miércoles, 21 de marzo de 2018

Cuándo deben publicar las empresas en redes sociales para tener mayor impacto?


El mejor día para difundir contenidos en Twitter es el viernes, mientras que en Facebook el jueves, ya que es cuando más seguidores activos tienen estas redes sociales, mientras que en ambos casos el peor día es el domingo. 

Expansión 

Se desprende de un estudio elaborado por la herramienta de gestión de contenidos en Internet Metricool, del que se desprende que el domingo es el mejor día para compartir fotos y vídeos en Instagram, donde el sábado es el peor momento para hacerlo. 

En cuanto a las mejores franjas horarias para publicar contenidos, Twitter tiene mayor tráfico entre las 4:00 p.m. y las 6:00 p.m. 

Justo cuando termina el mejor momento para Twitter comienza el de Instagram, aunque la hora puntera en esta red social es las 9:00 p.m., la misma que en Facebook. 

El consejero delegado de Metricool, Juan Pablo Tejela, ha puntualizado en una entrevista a Efe que “las mejores horas son indicaciones generales de tendencias”, pero suelen ser también los momentos en los que hay más competencia. 

El informe ha señalado que Twitter exige publicar con más frecuencia, ya que “es una red de actualidad frenética y de conversaciones muy rápidas y cortas, donde realizar una publicación cada tres días no es suficiente”, ha apuntado. 

El coste de mantener actualizada una cuenta de Twitter es muy bajo, ya que las marcas pueden “compartir contenido propio, participar en las conversaciones de los demás o compartir noticias del sector”, ha destacado Tejada. 

Estas tendencias generales deben ser analizadas de forma individual, para saber “cuáles son las mejores horas para cada marca, en función de cuándo están activos sus seguidores”, ha señalado. 

Los datos del informe también han concluido que la frecuencia de publicación se incrementa a medida de que los seguidores aumentan. 

En concreto, las cuentas de Twitter con menos de 500 seguidores comparten 60 publicaciones al mes, mientras que las de más de 50.000 seguidores superan 1.000 tweets. 

En Facebook, la frecuencia media de publicación es de 21 contenidos al mes en las cuentas de menos de 500 seguidores y de 137 en las de más de 50.000 seguidores. 

Estos datos demuestran que cuantos más contenidos generen las marcas, mayor será el alcance obtenido, aunque Metricool ha aconsejado “no descuidar la calidad de las publicaciones”. 

Tejela ha indicado que las redes sociales son importantes para las marcas porque ofrecen “la posibilidad de establecer una comunicación” y en la actualidad es más importante que “publicar un teléfono o una dirección física”. 

Además, permiten escuchar lo que se dice de la empresa o la marca y, si se dispone de una comunidad de seguidores fieles, ayudarán a proteger su reputación, ha remarcado. 

Sin embargo, Tejela ha apuntado que no es necesario que las marcas estén presentes en las tres redes sociales, ya que habrá negocios que “no puedan sobrevivir” sin tener presencia en todas ellas y otros que no “les compense afrontar los costes de estar en las tres”. 

En el estudio se han analizado 63.791 cuentas reales de Facebook, Instagram y Twitter -las redes sociales más utilizadas en España- y se han determinado los mejores momentos para publicar en cada una de ellas.


https://www.larepublica.co/empresas/cuando-deben-publicar-las-empresas-en-redes-sociales-para-tener-mayor-impacto-2596074

martes, 20 de marzo de 2018

Hasta las empresas con pérdidas pagarán dividendos

Gas Natural, Avianca Holdings y Banco de Occidente, las que más utilidades entregarán a sus socios. 


Este año los dividendos crecerán en promedio entre un 6 y 7 por ciento, frente a lo que se pagó en el 2016. 

Los accionistas de las compañías que operan en Colombia no saldrán de las asambleas con las manos vacías, pues en medio del debilitamiento de la economía del 2017, este año recibirán una buena parte de las ganancias obtenidas, incluso, algunas lo harán a pesar de que reportaron pérdidas.

Cálculos preliminares de los analistas indican que este año los dividendos, es decir, esa porción de las ganancias que se distribuye entre los inversionistas si así lo aprueban las asambleas, crecerán en promedio entre un 6 y 7 por ciento, frente a lo que se pagó en el 2016, esto es más de lo que marcó la inflación del 2017 (4,09 %).#sas_9343 

La buena noticia es que la rentabilidad conseguida por esos dividendos sobre el precio de la acción también creció un promedio del 2,3 %, al menos para las empresas que hacen parte del Colcap, el principal índice de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC), que reúne a las 20 acciones con mayor liquidez de esta plaza bursátil.

Este año las compañías serán bastante generosas con sus accionistas, pues 15 de un grupo de 26 que ya reportaron sus proyectos de distribución de utilidades a presentar ante las asambleas de socios, repartirán mucho más de la mitad de las ganancias conseguidas el año pasado.

De este grupo, solo una registró pérdidas. Se trata de Cementos Argos, que el año pasado registró pérdidas del orden de los 9.208 millones de pesos, pero a pesar de ese balance negativo, sus directivas propondrán en la asamblea de accionistas apropiar 301.069 millones de pesos de las reservas de ganancias anteriores para distribuirlas entre sus accionistas, a razón de 228 pesos por cada título en su poder.

Pero ¿qué lleva a que una compañía les pague un dividendo a sus socios justo después de un año económicamente complicado y cuándo en sus balances registra pérdidas?

Para Juan Camilo Dauder, gerente de investigaciones de Renta Variable de Credicorp Capital, “hay firmas que mientras estén generando utilidades tienen una política de mantener al menos el poder adquisitivo del dividendo para sus accionistas, tendría que haber sido un año demasiado malo para no hacerlo, pero (el 2017) fue un ejercicio que ha venido con modestas ganancias”, explicó.

Añadió que otra de las razones que explican esa decisión del reparto de las ganancias es que “en un ciclo en que la economía viene lenta no hay un incentivo grande para que las empresas realicen grandes inversiones. En ese sentido, tiene algo de lógica que las empresas les retribuyan algo a sus socios en dinero, luego de un año retador”.

Ómar Suárez, gerente de Acciones de la comisionista Casa de Bolsa, dice, por su parte, que las compañías que están en bolsa, por lo general, tienen una aversión a reducir los dividendos, porque consideran que este es un flujo de caja importante para los inversionistas. Por eso, estima que este año los dividendos a pagar registran, en promedio, un crecimiento similar al del 2016, entre 6 y 7 por ciento. 
Los que más reparten

Pero este año hay algunas que se salen de ese promedio, como por ejemplo, Éxito, cuyo dividendo registra un aumento del 400 %, pues los socios de esta compañía de grandes superficies pasarán de recibir los 48,6 pesos del 2017 a 243,2 pesos este año, si la asamblea de accionistas así lo decide.

El de Ecopetrol también se destaca este año por su marcado crecimiento, 287 %, debido a que de los 23 pesos pagados a sus accionistas en el 2017 se pasará a entregarles 89 pesos por acción este año.

Los bancos han sido protagonistas en el reciente pasado en materia de distribución de sus utilidades, pero este año, sin dejar de hacerlo, las cosas cambian un poco dada la coyuntura económica que derivó en un mayor deterioro de la cartera del sistema, lo que obligó a las entidades a elevar las provisiones afectando las utilidades.

Según Jorge Castaño, superintendente Financiero, Publicidad

cerca del 40 % de las ganancias de las entidades financieras (8,3 billones de pesos en el 2017) se destinan, por lo general, a capitalización, es decir, que no se distribuyen entre los accionistas, lo cual es muy positivo, pues esto se traduce en más recursos para prestar y en una mayor oferta de productos y servicios para las personas.

Pero este año ese esfuerzo será mayor.

Algunas de las entidades financieras que han reportado sus propuestas de repartición de utilidades indican que ese porcentaje rondará en promedio el 50 por ciento.

Pero así como la gran mayoría repartirá parte de las utilidades del año pasado, algunas no lo harán.

Juan Camilo Dauder, de Credicorp Capital, dice que compañías como Cemex Latam Holdings, la Empresa de Teléfonos de Bogotá (ETB) y Canacol no lo harán.Los accionistas de Avianca, Paz del Río, Fabricato y Coltejer tampoco verán este año el fruto de sus inversiones vía dividendos.


http://www.eltiempo.com/economia/empresas/dividendos-de-empresas-colombianas-para-2018-189770

lunes, 19 de marzo de 2018

Así mueve la comunidad LGBT la economía colombiana

De acuerdo a su Cámara de Comerciantes, este grupo tiene un poder de compra anual de unos 73 billones de pesos. 


Felipe Cárdenas, presidente de la Cámara de Comerciantes LGBT de Colombia. 

Hablar de la comunidad LGBT en la economía nacional, es hablar de un importante impulsor de la economía y de un eslabón en la cadena, que es necesario tener en cuenta para consolidar una buena participación en el mercado. 

Según datos de la Cámara de Comerciantes LGBT de Colombia, en el 2016 las personas pertenecientes a esta comunidad aportaron a la economía nacional un poder de compra de 24.600 millones de dólares (73 billones de pesos), impulsando sectores como el turismo, la salud y cuidado personal, y el entretenimiento.

En Colombia el 6,8% de la población pertenece a esta comunidad y de acuerdo con Felipe Cárdenas, presidente de la Cámara, estos ciudadanos se han caracterizado por tener comportamientos económicos diferentes. Por ejemplo, nueve de cada 10 hogares no tienen hijos, mientras que sí tienen un doble ingreso.

De aquí se desprende uno de los grandes beneficios que trae la comunidad LGBT a la economía colombiana. “Si estas personas o estas familias tienen un comportamiento y un frecuencia de compra diferente, en Colombia hay muchos sectores de la economía donde se puede crecer y explorar”, mencionó Cárdenas. 

Frente al turismo LGBT, la Cámara señaló que este crece a un ritmo anual de 10,3% en comparación al turismo general (4,8%). Adicional a esto, en Colombia en el 2016 de los 5,1 millones de extranjeros que ingresaron al país en ese año, 350.000 fueron personas pertenecientes a la comunidad.

Con relación a la salud y el cuidado personal, una persona LGBT destina mensualmente entre $51.000 y $100.000 en productos de higiene y cuidado personal. De igual manera, un 58% de la población paga lo que sea necesario por tratamientos preventivos o alternativos para su salud, como medicina prepagada o seguros. 

Otro dato que hay que tener en cuenta frente a esta comunidad y su potencial en el país, es el porcentaje de fidelización que tienen con las marcas que son amigables con ellos, la cual se calcula que es de un 90%. 

El potencial económico de esta comunidad también está llegando a áreas como la vivienda, la industria mineroenergética y las finanzas. 

TODO SE BASA EN LA NO DISCRIMINACIÓN

Estos sectores, según la Cámara de Comerciantes LGBT, tienen una capacidad de fortalecimiento alta con la comunidad, sin embargo es necesario implementar la cultura de no discriminación en estas áreas.

“Si el principio básico es que la discriminación no es un negocio, y que hay 3,5 millones de personas de un segmento de la población que están aún desatendidas, entonces le aporta dinamismo e innovación al mercado, ya que se agrega a este un nuevo nicho”, dijo el directivo. 

Explica que, por ejemplo, en estos sectores se deben ofrecer servicios destinados a esta comunidad, que llame su atención y que satisfaga las necesidades que esta tiene. 

“El interés por adquirir vivienda de esta comunidad va en aumento, por lo que el sector de finca raíz empieza a ver en este grupo poblacional una oportunidad para ofrecer este servicio en Colombia. En el caso de los minero energéticos, un sector muy conservador y homofóbico, algunas empresas de la industria le están apostando a generar espacios de trabajo incluyentes, lo cual les ha traído resultados positivos”, explicó el funcionario.

De igual manera, señaló que abrir el espacio y reconocer la existencia de un nuevo nicho en el mercado también es un generador de empleo, contribuye a una tributación más alta y a un crecimiento empresarial a nivel nacional.

“Nosotros creemos que esta comunidad, si representa el 6,8% de la población, es decir, cerca de 3,5 millones de personas, tenemos una gran oportunidad de contribuir con varios miles de millones de dólares al crecimiento económico nacional”, aseguró Cárdenas.

EN EL EMPRENDIMIENTO 

Juan José Jiménez y Camilo Ramírez, son dos jóvenes que se dieron a la tarea de emprender en el entretenimiento LGBT. Juntos crearon Prisma Proevent, una empresa dedicada a la creación y organización de eventos y espectáculos dirigidos tanto a esta comunidad como al público en general. Su principal evento es ‘Oh my Drag’, un espacio en el que se busca apoyar y visibilizar la cultura drag en Colombia. 

Prisma Proevent, hace parte de los 160 afiliados de la Cámara de Comerciantes LGBT de Colombia, que decidieron emprender en el país en áreas como el turismo, la salud, el entretenimiento y el sector con mayor crecimiento en la comunidad, los servicios profesionales. 

“Le estamos apostando mucho al tema de servicios profesionales. Vemos varios negocios moviéndose ahí y nos gusta porque de él vienen los emprendimientos”, dijo Cárdenas. 

Agregó que la comunidad LGBT se caracteriza por ser organizada, disciplinada y con muchos valores, aspecto que los ha llevado a ser un referente empresarial de cómo montar empresa de manera correcta. “Nuestra comunidad le gusta capacitarse, cumple con las fechas de entregas y tienen un ímpetu por la creatividad, porque existe una alta necesidad de calidad, de ser excelentes”. 

A esto se suma el interés de los millennials y de la comunidad heterosexual por emprender y buscar negocios que tengan como público objetivo a la comunidad LGBT.

“Puedo decir que fácilmente desde el día uno (2012) hasta hoy han llegado más de 50 emprendimientos, que la gran mayoría de ellos se han consolidado con nuestro trabajo y nuestro apoyo”, concluyó Cárdenas.

domingo, 18 de marzo de 2018

FMI no ve necesidad de otra reforma tributaria en Colombia

El ministro Cárdenas destapa las cartas sobre las reformas que dejará en el Congreso antes de irse. 


Mauricio Cárdenas, ministro de Hacienda, uno de los que ha permanecido por más tiempo en la actual administración. 

En pleno debate electoral, cuando los candidatos a la presidencia se la juegan apostando por subir o no subir los impuestos, lo que a los técnicos les parece populismo, el propio Fondo Monetario Internacional (FMI), que por demás, sorprendió con una baja en su proyección de crecimiento de la economía en el 2018 (de 3 a 2,7 %) y recomendó seguir recortando las tasas de interés del Emisor, también le dijo al ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, que no ve la necesidad de una nueva reforma tributaria en el país. #sas_9343 

Esto, porque la que se hizo en el 2016, con todo y las críticas que ha tenido, principalmente por haber ayudado a frenar el consumo de los hogares con el incremento del IVA, sería suficiente para que el Gobierno pueda obtener los ingresos necesarios que le permitan mantener a raya el déficit fiscal. Claro está, paralelamente se tendría que organizar el gasto público e impulsar el crecimiento de la economía.

Con esas prerrogativas, y pese a la brevedad del tiempo que le resta al actual Gobierno, a los 40 proyectos de ley que ha tramitado Cárdenas desde que está en el Ministerio de Hacienda (2012) se sumarán otros tres más, adicionales a la propuesta obligatoria, de presupuesto general para el 2019, que tramitará ante el Congreso el actual ministro, quien habló con el equipo económico de EL TIEMPO sobre lo que queda por hacer.

¿Cuáles son los proyectos de ley que tramitarán en este último tramo de la administración?

El énfasis estará en los proyectos de ley en curso. Sin embargo, habrá tres claves. Además de cumplir con el mandato constitucional de presentar el proyecto de presupuesto 2019, radicaremos la reforma de la moneda colombiana; un proyecto de ley necesario que es la reforma de la Ley 715, es decir, la que regula el régimen de transferencias del Sistema General de Participaciones (SGP), no para cambiar la fórmula para asignar el monto que es por Constitución, sino para reorganizar su distribución. Y una propuesta legislativa en regalías, para establecer nuevas reglas de juego al Fondo de Ciencia y Tecnología, lo que ha sido concertado con la comunidad científica, de manera que se financien los proyectos que necesita ese sector.

¿Sobre el presupuesto 2019, con los mejores precios del petróleo habrá espacio para subir la cifra?

El año entrante hay que seguir bajando el déficit fiscal. El pico fue el 2016, cuando estuvo en 4 por ciento; en el 2017 bajó a 3,6. Este año tiene que llegar a 3,1, y el año entrante debe ser aún menor. Esto sugiere que el presupuesto del 2019 tiene que ser hecho sobre una base de mucha austeridad. Tendrá que reflejar una reducción del gasto como en los dos años anteriores.

Suena difícil bajar gasto público y cumplir la regla fiscal que no permite aumentar déficit. Solo queda la opción de más impuestos.

La misión del FMI que estuvo la semana pasada en Colombia no habla de reforma tributaria. Ellos dicen que el país no la necesita, pues la que se hizo tiene las cosas bien estructuradas. Por ejemplo, la lucha contra la evasión puede mejorar el recaudo, solo aplicando las herramientas que tiene la Dian. Entonces, el FMI dice que no ve espacio para bajar los impuestos, pero tampoco para agregar nuevos o aumentarlos. La agenda económica tiene que ser la del crecimiento. No hablan de reforma tributaria, lo cual es importantísimo.

¿Entonces, para ellos, la reforma clave es la pensional? 

Al final del informe, el FMI remata con una pregunta que no ha resuelto nadie, ni siquiera la Comisión del Gasto Público, y es el dilema que hay alrededor de la reforma pensional, pues el consenso dice que se debe mover el sistema actual a un sistema de pilares. Eso implica que se cree un primer pilar en el que todos ahorran sobre un salario mínimo y estos recursos van a un fondo que el día de mañana va a garantizar el pago de un salario mínimo. En otro pilar está el que tiene capacidad de aporte adicional, lo que se haría en un fondo distinto.

El dilema, que es tremendo, está en quién lo administra: Colpensiones o los fondos privados. Porque las opciones son: o se deja a los fondos privados sin plata o se abre un hueco en Colpensiones que lo tendríamos que llenar con recursos del presupuesto general, poniéndoles así más presión al gasto y al cumplimiento de la regla fiscal. 

Alrededor de esto tendrá que haber un pulso, y lo que se defina debe pasar por el Congreso en la reforma pensional, que ya le corresponderá al próximo gobierno.

Van a tramitar otra vez el proyecto de los tres ceros, el cual lleva dos décadas de intentos. ¿Cree que ahora sí tendrá oportunidad?

Veo más ambiente ahora para quitar los tres ceros.

El enfoque y apoyo del Fiscal General ayuda mucho, le da fuerza adicional al tema. También hay interés en el Congreso. El debate de este proyecto más bien estará centrado en cuánto tiempo debe estimarse para la transición. Cuánto tiempo deben coexistir la moneda actual y la nueva. Dos, tres años. Esa es la discusión dura.

La inflación parece estar controlada, pero el FMI sugiere recortar más las tasas. ¿Qué opina de eso?

Me llamó la atención que el FMI hable en su reciente informe de la posibilidad de seguir bajando las tasas. 

El efecto de esta política reduccionista ha estado más lento en la tasa de consumo. El tema es que la banca comercial, independientemente de lo que haga el Banco de la República, tiene el temor de bajar la tasa a los consumidores porque sienten que están muy endeudados y que ese es un segmento de mayor riesgo. Lo que sí impacta de inmediato el interés al consumidor (de las tarjetas de crédito) es la baja en la tasa de usura. Por lo demás, por más que baje la tasa del Emisor no va a cambiar mucho el panorama.

¿Eso muestra que ese mercado de los bancos no es tan competitivo?

En ese segmento de consumo hay competencia. Lo que pasa es que está el problema de la tasa de usura. Todo el mundo se pega al techo. Pero en consumo hay más jugadores que en financiaciones de más recursos, como las de infraestructura.

En este mes se sabrá si la pobreza subió o bajó. ¿Hay riesgo de retroceder con el freno en consumo?

No me atrevo a vaticinar. Hasta el 2016 iba bajando. Aquí hay que distinguir dos tipos de pobreza, la que todos conocen y que es universalmente aceptada, que es la de ingresos, y la multidimensional. 

En la que tiene que ver con ingresos, cuando las personas viven con un ingreso diario inferior a 8.055 pesos, se clasifican en el nivel de pobreza. Esa canasta incluye bienes alimentarios y no alimentarios (alimentos, vivienda, vestuario). 

En el segmento de ingresos hay una subcanasta que es la de subsistencia, y permite estimar la pobreza extrema (viven con $ 3.823 diarios o menos).

Adquirir esta canasta está muy relacionado con la inflación. Por lo tanto, si la inflación sube, el costo de esa canasta también. En un año de alta inflación, como fue particularmente el 2016, se sube el valor de esa canasta y queda más gente por debajo de la línea de pobreza. En 2017, que ya fue un año de menor inflación, debería ayudar a que la cifra sea a la baja.

Pero el ingreso de la familia también depende mucho de la situación laboral, de si tiene empleo o no. El año pasado, el desempleo subió, lo que iría en contra de una reducción de la pobreza. Entonces creo que la inflación va a ayudar, pero el desempleo va a perjudicar. Hay mucha expectativa alrededor de cómo será el dato de pobreza.

¿En dónde se ve después del 7 de agosto?

Descansando.
15 mensajes del FMI

Tras su visita, el FMI hizo estas consideraciones al país:

-El crecimiento será de 2,7 % y no 3 %, como dijo en enero.
-Hay riesgos elevados por restricción financiera global.
-Hay riesgo fiscal por migrantes venezolanos.
-Es esencial completar los proyectos 4G sin demora.
-El proceso de renovar camiones es crucial.
-Cambio en compensación familiar aliviaría impuestos.
-Alivio en registro mercantil ayudaría a la formalidad.
-Aranceles son bajos, pero hay que reducir su dispersión.
-Inversión petrolera es fundamental a mediano plazo.
-Hay margen para que el Banco de la República baje más sus tasas.
-Mensajes del Banco de la República deben ser más coherentes.
-Cartera en mora bajará en el segundo semestre.
-Por esfuerzos tributarios, habrá más inversión pública.
-En pensiones se deben reducir tasas de reemplazo y aumentar edades.
-Hay que contener costos de salud y garantizar calidad.


http://www.eltiempo.com/economia/sectores/gobierno-habla-de-la-reforma-tributaria-para-el-2018-190268

sábado, 17 de marzo de 2018

La variación del IPC para febrero se ubicó en 0,71% según el informe del Dane


Los sectores que jalonaron la cifra fueron educación, transporte y salud. 

El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) reveló que, al cierre del segundo mes del año, la variación mensual del IPC se ubicó en 0,71%. Según el informe, el dato de año corrido cerró en 1,34% y el de doce meses en 3,37%. 

El Dane aseguró que durante febrero de este año, ocho de los nueve grupos de gasto reportados en el IPC presentaron variaciones inferiores a las registradas durante el mismo mes de 2017. Se trata de alimentos, vivienda, vestuario, salud, educación, diversión, comunicaciones y otros gastos. 

La cifra de febrero estuvo jalonada por educación, transporte y salud, sectores que presentaron variaciones al alza de 5,58%, 1,03% y 0,84%, mientras que alimentos y vestuario tuvieron los menores incrementos con 0,16% y 0,03%. 

El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas celebró la noticia del Departamento. “La inflación bajó a 3,37%, hace un año estaba en 5,18%. El aumento de 3,37% está muy por debajo de lo que fue el aumento de los salarios, que fue de 5,9%. Eso quiere decir que se protege la capacidad de compra de los hogares: suben más de los salarios que los precios”.

Para el jefe de la cartera, la noticia es positiva, la inflación está controlada, ha dejado de ser una preocupación, e incluso, los resultados de febrero permitirían que el Banco de la República pueda seguir bajando las tasas de interés “aliviando aún más el bolsillo de los hogares porque se disminuyen los costos del crédito”.


https://www.larepublica.co/economia/inflacion-en-febrero-se-ubico-en-071-segun-informe-del-dane-2606350

viernes, 16 de marzo de 2018

LLegó la hora de la verdad para la factura electrónica en Colombia

Especialistas esperan que, este año, el nuevo sistema de facturación logre un mayor desarrollo con los ajustes que realizó recientemente la Dian y la definición de nuevas organizaciones de control operativo.

 
El próximo año será obligatorio el uso de factura electrónica. 

La facturación electrónica entró en una etapa decisiva que llevará a su masificación este año: una evolución que se visualizaba desde 1995, cuando se dictaron las primeras normas tendientes a impulsar este sistema digital.

Para acelerar la adopción de este esquema, que será obligatorio de manera generalizada a partir del primero de enero de 2019, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) definió que este año 4.500 contribuyentes implementen este sistema.

Para el país, la factura electrónica, como lo destacan especialistas, no solo significa un mayor control en materia tributaria, sino el pilar para la digitalización y la automatización, tecnologías que les permitirán a las empresas avanzar en su competitividad.

Según un estudio realizado por la firma Seres, era necesario que se definieran nuevas condiciones este año para darle mayor impulso a la implementación electrónica, debido a que hasta enero de este año solo 3% de las empresas del país habían iniciado el proceso.

Erick Rincón Cárdenas, experto en Derecho Tecnológico y docente de la Universidad del Rosario, señala que la labor que está desarrollando la Dian enfatiza en que la factura electrónica se convierta en un documento tributario, pero que hace falta que se sigan desarrollando las condiciones para que se imponga como título valor. “Como título, la factura permite que se den negociaciones como el factoring, mecanismo al que acuden muchas empresas para conseguir recursos o para que sirvan de respaldo al realizar acuerdos con los proveedores”, precisa Rincón Cárdenas.

Los detalles del funcionamiento del ecosistema de la factura electrónica –en concepto del experto– requiere así mismo de mayores avances porque, además de estos títulos con efectos tributarios, existen otros documentos equivalentes que necesitan un desarrollo digital.

“En muchas operaciones de compra y venta de servicios no se entrega una factura sino tiquetes, boletas y recibos, entre otros, que necesitan incluirse dentro de este entorno digital”, advierte.

Por su parte, Héctor José García Santiago, presidente ejecutivo de la Sociedad Cameral de Certificación Digital (Certicámara), dice que para tener facturas como título valor se debe elegir este año al operador del registro donde permanecerán estos documentos digitales por los términos de ley. Este trámite actualmente lo está llevando a cabo el Ministerio de Industria y Comercio.

“Es necesario que se adelante el proceso para escoger a los expertos que manejarán este registro y cuya licitación pública debería definirse en este primer trimestre del año”, resalta.

Adicionalmente, se requiere que la Dian precise las reglas de quién será el validador de facturas electrónicas, que es un requisito que introdujo la reciente Reforma Tributaria en el parágrafo primero del artículo 616-1 del Estatuto Tributario.

García Santiago considera que, solo cuando se seleccione el operador del registro y el validador, se podrá tener un completo panorama del alcance que tiene la facturación electrónica. El directivo afirma que, si bien hay un listado de grandes contribuyentes que desde ya deben trabajar en la implementación de la facturación electrónica, también hay oportunidades para las Mipymes.

Y no solo estas pueden avanzar con la plataforma gratuita que dispuso la Dian, sino que también pueden acudir a los operadores para recibir asesoría. Cálculos de Certicámara muestran que en Colombia hay cerca de 900.000 Pymes formalizadas, las cuales emiten más de 80 millones de facturas al año. Ello demuestra que definitivamente hay que impulsar el sistema en este mercado. Y, en el caso de Certicámara, luego de que el año pasado capacitara a más de 3.000 empresarios en el tema, espera brindarles apoyo a otros 5.000 en las sedes de las diferentes cámaras de comercio del país.

Si bien el proceso para lograr la implementación total de la factura electrónica aún requiere de algunos ajustes y definiciones, en general las empresas proveedoras de servicios ven con buenos ojos la forma como se está llevando a cabo este cambio y esperan que este año sea decisivo para su consolidación.

El mayor avance para este año sería la masificación de este instrumento, que permitirá que, en definitiva, las empresas que están obligadas a acoger este sistema puedan operar sin dificultades. El beneficio es para todos.

Características

Tal como lo explican especialistas de Carvajal Tecnología y Servicios, una factura electrónica, al igual que la física, es un documento que soporta transacciones de venta de bienes o servicios. La diferencia que tiene frente a la factura física es que su origen es electrónico, es decir, que desde el inicio se procesa de forma digital y no se trata de un documento escaneado. Este título debe cumplir con las condiciones tradicionales de expedición, recibo, rechazo y conservación. A su vez, las facturas se expiden utilizando un formato estándar llamado XML, establecido por la Dian, y su autenticidad se garantiza mediante una firma digital o electrónica, entre otras condiciones.

jueves, 15 de marzo de 2018

10 ciudades del mundo donde los profesionales extranjeros cobran los mejores sueldos

La urbe que lidera el ranking no está en Europa, ni Estados Unidos. Y en el caso de América Latina, hay sola una sola ciudad que está por sobre el promedio global de salarios para expatriados. 

 

Asia domina el ranking de los mejores sueldos para expatriados, término que coloquialmente hace referencia a los profesionales calificados que trabajan por decisión propia fuera de su país.

Bombay, la ciudad más poblada de India y el puerto más importante del subcontinente, encabeza la lista de salarios, según un informe del banco HSBC, que encuestó a 27.587 expatriados de 159 países que viven en 53 ciudades del mundo.

Los extranjeros que trabajan en la capital financiera de India informaron que en promedio su salario anual es el US$217.175, que es más del doble del promedio global de sueldos de expatriados (US$99.903), de acuerdo a los cálculos del estudio.

"Los expatriados en Bombay generalmente se ven beneficiados con paquetes o incentivos económicos por relocalización, que de alguna manera explican los altos salarios", dijo Dean Blackburn, analista a cargo de la encuesta.

Si bien Bombay destaca por las ventajas salariales, ocupa un lugar mucho menos destacado a la hora de medir "oportunidades de trabajo" disponibles en el mercado, donde llevan la delantera Londres, San Francisco o Nueva York.

América Latina

La ciudad brasileña de Sao Paulo, aparece en el lugar 25 del ranking, con un sueldo promedio para expatriados de US$113.000, que está por sobre el promedio global.

Las otras dos ciudades latinoamericanas incluidas en la encuesta, Ciudad de México y Buenos Aires, aparecen bajo el promedio. Ciudad de México ocupa el puesto 33, con un salario promedio de US$97.000. Y Buenos Aires, con un sueldo de 73.000, está en el lugar 46 del ranking.



Una casa mejor 

Las ciudades suizas como Zúrich (sede de Credit Suisse, UBS o Alphabet) y Ginebra, siguen ocupando posiciones destacadas.

A pesar del alto costo de vida en Suiza, la mayoría de los expatriados, dijo tener más ingresos extra disponibles, considerando que los salarios son elevados pero, al mismo tiempo, los impuestos personales son bajos.

Incluso poco más de las mitad de los expatriados en Zúrich reconoció que vive en una mejor propiedad que en su país de origen.

Y en el caso de ciudades como Berlín y Praga, que aparecen en la parte inferior del ranking, los expatriados dijeron que el costo de vida es asequible y que en consecuencia, son una buena opción.


http://www.dinero.com/internacional/articulo/ciudades-del-mundo-donde-profesionales-extranjeros-tienen-mejores-sueldos/256028?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=dinero&utm_campaign=2018_03_04

miércoles, 14 de marzo de 2018

Qué viene tras el proceso de normalización de activos en el exterior?

Con el proceso de normalización de activos en el exterior, la Dian logró que se declararan $22 billones y se pagaran más de $2,7 billones en impuestos. ¿Es suficiente? ¿Qué viene ahora? 

Santiago Rojas, director de la Dian. 

El pasado 31 de diciembre terminó el plazo que dio el Gobierno para que los colombianos que tenían activos sin declarar –en Colombia, pero especialmente en el exterior– lo hicieran ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) en condiciones favorables.

Según la Dian, a raíz de ese ejercicio 14.816 contribuyentes normalizaron $22 billones en activos que pagaron $2,7 billones en impuestos. Muchos de ellos se normalizaron al costo fiscal; es decir, que no lo hicieron al valor comercial de los activos –lo cual era posible y permitido–, pero después cuando vendan o enajenen esos activos tendrán que pagar el 10% de ganancia ocasional.

Los resultados hacen parte de una estrategia del Gobierno encaminada a demostrarles a los colombianos que tener activos omitidos sin reportar es un acto ilegal y que puede tener consecuencias penales. De hecho se incluyó en la reforma tributaria la penalización por activos omitidos o pasivos inexistentes por encima de los $5.000 millones evadidos; ese nuevo tipo dará cárcel a los evasores.

Para que se vincularan al programa, la Dian estableció un piso sobre el cual se debería tributar que era 10% más el impuesto a la riqueza. Esto equiparaba los capitales no declarados y si aparecían tenían que pagar el impuesto de ganancia ocasional. Además permitía que la medida no fuera perversa y desmotivara a quienes han venido declarando oportunamente; la tarifa subió hasta 13% más el pago del impuesto a la riqueza. Esta figura fue declarada exequible por la Corte Constitucional.

Pero junto con la oportunidad de normalización, en los últimos años se ha venido cerrando el cerco en materia de información. Mientras las denuncias de la prensa llevaron al escándalo de los Panama Papers, decenas de tratados de intercambio de información ya están en marcha con otros países y permiten cotejar y hacerles trazabilidad a los activos de colombianos afuera.

¿Fue suficiente?

Una de las preguntas que más se ha planteado es si la cifra se ajusta a los activos que tienen los colombianos afuera. Para Santiago Rojas, director de la Dian, sin duda alguna se normalizó una plata importante. ¿Cuánto hay afuera? “No lo sabemos. Lo vamos a saber con el cruce de información que está haciendo la Dian”, asegura.

En el documento Who owns the wealth in tax havens? Macro evidence and implications for global inequality, de Annette Alstadsæter, Niels Johannesen y Gabriel Zucman, en promedio, en los países del mundo la riqueza offshore como porcentaje del PIB es de 9,8%, con dos grandes extremos: en el caso de los Emiratos Árabes Unidos supera 70%, mientras en Corea se acerca 2%. Colombia está apenas por debajo del promedio global.

Argentina realizó un proceso de amnistía tributaria de activos en el exterior mucho más agresivo que en Colombia: logró que declararan activos por US$116.800 millones, con un recaudo de impuestos de cerca de US$10.000 millones, mientras en Colombia los activos declarados bajo el esquema de normalización fue de menos de US$10.000 millones y los impuestos recaudados se acercaron a los US$1.000 millones.

El referente de lo normalizado de los activos de los colombianos en el exterior bajo el esquema que montó el Gobierno, al compararlo con 9% del PIB, de acuerdo con los cálculos del estudio, serían cerca de US$30.000 millones. Es decir, aún hay activos que no están en las cifras normalizadas y solo se habrían incorporado entre la tercera y la cuarta parte de los que están por fuera sin declarar.

Pero, como llama la atención un analista, el componente de los dineros colombianos puede estar en activos menos transparentes, como finca raíz en Panamá, campos argentinos, predios en Miami y Nueva York, oro y joyas en caletas, arte, muchas casas de recreo por toda Colombia, Panamá y Costa Rica, que no son incluidos en los estudios.

Un dato extraoficial muestra la dinámica de la normalización: entre el 50% y 70% de los clientes de algunas de las grandes firmas de asesoría tributaria se normalizaron, el resto no lo hizo. ¿Por qué?

Varias razones lo explican. Unos consideran que la Dian en el futuro no los va a detectar, otros ante la incertidumbre política y la posibilidad de que llegue un gobierno de izquierda ven la posibilidad de vivir fuera, sumado a una tendencia que se viene dando desde hace unos meses de renuncias a la nacionalidad.


Y otros más porque, aunque sus recursos originales fueran legales, hoy no tendrían los soportes de las operaciones ni podrían explicar el origen de sus recursos. “Y si eso no es claro, la Fiscalía entraría a investigar y se podría tipificar un caso de lavado de activos”, dice un abogado.

¿Qué viene?

En 2014, Colombia adhirió al Foro Global de Transparencia, en el que participan más de 140 países que luchan contra la evasión de capitales. El año pasado empezó el intercambio automático de información y Colombia fue uno de los primeros 49 que se denominaron adoptantes tempranos. Este año entrarán otras 50, incluyendo Panamá. La perspectiva, según Rojas, es que en 2020 se esté intercambiando información con 106 jurisdicciones.

También se inició el intercambio con Estados Unidos en el marco del Fatca; la legislación de ese país que busca prevenir que los contribuyentes estadounidenses evadan impuestos utilizando cuentas financieras fuera de los Estados Unidos.

El cruce inicial de información ha dejado en evidencia inconsistencias en la información de algunos colombianos. Ya la Dian ha enviado cerca de medio centenar de cartas pidiéndoles a estos contribuyentes que aclaren la información. 

“Con el intercambio de información vamos empezar a detectarlos y a decirles que de acuerdo con información internacional tienen activos en el exterior y no los ha declarado en Colombia”, agrega Rojas.

Sin duda, el caso de los Panama Papers ayudó a desarrollar el tema: de los 1.191 colombianos en este caso, se normalizaron casi 500, otros no lo hicieron y unos más están judicializados por temas penales. “Eso demuestra que hoy en día hacer operaciones con estructuras y vehículos en el exterior para evadir impuestos representa un riesgo muy alto”, advierte Rojas.

Sin embargo, ante el potencial de activos que hay en el exterior sin declarar podría abrirse un nuevo debate que ya han planteado algunos candidatos presidenciales: una amnistía más amplia. ¿Habrá espacio para esta nueva discusión?.

Las cifras 


En los últimos tres años, la declaración total de activos de colombianos en el exterior ha venido en aumento: en 2015, fue de $138 billones; un año después alcanzó los $184,6 billones y para 2017 la cifra llegó a $193,2 billones.

Por países, para el año pasado, Estados Unidos concentró el mayor porcentaje de declaración de activos de colombianos en el exterior, al alcanzar 23% –unos $43,5 billones–. Le siguieron Panamá, con 22% –un poco más de $43,2 billones–; España, con 8% –$15,2 billones– y Bermudas, con 7% –$12,7 billones–. Más del 70% de los activos de colombianos están en estas cuatro jurisdicciones.

Al observar el tipo de activos, según los datos de 2017, 45% está representado en acciones –unos $86,3 billones– y el siguiente activo más popular son los bonos con $14,6 billones –8% de participación–; $12 billones en clientes –6%– y $11,2 billones en cuentas por cobrar a vinculados económicos –otro 6%–. Es decir, que en acciones y bonos están representados más de la mitad de los activos declarados. Solo en Panamá hay cerca de $30 billones en acciones.


http://www.dinero.com/edicion-impresa/pais/articulo/que-hara-la-dian-tras-normalizacion-de-activos-en-exterior/256031?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=dinero&utm_campaign=2018_03_04

martes, 13 de marzo de 2018

Por qué su negocio necesita un jefe de información para crecer?

Mucho se habla de transformación digital, big data, omnicanalidad y cientos de potentes palabras en un entorno empresarial que constantemente evoluciona. Pero, ¿qué hay detrás de estas tendencias y significados?

 

La punta del iceberg es llamativa y está llena de toda esta clase de tendencias; pero en realidad, la transformación digital es una tarea que requiere de una alta precisión, control y visión integral del negocio.

Optimizar las operaciones comerciales, brindar mejores experiencias a los clientes, aumentar la competitividad en el mercado, entre otros, se han convertido en la prioridad para la mayoría de las organizaciones y es donde los CIOs (Chief Information Officer) han tomado el liderazgo para hacerlo realidad.

La nueva era del CIO ha llegado para quedarse. Su responsabilidad va más allá de implementar cambios tecnológicos en las organizaciones, añadir nuevas soluciones digitales y plataformas claves. Ahora consiste en establecer laboratorios de innovación y aprovechar las tecnologías modernas para cumplir las demandas estratégicas emitidas por la organización, teniendo en cuenta la visión completa del negocio desde un punto gerencial.

Los CIOs ahora están entendiendo su rol estratégico en el negocio, no son técnicos y no se centrarán en dirigir un departamento de TI ya que seguramente existirá una figura operacional y ejecutiva para eso. El papel real es llevar a la empresa hacia una transformación digital exitosa, efectiva y que optimice los procesos desde logística, marketing, ventas, entre otros.

¿Cómo podemos ser más rentables el próximo semestre? ¿Cómo podremos reducir el ‘time to market’? ¿Cómo elaborar una estrategia digital consistente y efectiva? ¿El cliente está vivenciando una experiencia única? ¿La gestión de datos es efectiva? Todas estas y más preguntas son aquellas que rodean la mente de un CIO. Un reciente análisis realizado por la Sociedad para la Gestión de la Información (SIM), refleja cómo las soluciones tecnológicas se han convertido cada vez más en una prioridad para la mayoría de las empresas, señalando que los presupuestos para estas plataformas han aumentado y frente a eso, los tres grandes retos que se avecinan para el CIO, son:
Alinear la tecnología con el negocio
Seguridad
Escasez de habilidades en tecnologías de la información

Comprender el valor del negocio a medida que cambian las reglas del juego, optimizar las inversiones y reducir el riesgo, es parte de la revolución digital que estamos viviendo. Nadie sabe si este período de tecnología será de gran provecho para los CIO’s, pero muchos expertos anuncian que el éxito será determinado por la tecnología en combinación con la capacidad de implementación.


Durante los últimos tiempos, con tan diversos canales y puntos de contacto con el cliente, los datos se han proliferado por toda la organización y hoy, se han convertido en el activo más importante y valioso para la empresa. 

La gestión de los datos y el ciclo de vida de ellos, afectan directamente el desempeño financiero, impactando la forma en la cual la empresa se relaciona con sus clientes. Toda una misión estratégica para el CIO quien podrá integrar las soluciones digitales para favorecer la operación del negocio.

Las soluciones que apalancan la gestión de datos maestros no es un asunto tan solo de TI, sino que vincula toda la estrategia de negocio logrando optimizar su operación, aumentando las ventas, mejorando la retención de clientes y su satisfacción.

Grandes empresas alrededor del mundo han elegido la plataforma STEP de Stibo Systems, líder mundial en soluciones multidominio de Gestión de Datos Maestros, para alimentar sus esfuerzos de transformación digital; ayudando a gestionar los datos de forma centralizada, llevar los productos al mercado de forma más rápida y mejorando la experiencia de los clientes, entre muchos otros beneficios.

La velocidad de los negocios en la sociedad actual ha cambiado la forma en cómo se estructuran las estrategias de negocio, tener una mirada integral de la organización e implementar las mejores soluciones, dará el próximo salto hacia una transformación digital exitosa.

Ernesto Serrano, director de América Latina de Stibo Systems.


http://www.finanzaspersonales.co/columnistas/articulo/jefe-de-informacion-cual-es-la-importancia-de-un-jefe-de-informacion-en-la-empresa/75180?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_03_05&utm_source=emblue&utm_medium=email&utm_campaign=finanzaspersonales%2005032018&utm_content=finanzaspersonales%2005032018--los%20pros%20y%20contra%20menos%20ceros%20en%20el%20peso,%20lecciones%20de%20bill%20gates%20y%20consejos%20de%20linkeidn%20de%20empleo&utm_term=finanzas%20envios%202017--7--none--60-70--envio%20simple

lunes, 12 de marzo de 2018

Qué le pasará a su bolsillo si le quitan tres ceros al peso?

Vuelve el debate en Colombia si llegó la hora de removerle ceros a la moneda legal, el peso. La iniciativa revive las posiciones a favor y en contra de esta modificación.

 

-Don Jaime, buenos días- dice la señora que entra en la tienda


-Hola Rosita- responde el tendero- ¿Qué se le ofrece?

-Hágame el favor, véndame 10 huevos, una bolsa de leche y un pan ¿Cuánto sería?

-Serían tres por los huevos, dos por la leche y dos por el pan, son siete- dice Jaime

-Tome, le doy 10 y me devuelve tres- dice Rosita

***

Esta es una conversación normal, que se podría dar en cualquier tienda en Colombia donde la gente, para simplificar el lenguaje decide hacer sus cuentas quitándole tres ceros al dinero colombiano. Y es como se harían las cuentas en un futuro, si sale adelante la medida, tal como acaba de ser propuesta por el fiscal Néstor Martínez. 

Así las cosas, un pasaje de bus en Bogotá pasaría a costar 1,7 pesos. La factura del agua en un hogar en Bogotá estrato 5 llegaría por 180 pesos por los dos meses. Hacer un mercado quincenal para una pareja sin hijos con alimentos, jabón, granos, leche, gaseosas, panes, paquetes, arepas, tendría un valor de unos 300 pesos. 

Y así pasaría con las cifras de otras cosas que consumimos. Una salida a comer en familia valdría en el restaurante alrededor de los 130 pesos, con el servicio incluido. El carro para estrenar de gama media, costaría unos $40 mil, la vivienda en estrato medio estaría entre los $200 mil y los $400 mil, según la ciudad y el sector. Imagínese que el salario mínimo de hoy no tuviera los tres ceros, este sería de 781,242 pesos, léase 781 pesos con 242 centavos. 

Este debate acaba de ser revivido por Néstor Humberto Martínez, fiscal general de la Nación, quien desempolvó una de las iniciativas que más ruido ha tenido en los últimos años: eliminar tres ceros al peso colombiano. Según el funcionario, ello obligaría a desenterrar el dinero de las caletas de la actividad ilegal colombiana. De inmediato se escucharon las voces del gobierno a favor de la iniciativa, como la del ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, quien no le trae buenos recuerdos el proyecto. 

Según el alto funcionario, la cifra tentativa del cambio es de $800.000 millones, que es el valor de reemplazar la moneda actual por una posible nueva moneda, en cuanto a las piezas metálicas y los billetes que hay en circulación. Pero la cuenta puede ser mucho menor, ya que el Banco de la República estima que el proceso de reemplazar las monedas y billetes existentes por otras con el nuevo valor se puede dar de manera natural, debido a que se surte el desgaste. 

El apoyo desde la academia



La Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), en uno de sus comentarios económicos recientes ya había resaltado la posibilidad de que Colombia tuviera una reforma monetaria. “Se ha mencionado excesivamente el supuesto costo de la producción de nuevos billetes. En realidad, estos van rotando rápidamente y su sustitución por nuevas denominaciones ocurre de forma natural en horizontes tan cortos como de dos años”, indicó la entidad. 

De acuerdo al centro de pensamiento económico, el costo marginal de dicha reforma se limita a la acuñación de nuevas monedas (para permitir transar los centavos tras la eliminación de los tres ceros). Dicho de otra manera, los costos de cambio de planchas de billetes, de su software y las campañas educativas son mucho menores frente a los beneficios de facilidad transaccional al eliminar los tres ceros. 

“Si actualizamos los costos estimados en 2011, se tiene que el costo bruto no supera los $300.000 millones de 2017 (0.03% del PIB), muchos de los cuales (repetimos) corresponden al costo de la misma rotación que genera el deterioro causado por la circulación (literalmente de mano-en-mano)”, indicó ANIF. 

El tema viene desde que empezó el milenio, cuando el ex senador José Nicholls (fallecido) presentó un proyecto de ley para eliminar los tres ceros, sin éxito. Se estimó elevado el costo de $50.000 millones de hacer el proceso.

La administración de Santos en el 2006-2007 hizo un nuevo intento que fracasó rápidamente. Luego, el ex ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverri lanzó una propuesta en 2011, con el apoyo del senador Antonio Guerra y de la Junta Directiva del Banco de la República. La iniciativa se hundió en el Congreso pese a que el Banco de la República explicó que tenía los diseños nuevos y todo listo para hacer la conversión. Sin embargo, el costo del proceso fue de nuevo, el principal obstáculo. 

El último intento ocurrió en 2016. Con ocasión del lanzamiento del billete de $100.000, el ministro Cárdenas apoyó el Proyecto de Ley No. 156 de Senado. Sin embargo, tuvieron prioridad las afugias generadas por una nueva reforma tributaria (Ley 1819 del 2016).

Para Camila Pérez, directora de análisis macroeconómico de Fedesarrollo, no debería tener un impacto importante para la economía el hecho de eliminar tres ceros al peso colombiano. “Lo que se busca al ciudadano de a pie es hacer más fácil las transacciones, ajusta el valor a cifras que son más sencillas de manejar”, indicó. 

Además, destacó que Colombia es de los pocos países de la región que no maneja cifras de pocos dígitos en su economía, caso que sí ocurre en México, Chile o Brasil por nombrar países que emplean menos ceros en su moneda legal. Esto se debe a que Colombia no tuvo una hiperinflación en los 80 que obligó a sus autoridades a modificar el valor de su moneda. 

Otro impacto, el de los homenajes

Finanzas Personales indagó un poco de la actividad legislativa y encontró que hay leyes en curso o aprobadas que piden incluir en sus próximos billetes y monedas nuevas homenajes a personajes o instituciones. 

Como ocurrió con la nueva familia de billetes, que llegó hasta el de $100.000 con la imagen del expresidente Carlos Lleras Restrepo, algunas leyes en el Congreso piden que se haga reconocimiento a símbolos y figuras del país. Por ejemplo, el siguiente billete o moneda que entre en circulación podría incluir la imagen del líder indígena Manuel Quintín Lame Chantre, quien cumplió en 2017, 50 años de su fallecimiento. Así lo solicita el senador Marco Aníbal Avirama Avirama, del partido Alianza Social Independiente, en un proyecto de su autoría. 

En otro proyecto del senador Luis Fernando Duque se autoriza al Banco de la República a emitir una moneda metálica para conmemorar los 100 años de la Fuerza Aérea Colombiana. Otra iniciativa que no prosperó fue la de acuñar una moneda con la imagen del papa Francisco, con motivo de su visita a Colombia en el 2017.

http://www.finanzaspersonales.co/ahorro-e-inversion/articulo/peso-colombiano-que-pasa-si-quitan-tres-ceros-al-peso-colombiano/75305?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_02_28&utm_source=emblue&utm_medium=email&utm_campaign=finanzaspersonales%2028-02-2018&utm_content=finanzaspersonales%2028-02-2018--presente%20a%20tiempo%20estos%20documentos%20para%20reducir%20su%20impuesto%20de%20renta&utm_term=finanzas%20envios%202017--7--none--60-70--envio%20simple

Reforma tributaria cuáles serían las propuestas que acogería el Gobierno nacional?

Andi, Fenalco y el Consejo Gremial Nacional coinciden en suspender el descuento del impuesto de industria y comercio que para 2022 sería del...