noche), empieza a convertirse en un mal hábito que abre un hueco en sus finanzas así como el uso de servicios especializados (el caso de Uber) que generan el efecto contrario al aumentar sus deudas y, peor aún, con tarjeta de crédito.
Puede que considere esto algo irrelevante, pero lo invitamos a que saque cuentas y notará cómo esos pequeños consumos pueden afectar realmente su capacidad de ahorro.
  1. En su trabajo
Hoy en día, como parte de las políticas de retención de talento, muchas empresas ofrecen a sus empleados ciertos beneficios que también les ayudan a mejorar sus hábitos financieros. Por ejemplo, los fondos de empleados y la posibilidad de tener un ahorro allí con buenas tasas de rentabilidad es algo que los millennials no usan, pero por desconocimiento, como menciona Movoto.
Pregunte a los empleados más antiguos qué opciones puede llegar a tener ya que, incluso, este tipo de beneficios también aplican para créditos que usted tenga o préstamos que necesite y con tasas de interés mucho más bajas que las que tienen las entidades financieras.
Otras opciones son las alianzas de descuentos que también pueden tener las empresas: ofertas en supermercados o con algunas empresas de seguros o telefonía que pueden ayudarle a ahorrar mucho más.
  1. Productos financieros
Una última estrategia útil para ahorrar que pueden usar los millennials es seleccionar, de forma adecuada, sus productos. Muchos no son conscientes de las tarifas que les cobran los bancos por administración, cuotas de manejo o hasta retiros en cajeros que, sumados durante el año, pueden significar una cuota significativa que terminaría mejor en el marranito.
Así, el Huffington Post destaca la importancia de tomarse una hora durante un día que tenga tiempo para verificar sus extractos y ver que el banco en el que está no le ofrece los mejores beneficios.

¿Dónde ahorrar?
De acuerdo con datos de MarketWatch, si bien procuran ahorrar entre el 5% y 15% de sus ingresos –luego de aprender la lección con sus papás-, están cometiendo un error: dejar el dinero bajo el colchón o en cuentas bancarias con bajas tasas, como las de nómina o las que abrieron estando en la universidad.
Esto muestra cómo tienen cierto recelo en hacer inversiones o simplemente en “poner a trabajar el dinero”, porque no son conscientes de que, al dejarlo quieto, hacen que por efecto de la inflación pierdan poder adquisitivo, es decir, que si lo dejan durante un año, ya no podrán comprar lo mismo que podían comprar un año atrás.

sábado, 2 de enero de 2016

Esta sí es la forma adecuada de usar la tarjeta de crédito

Muchas personas tienen varios mitos acerca del uso de la tarjeta de crédito: sobre las cuotas, los lugares donde se debe usar y los pagos. Pero, ¿cuál es la forma para sacarle provecho al dinero prestado de los bancos y salir ganando?

Esta sí es la forma adecuada de usar la tarjeta de crédito 
Las tarjetas de crédito hoy en día son una parte muy importante del negocio de las entidades financieras y una de las formas preferidas por las personas para hacer sus compras o contar con el dinero cuando no cuentan con el efectivo correspondiente.

El especialista, Alfonso Arango, director finaciero de Uniempresarial, explica que es un negocio que tiene dos perspectivas: una, la de los bancos, quienes obtienen un mayor rentabilidad, pero, por ello, también hay un mayor riesgo; mientras que por el lado de las personas, implica administrar muy bien esa disponibilidad de recursos, con una tasa a la cual se está dispuesto a pagar.

De acuerdo con el informe más reciente sobre tarjetas de la Superfinanciera, a julio de 2015, en Colombia hay más de 13 millones de tarjetas de crédito vigentes; poco más de 190 mil fueron canceladas y 1’611.901 estaban bloqueadas temporalmente. El banco que tenía la mayor cantidad de plásticos es Colpatria, con más de 2’200.000, seguido por Tuya y Bancolombia.

En sí, “el negocio de los bancos es darles un crédito a las personas con una muy baja garantía, con un alto riesgo, pero en contraprestación cobran la tasa más cara del mercado, que es la tasa de usura que generalmente está entre el 25% y 30%. Para un banco es muy beneficioso que las personas usen la tarjeta porque generan muy buenas utilidades con las compras”, comenta el experto Fabio Moscoso, director del grupo de investigaciones de “Entorno Económico” de la Universidad EAN.

Precisamente, una de las características más importantes de este tipo de crédito es la alta tasa de interés que maneja, porque los bancos le prestan y, a pesar de que le hacen un estudio para verificar si usted realmente puede pagar, sucede muchas veces que las personas “se hacen las locas” con sus deudas y nunca pagan. Esto significa que los bancos también deben contar con ese riesgo y “se protegen” o aseguran el negocio, ofreciendo altas tasas.

En un ejemplo, usted compra un celular por $1’000.000, la tasa de interés de su tarjeta es de 28% efectivo anual, esto, mensual, se traduce en un aproximado de 2,08%. Al final, si usted difiere esa compra en 12 cuotas, nunca va a pagar el dinero que le prestaron, al final, terminará pagando $1’140.300 aproximadamente.

Con esto, el tema no es tenerle miedo a las tarjetas. El experto de Uniempresarial señala que uno de los mitos de las tarjetas de crédito es que “buscan endeudarlo”, pero esto depende de quien la acepta y el uso que le da a la misma.

Los consejos

En realidad, cada persona determina el propio uso de su tarjeta, pero si usted es de quienes quiere sacar ventaja, Arango recomienda:

• Tener una tarjeta sin cuota de manejo
• Usarla para los casos en los que realmente se necesite: sólo si es una compra necesaria y urgente y no se cuenta con el efectivo.
• No es para compras o inversiones a largo plazo.

En tanto, el experto de la EAN recuerda que “cada compra tiene una tasa de interés  diferente, que es con relación al día de la compra. Entonces es posible que tenga varias compras, en diferentes días, con diferentes tasas de interés y eso afecta su flujo de caja”.

Incluso, sobre las tarjetas marca propia, Moscoso explica que “son más caras que las de un banco, porque por lo general cobran cuota de manejo mensual más la tasa de usura del mercado y le venden a uno la idea de unos famosos descuentos a través de puntos, pero eso suelen ser bajos y no favorecen mucho”.


 

viernes, 1 de enero de 2016

Señales para saber cuándo huir de una empresa…

No se trata de una nueva moda o teoría gerencial de esas que cada cierto tiempo revolucionan el mundo empresarial, sin embargo, sí se trata de algo que puede revolcar y poner patas arriba a toda una organización.

Señales para saber cuándo huir de una empresa…

No hay nada que impacte más la cultura, el clima y el destino de una empresa que el estilo gerencial de quien tiene la responsabilidad de liderar una organización. Precisamente una de las variables que más afecta el clima laboral y la felicidad de un empleado es el jefe.
Si usted es empleado seguramente se ha encontrado con diferentes estilos gerenciales en las personas que dirigen las compañías, algunos excelentes, algunos nefastos, que hacen que usted "se encomiende a Dios" para que no le toque uno de estos últimos.
Este estilo gerencial del que hablamos al principio, por su naturaleza, impacto e influencia negativos en las organizaciones lo hemos denominado “Planeación Hormonal”, pues va en contra vía de los principios establecidos de la gerencia y la administración, siempre basados en la razón, en la objetividad, en la inteligencia racional.

La “planeación hormonal” la ejercen magistralmente algunas personas que, desafortunadamente para sus empleados, están al frente de muchas empresas y, además, sin darse cuenta, generan más problemas en sus organizaciones que los que solucionan.
A continuación le contamos algunas características de la planeación hormonal ejercida por algunos gerentes y los efectos de este estilo gerencial muy arraigado en nuestra cultura empresarial:
  • Bipolaridad: Sí, como lo lee. En la gerencia de empresas también se sufre de este mal, y de manera más común de lo que pensamos. Se presenta cuando los gerentes dicen una cosa o deciden una cosa, después de una laaarga discusión y al minuto, sin razón justificable, solo porque sí, cambian de parecer. Es de esos casos donde ponen a los empleados y a toda la empresa a bailar un baile llamado un pasito adelante y tres atrás.
  • Monoaudiología: No es una nueva rama de la medicina, es simplemente el fruto del ego desbordado de algunos gerentes que sólo se escuchan a sí mismos. Nunca escuchan razones ni argumentos de sus colaboradores, bueno, salvo si todos los demás están de acuerdo con ellos. En este escenario, ¿para qué hablar o proponer ideas? termina siendo el asesino número uno de la innovación y construcción de inteligencia colectiva en las empresas.
  • Pánico motivacional. En los momentos difíciles es cuando de verdad se conoce el talante de un líder. Sin embargo, los exponentes de la “planeación hormonal” lo que suelen hacer es cundir el pánico dentro de sus empleados. Por ejemplo, cuando se presenta un bajón en ventas, salen a vociferar en los pasillos cosas tales como “es que esto se va a quebrar” o algo como “yo lo que necesito es vender, sino es así, tengo que echar gente” lo anterior dentro de su lógica hormonal, lo ven como un mecanismo de motivación, movilización y generación de productividad.
  • Efecto canal de Panamá. La planeación hormonal como ya lo mencionamos está cimentada en el ego de sus exponentes, por lo tanto son incapaces de empoderar a su equipo para que tomen decisiones dentro de un marco de acción, la no delegación es una de las peores amenazas para el crecimiento de una empresa, y de paso una gran fuente de desmotivación de los empleados. Si desde el diseño de un volante o un mail en adelante deben pasar por las manos y aprobación del gerente, la empresa está condenada a la no competitividad. Lo anterior sin contar con el hecho que además, se tardan meses en la aprobación del volante, para luego salir a buscar culpables del por qué no se ha hecho.
  • Síndrome de Goliat venido a menos. Siempre es bueno tener ambición y proyección de crecimiento, sin embargo a veces, por causa de nuestra amiga la planeación hormonal, estas personas pierden la percepción de la realidad, de su realidad. Es el típico caso de los gerentes que quieren que su empresa sea como Google, y en algunos casos se atreven a decir, quiero “Googlear” mi empresa; parece que no son conscientes de detalles como que empresas de esa categoría no llegaron de la noche a la mañana a ser lo que son, que además tuvieron que invertir en mercadeo, en entrenamiento, en motivación y un sin número de estrategias de largo plazo. Sin embargo, estos gerentes quieren ser una multinacional, pero a cambio ofrecen liderazgo, visión, y recursos de tienda de barrio.
La lista puede ser interminable y los efectos destructivos de la “planeación hormonal” mucho más, en especial cuando este estilo de gerencia y liderazgo genera falta de credibilidad en la organización, obviamente un clima laboral de desconfianza y miedo, sin contar con la frustración y desmotivación que acaba con la esperanza y le felicidad de cualquier empleado. Así que si usted es empleado de una empresa “liderada” desde la planeación hormonal, mi recomendación es que huya lo antes posible.

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Andi, Fenalco y el Consejo Gremial Nacional coinciden en suspender el descuento del impuesto de industria y comercio que para 2022 sería del...