Personas naturales no obligadas a declarar renta, tampoco tienen que elaborar el formato 2517

De acuerdo con el artículo 1.7.1 del DUT 1625 de octubre de 2016 y la Resolución 000052 de octubre 30 de 2018, el reporte de conciliación fiscal formato 2517 del año gravable 2018 es solo un anexo de la declaración de renta para los obligados a llevar contabilidad o que la lleven en forma voluntaria. 

“Por su parte el formato 2517 será utilizado por primera vez por parte de las personas naturales o sucesiones ilíquidas residentes que lleven contabilidad”

El pasado 30 de octubre de 2018 la Dian expidió su Resolución 000052 para prescribir los formatos 2516 y 2517 que se utilizarán para elaborar los reportes de conciliación fiscal de los años gravables 2018 y 2019. El formato 2516 será utilizado por los contribuyentes que lleven contabilidad (de forma obligatoria o voluntaria) y declaren renta en el formulario 110. Por su parte el formato 2517 será utilizado por primera vez por parte de las personas naturales o sucesiones ilíquidas residentes que lleven contabilidad (en forma obligatoria o voluntaria) y declaren renta en el formulario cedulado 210. 

Ahora bien, es importante destacar que en la norma contenida en el numeral 2 y parágrafo 1 del artículo 1.7.1. del DUT 1625 de octubre de 2016 (luego de ser modificado con el Decreto 1998 de noviembre 30 de 2017), se dispone lo siguiente: 

“2. Reporte de conciliación fiscal. Corresponde al informe consolidado de los saldos contables y fiscales, en donde se consolidan y explican las diferencias que surjan entre la aplicación de los marcos técnicos normativos contables y las disposiciones del Estatuto Tributario. 

Este reporte constituye un anexo de la declaración del impuesto sobre la renta y complementario y hará parte integral de la misma, debiendo ser presentado a través del servicio informático electrónico, que para tal efecto establezca la Unidad Administrativa Especial Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian). 

Parágrafo 1. Cuando el contribuyente corrija la declaración del impuesto de renta y complementario, también deberá corregir el reporte de conciliación fiscal y el control de detalle si a ello hubiere lugar”. 

(Los subrayados son nuestros) 

De acuerdo con lo anterior, si los formatos para el reporte de conciliación fiscal 2516 y 2517 solo constituyen un anexo de la declaración de renta que presente el contribuyente obligado a llevar contabilidad o que la lleve en forma voluntaria, podemos concluir que las personas naturales residentes o no residentes que lleven contabilidad en Colombia en forma obligatoria o voluntaria, pero que al final del año no queden obligadas a presentar declaración de renta (ni en el formulario 110 ni en el 210) por cumplir con todos los requisitos de los artículos 592 y 594-3 del ET, no quedan entonces obligadas a elaborar ni conservar el formato de conciliación fiscal (ya sea el 2516 o el 2517). 

Ese tipo de personas naturales al final solo quedarían obligadas a contar con el “control de detalle” al que hace referencia el numeral 1 del mismo artículo 1.7.1 del DUT 1625 de 2016, el cual corresponde a una base de datos especial en la cual se controla de forma pormenorizada cuáles son las cuentas contables que se afectaron con los criterios propios y exclusivos de las normas internacionales de información financiera. De acuerdo con el parágrafo del artículo 1.7.3 del DUT 1625 de octubre de 2016, la Dian puede llegar a solicitar en cualquier momento la transmisión electrónica de dicha base de datos.

https://actualicese.com/actualidad/2018/11/21/personas-naturales-no-obligadas-a-declarar-renta-tampoco-tienen-que-elaborar-el-formato-2517/?referer=email&campana=20181121&accion=click&utm_source=boletin&utm_medium=email&utm_campaign=20181121&MD5=415e8678af580f50598f653f78613c8d#

Los hogares de estratos altos son los que más usan las aplicaciones de descuentos

La penetración de las plataformas de rebajas es de 4% entre los consumidores 

A pesar de que el colombiano es popular en los comercios del mundo por ser un comprador que busca siempre descuentos y rebajas, no es un personaje que tenga en sus smartphones aplicaciones de este tipo de servicios. 

De acuerdo con un informe elaborado por analistas de la compañía Brandstrat en alianza con Netquest (proveedor de datos de comportamiento digital) que utilizó la técnica de ‘tracker’ instalado en los dispositivos de navegación de internet, la cual ayuda a que se capturen los datos a través de una aplicación que los panelistas han aceptado instalar, determinó que el uso de estas plataformas móviles de 4%. Unas de las más bajas con relación a un universo de 18 aplicaciones medidas. 

Según el informe, las aplicaciones de descuento superan en uso solamente a las de las aerolíneas (3%), las de control financiero (2) y las de prensa y revistas, ambas con 1% de uso entre la población. 

La base utilizada para el estudio fue de 3.806 personas distribuidas en seis rangos de edad y tres categorías de estratos socioeconómicos (1y 2; 3, y 4 a 6). 

Precisamente uno de los hallazgos más relevantes es que los colombianos con mayor poder adquisitivo son los que más usan estas plataformas de descuento. 

Según Brandstrat y Netquest, la aplicación más popular entre estos estratos socioeconómicos es Groupon, con 48% de tenencia, porcentaje que se repite también en el estrato 3, pero que decae en el 1 y el 2, con 36%. 

Esta plataforma es la líder del mercado en general con 46% de uso entre los colombianos, sacando más de 20 puntos de ventaja sobre ‘otras’, que tienen 25% y de Cuponatic, que es la que cierra el podio con 20%. 

En ese escalafón, de acuerdo con la información suministrada por las compañías, lo siguen Geelbe, con 13%; Atrápalo, con 10% y DescuentoCity, con 2%. A pesar de que la cuarta de la lista general no parece que tiene muchos seguidores, en los estratos altos es la segunda, superando a otras. 

De acuerdo con los analistas de Brandstrat, “para esta categoría también se presentan promedios de tiempo de uso bajos, dado que las personas buscan descuentos en categorías específicas o por el contrario, solo entran sin tener claro qué buscan o algún interés específico, además de que el proceso de compra debe ser ágil y rápido”. 

Así mismo, otra de las conclusiones del informe sobre la tenencia y uso de estas apps, “en Bogotá es donde se evidencia la tasa más alta de uso y descarga de apps de descuento, seguido de Cali, Medellín y Barranquilla”. 

Por edades, los adultos de entre 31 y 40 años son los que más tienen estas plataformas en sus celulares y las utilizan para hacer compras. Ahí la líder es Groupon, que tiene un porcentaje de tenencia de 50%, mientras que solo cuatro de cada 10 usuarios de entre 18 y 30 años le sacan provecho.

https://www.larepublica.co/consumo/estratos-altos-usan-mas-apps-de-descuentos-2779194

Información comparativa en los estados financieros intermedios

Antes de elaborar estados financieros comparativos se requiere precisar qué normas deben ser tenidas en cuenta dependiendo del grupo al que pertenezca la entidad, cuáles estados financieros se deben adjuntar como comparativos y otras cuestiones que exponemos en este editorial. 

Los requerimientos para presentar estados financieros intermedios en las empresas de grupo 1 se encuentran en la NIC 34 Información financiera intermedia, norma que también deberá ser aplicada por las empresas de grupo 2 que tengan necesidad de emitir este tipo de información, ya que en la elaboración del Estándar para Pymes no se contempló que estas últimas entidades tuvieran ese requerimiento. No obstante, en concordancia con lo establecido de los párrafos 10.4 a 10.6 de dicha norma, y al no contar con una directriz especifica que les permita emitir información relevante y fiable, las pymes podrán aplicar lineamientos en el orden que describimos a continuación: 

Los requerimientos y guías establecidas en el Estándar para Pymes que traten hechos similares. 

Las definiciones y criterios de la sección 2, Conceptos y principios generales. 

Los requerimientos y guías expuestas en el Estándar Pleno. 

Así pues, al tomar criterios de la NIC 34, una pyme debe tener en cuenta que el conjunto de estados financieros que debe emitir será en concordancia con las secciones 3 a 8 (ver anexo 2 del DUR 2420 de 2015 y las modificaciones realizadas por el anexo 2.1 incorporado por el Decreto 2496 de 2015). Es decir que así la pyme aplique algunos de los requerimientos de la NIC 34, podrá presentar el estado de resultados y ganancias acumuladas de acuerdo con el Estándar para Pymes, en vez de presentar el estado de resultado integral y aparte el estado de cambios en el patrimonio, lineamiento que no es permitido para las entidades que pertenecen a grupo 1. 

No se deben confundir los estados financieros intermedios de propósito general con los estados financieros de propósito especial 

“la NIC 34 aborda bases para la presentación de estados financieros intermedios, pero no aborda lineamientos para la presentación de estados financieros de propósito especial”

Otro punto por considerar es quela NIC 34 aborda bases para la presentación de estados financieros intermedios, pero no aborda lineamientos para la presentación de estados financieros de propósito especial, puesto que los Estándares Internacionales, al ser normas emitidas a nivel general para varios países, no determinan aspectos específicos que serán requeridos por cada ente de supervisión. Para emitir información financiera para estos fines continúa parcialmente vigente el artículo 24 del Decreto 2649 de 1993. Además de esta norma, se tendrán que atender las especificaciones y directrices expuestas por el organismo que pida la información financiera con fines específicos, dado que dependiendo de esta, así mismo se emitirá la información. 

Revelación de estimaciones a valor razonable o a valor neto de realización en estados financieros intermedios 

La emisión de información financiera intermedia genera un proceso adicional de trabajo para sus preparadores y emisores, por tanto la entidad deberá evaluar si es estrictamente necesario emitir los estados financieros intermedios, o si por el contrario puede emitir información financiera intermedia que contenga una relación de los registros contables a una fecha de corte (realizando la aclaración de que estos no se consideran estados financieros intermedios, pero que son veraces y relevantes para el trámite correspondiente, ya sea para concretar un negocio con un tercero o para expedirlos a una entidad financiera). 

Asimismo, teniendo en cuenta que la norma es explícita en mencionar que las estimaciones del valor neto de realización o del valor razonable se realizan al menos a la fecha de cierre del período, no se hace necesario realizar dichas estimaciones en cada emisión de los estados financieros intermedios, puesto que además de no existir tal requerimiento, resultaría muy costoso y generaría un gran esfuerzo para la entidad invertir en su realización en diferentes momentos del año. Por tanto, en estos casos, la entidad debe exponer el impacto que genera el no haber realizado las estimaciones y ajustes derivados del cálculo del valor neto de realización o del valor razonable, habiendo antes concluido que no se realizaron por que el impacto no era significativo o era inmaterial. Ahora bien, en caso de que la entidad identifique que realizar estos ajustes se hace necesario para entregar información fiable y relevante, entonces tendrá que realizarlos. Sin embargo, generalmente con la revelación de dicha información en las notas a los estados financieros suele ser suficiente para que la entidad sea exonerada de realizar las estimaciones. 

Períodos comparativos en los estados financieros intermedios 

“De acuerdo con el párrafo 20 de la NIC 34, para realizar una comparación de la información de los estados financieros intermedios, se deben incluir estados financieros adicionales”

De acuerdo con el párrafo 20 de la NIC 34, para realizar una comparación de la información de los estados financieros intermedios, se deben incluir estados financieros adicionales, ya sea del período contable anterior o, en algunos casos, los estados financieros acumulados a la fecha de corte de los estados financieros intermedios. Los conceptos 572 de 2018 y 720 de 2017 sugieren una guía de cómo podrían presentarse, por ejemplo: 

El estado de situación financiera trimestral al corte del 30 de junio de 2018 que se presente, deberá incluir como comparativo el estado financiero anual al corte del 31 de diciembre de 2017. 

El estado de resultado integral trimestral con corte al 30 de septiembre de 2018 que se presente, debe incluir el acumulado del 1 de enero de 2018 al 30 de septiembre de 2018, y como comparativos el estado financiero del 1 de julio al 30 de septiembre de 2017. 

El estado de flujos de efectivo trimestral con corte al 30 de junio de 2018 que se presente, debe incluir como comparativo el estado financiero acumulado del 1 de enero al 30 de junio de 2018. 

El estado de cambios trimestral en el patrimonio con corte al 30 de septiembre de 2018 que se presente, debe incluir como comparativo el estado financiero acumulado del 1 de enero al 30 de septiembre de 2018.

https://actualicese.com/actualidad/2018/11/21/informacion-comparativa-en-los-estados-financieros-intermedios/?referer=email&campana=20181121&accion=click&utm_source=boletin&utm_medium=email&utm_campaign=20181121&MD5=415e8678af580f50598f653f78613c8d

En la Bolsa de Colombia solo seis comisionistas sobreviven como independientes

Ultraserfinco es la de mayor ganancia, con $4.862 millones en el último reporte a agosto de 2018. 

Andrés Octavio Cardona - acardona@larepublica.com.co 

El escándalo y posterior quiebra de Interbolsa en 2012, la cual llegó a ser la principal comisionista de bolsa del país, marcó un antes y un después para todas las firmas a nivel nacional. 

Sin embargo, las consecuencias fueron más severas para las comisionistas independientes, de las cuales solo quedan seis activas de las 19 sociedades que hay en el mercado local: Ultraserfinco, Acciones & Valores, Adcap Colombia, Global Securities, Compass Group y Afin S.A. 

En tanto, dos se encuentran inactivas: Profesionales de Bolsa y Valoralta que, sin embargo, continúan reportando pérdidas a la Superintendencia Financiera por un valor conjunto de $15.142 millones. 

La situación es crítica si se tiene en cuenta que antes del escándalo de Interbolsa, las sociedades comisionistas independientes poseían cerca de 80% del mercado. En la actualidad, su participación es próxima a 20%, cediendo cada vez más paso a las firmas que operan bajo estructura bancarizada o holdings, que suman 13 en total. 

Así lo señaló Mario Acosta, gerente de Estrategia e Investigaciones Económicas de Ultraserfinco, -la firma independiente de mayores ganancias en el último reporte a la Superfinanciera con un margen de $4.862 millones-, quien apuntó que “antes de Interbolsa, el grueso de volumen de mercado lo tenían las independientes, pero luego de ello las bancarizadas fueron ganando cada vez más terreno pues generaron en el inversionista un plus de confianza adicional y respaldo, a raíz de lo que pasó con aquel escándalo. Algunas independientes como nosotros quedamos bien posicionadas, mientras que muchas más se fusionaron o fueron adquiridas por entidades financieras o holdings”. 

En este sentido, Ultraserfinco se ha posicionado como una de las más estables y confiables para los inversionistas pues reúne cerca de $1,4 billones en Fondos de Inversión Colectiva (FIC) y cuenta con el plus de contar con operación directa en Estados Unidos a través de Ultralat. Su posición ha despertado el interés de compra de bancos como Scotiabank y Bbva, que buscarían así fortalecer la presencia que ya ostentan. 

Para Andrés Moreno, analista bursátil, la posición dominante que han adquirido a través de los años las firmas bancarizadas no es precisamente positiva pues “menos comisionistas hacen que cada vez se presente más concentración de costos, menos acceso al público y que en general la Bolsa sea más pequeña. No obstante, para un banco sin comisionista, adquirir una independiente de gran nombre es muy importante para entrar pisando fuerte en el mercado”, aseguró. 

Más allá del impacto que aún pesa en el sector tras Interbolsa, y que ha influido en su desaparición progresiva, otros factores como una regulación pesada, costos fijos y operativos muy altos, así como en temas de tecnología y monitoreo, no ayudan a un pronto resurgimiento de firmas bajo esta estructura. 

“Las sociedades de este tipo son muy valiosas, pues si todo queda bancarizado, pasaríamos de 19 que hay en la actualidad a unas 15”, agregó Moreno. 

Sobre la actualidad del mercado, Juan Felipe Giraldo, presidente de Valores Bancolombia, -la comisionista más grande del país-, indicó que “para fortalecer el mercado de capitales y por ende dinamizar las sociedades comisionistas, es necesario facilitar el acceso de emisores, fortalecer el surgimiento de nuevos actores institucionales locales y extranjeros presentes en la industria de administración de activos, y hacer fácil el acceso de los clientes a través del uso de la tecnología. Para ello, se requiere compromiso y esfuerzo tanto del Gobierno como del sector privado” . 

LOS CONTRASTES

Juan Felipe Giraldo Presidente de Valores Bancolombia

“Es necesario facilitar el acceso de emisores, fortalecer el surgimiento de nuevos actores institucionales locales y extranjeros presentes”. 

Mario Acosta Gerente Estrategia e Investigaciones Económicas de Ultraserfinco

“Las firmas comisionistas independientes tenemos hoy en día una participación cercana a 20% en cuanto a la composición del mercado”. 

Gerardo Rodríguez Managing Director de Blackrock

“Se requiere trabajar como país en la transparencia, la credibilidad y predictibilidad. Son elementos analizables del lado de los inversionistas”. 

A pesar de esta realidad, “Colombia está a la par de países con los que nos comparamos como Chile y Perú, que también tienen pocos actores respecto a su potencial. Sin embargo, no es comparable con Brasil o México, donde hay muchos más inversores”, agregó Moreno. En este sentido, Acosta también indicó que la llegada y presencia de grupos internacionales al mercado con el paso del tiempo “ha provocado que las firmas de este tipo hayan vendido y fue algo normal”. 

Bajo esta realidad, el mercado de capitales requiere una reactivación para desarrollarse “sobre todo desde el punto de vista de la oferta, ver cómo puede haber más instrumentos de parte de las empresas en el mercado de valores para que se dinamice y sea una alternativa de inversión para las personas”, indicó Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia. 

Bancolombia propuso misión conjunta 

Con el propósito de incentivar el desarrollo del mercado de capitales, Bancolombia realizó recientemente en Cartagena el evento ‘Hoja de Ruta, perspectivas económicas y tendencias globales’, que busca que expertos internacionales, agentes locales encargados de la regulación y privados aporten su visión para el progreso del sector, al ser un actor relevante como emisores y asesores de clientes que emiten y compran en el mercado de valores. La cita contó con la participación de Gerardo Rodríguez, managing director de Blackrock, considerada la mayor empresa de gestión de activos del mundo.

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Impuesto de normalización tributaria sería reactivado de aprobarse proyecto de ley de financiación

Proyecto de ley de financiación propone la creación del impuesto de normalización tributaria complementario al impuesto sobre la renta y al impuesto al patrimonio, el cual estaría a cargo de los contribuyentes que posean activos omitidos o pasivos inexistentes al 1 de enero de 2019. 

Recordemos que mediante la Ley 1739 de 2014 se creó el impuesto de normalización tributaria, complementario al impuesto a la riqueza, como un mecanismo de lucha contra la evasión en donde por medio de esta figura los contribuyentes con activos omitidos podían declararlos durante los años gravables 2015 y 2017, previo al pago de la tarifa correspondiente (ver nuestros editoriales titulados Impuesto de normalización tributaria: características, responsables, beneficios y liquidación y Normalización tributaria: posibilidad de realizarla finaliza en diciembre 31 de 2017). 

Ahora, a través del artículo 39 del proyecto de ley de financiamiento radicado el 31 de octubre de 2018 ante el Congreso de la República, se propone la reactivación del impuesto de normalización tributaria como complementario al impuesto sobre la renta y al impuesto al patrimonio, el cual estaría a cargo de los contribuyentes que posean activos omitidos o pasivos inexistentes, es decir aquellos activos que no fueron incluidos en las declaraciones de impuestos nacionales existiendo la obligación legal de hacerlo, y los pasivos incluidos en las declaraciones sin que existiera un soporte válido de realidad o validez, con el único fin de aminorar o disminuir la carga tributaria a cargo del contribuyente. Dicho impuesto sería declarado, liquidado y pagado en una declaración independiente el 25 de septiembre de 2019. 

De acuerdo con lo anterior, los contribuyentes del impuesto sobre la renta que no tengan activos omitidos o pasivos inexistentes al 1 de enero de 2019 no serían sujetos pasivos del impuesto complementario de normalización, salvo que decidan acogerse al saneamiento de activos en el exterior. 

Base gravable 

La base gravable del impuesto complementario de normalización tributaria sería el valor del costo fiscal histórico de los activos omitidos, determinado conforme a las reglas dictadas por el título II de patrimonio, del libro I del Estatuto Tributario –ET–, o el autoavalúo comercial que establezca el contribuyente con soporte técnico, el cual deberá corresponder como mínimo al del costo fiscal determinado de los activos omitidos. 

“La base gravable de los bienes que son objeto del impuesto complementario de normalización tributaria sería considerada como el precio de adquisición de dichos bienes para efectos de determinar el costo fiscal”

La base gravable de los bienes que son objeto del impuesto complementario de normalización tributaria sería considerada como el precio de adquisición de dichos bienes para efectos de determinar el costo fiscal. Las estructuras que se hayan creado con el propósito de transferir los activos omitidos a cualquier título a entidades con costos fiscales sustancialmente inferiores al costo fiscal de los activos subyacentes, no serían reconocidas y la base gravable se calcularía con fundamento en el costo fiscal de los activos subyacentes. 

En el caso de pasivos inexistentes, la base gravable del impuesto complementario de normalización tributaria sería el valor fiscal de dichos pasivos inexistentes según lo dispuesto en el título I de rentas del libro I del ET, o el valor reportado en la última declaración de renta. 

Cabe resaltar que las fundaciones de interés privado del exterior y trusts del exterior, seguro con componente de ahorro material, fondo de inversión o cualquier otro negocio fiduciario del exterior, se asimilan a derechos fiduciarios poseídos en Colombia y se encuentran sujetas al impuesto de normalización tributaria. En consecuencia, su valor patrimonial sería determinado con base en el artículo 271-1 del ET, y para el cálculo de su costo fiscal se tendría en cuenta el principio de transparencia fiscal en referencia a los activos subyacentes. 

Cuando los beneficiarios estén condicionados o no tengan control o disposición de los activos, el declarante sería el fundador, constituyente u originario del patrimonio transferido a la fundación de interés privado del exterior, trusts del exterior, seguro con componente de ahorro material, fondo de inversión o cualquier otro negocio fiduciario. Lo anterior sin perjuicio de la calidad de discrecional, revocable o irrevocable. En caso del fallecimiento del fundador, constituyente y originario, la sucesión ilíquida sería el declarante de dichos activos. 

En caso de que el contribuyente tome como base gravable el valor de mercado de los activos del exterior y dentro del año siguiente a la entrada en vigencia de la norma repatríe esos recursos a Colombia, la base gravable del impuesto de normalización correspondería al 50 % del valor de los activos omitidos. 

Tarifa 

La tarifa del impuesto complementario de normalización tributaria sería del 13 %. Cuando el contribuyente normalice los activos en el exterior y los invierta con vocación de permanencia en el país, la base gravable del impuesto complementario de normalización tributaria sería del 50 %. Dichas inversiones deberían realizarse antes del 31 de diciembre de 2019 y permanecer en el país por un período no inferior a 2 años. 

No habrá lugar a comparación patrimonial ni a renta líquida gravable 

“Los activos del contribuyente que sean objeto del impuesto complementario de normalización tributaria deberán incluirse, para efectos patrimoniales, en la declaración del impuesto sobre la renta”

Los activos del contribuyente que sean objeto del impuesto complementario de normalización tributaria deberán incluirse, para efectos patrimoniales, en la declaración del impuesto sobre la renta del año gravable 2019 y de los años siguientes cuando haya lugar a ello, de tal forma, dejarán de considerarse activos omitidos. 

El incremento patrimonial que pueda generarse en esta operación no dará lugar a la determinación de renta gravable por el sistema de comparación patrimonial, ni generará renta líquida gravable por activos omitidos en el año en que se declare ni en los años anteriores respecto de las declaraciones del impuesto sobre la renta y complementarios. Esta inclusión no generaría sanción alguna en el impuesto sobre la renta y complementarios, ni en el impuesto sobre las ventas –IVA–, ni en materia de régimen de precios de transferencia ni de información exógena. Tampoco generaría acción penal por la omisión de activos o pasivos inexistentes que hayan quedado sujetos al impuesto de normalización tributaria. 

La normalización tributaria de los activos omitidos no implica la legalización de los activos cuyo origen fuese ilícito o estuviesen relacionados directa o indirectamente con el lavado de activos o la financiación del terrorismo. 

Saneamiento de activos en el exterior 

Cuando los contribuyentes tengan declarados sus activos diferentes a inventarios por un valor inferior al del mercado, podrán actualizar su valor incluyendo las sumas adicionales como base gravable del impuesto de normalización. 

“Para todos los contribuyentes, la declaración del impuesto de normalización tributaria se presentaría el 25 de septiembre de 2019 y no permitiría corrección o presentación extemporánea”

El impuesto de normalización tributaria se sometería a las normas sobre declaración, pago, administración y control contempladas en los artículos 298, 298-1 y 298-2 del ET, así como también a las demás disposiciones aplicables. Para todos los contribuyentes, la declaración del impuesto de normalización tributaria se presentaría el 25 de septiembre de 2019 y no permitiría corrección o presentación extemporánea.

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Aumenta el uso del efectivo en el país

En Colombia, hay 3 mil 25 millones de billetes, equivalentes a $72 billones. Los de $100 mil y $50 mil representan 38% de los circulantes, es decir, $58 billones del monto circulante en la economía nacional.

Entre el 2008 y el 2017 se incrementó esta forma de pago en 141%. Asobancaria le apuesta a la masificación de pagos electrónicos y la inclusión financiera. El sobreuso de operaciones con billetes fomenta la economía subterranea. 

El efectivo es el medio de pago más usado para atender las necesidades cotidianas de las personas y todo apunta a que este comportamiento se mantendrá por varios años.

A esta conclusión llegó la firma consultora de la industria de documentos valorados y suministro de materias primas Cruz Díaz e Hijos. Su estudio revela que hubo un incremento del 141% en el uso del efectivo en Colombia desde el 2008 hasta el 2017. Si se compara el 2016 con el año siguiente, el aumento fue del 6,78%. 

En el 2017, el uso de este medio de pago representó $71 mil 920 millones de operaciones económicas, mientras que en el 2016 fue de $67 mil 351 millones. El reporte indica que si se compara con países de la Unión Europea, Brasil y Estados Unidos, Colombia es el de mayor crecimiento (Ver tabla). 

Con base en la información estadística de la DIAN y el Banco de la República, el estudio refleja que mientras el Producto (PIB) creció 1,95 veces entre 2008 y 2017, las transacciones con efectivo crecieron 2,4 veces. "La participación de los billetes creció un 23% más que el aumento que presentó el PIB. Esto es predecible por las particulares condiciones en Colombia, porque la sustitución de efectivo por otros medios de pago tardará un poco más de lo esperado frente al promedio mundial", indica el estudio. 

Retos y tareas 

Asobancaria sostiene que el sobreuso del efectivo en Colombia es un apalancador de la economía subterranea, que se asocia con actividades al margen de la legalidad, en particular el narcotráfico, la informalidad, la evasión fiscal y laboral, el contrabando y la extorsión. 

"El 90% de las transacciones son hechas con este medio de pago, lo que a su vez llevará a que incumplamos la meta de efectivo dispuesta en el Plan Nacional de Desarrollo, que es de 8,5%. A marzo estaba en 12,4%", advierte la entidad. 

El sector financiero promociona la masificación de los medios de pago electrónicos, fortalece los canales y ofrece nuevos productos como las Cuentas de Ahorro de Trámite Simplificado (CATS) y las de Ahorro Electrónicas (CAE). 

"Aunque se han realizado esfuerzos, los colombianos siguen prefiriendo el efectivo como su principal medio de pago, y un reto es disminuir el efectivo en las transacciones de las Mypyme. En el 2017, el indicador disminuyó 0,41% ubicándose en 12,2%", afirma Santiago Castro, presidente de Asobancaria. 

La tarea de esa Asociación es que a través de la transformación tecnológica en el sector más personas tengan acceso al sistema bancario con soluciones que den respuesta a sus necesidades, para así masificar los medios de pago electrónicos, reducir del uso del efectivo y haya mayor inclusión financiera. 

Este último es otro reto. El objetivo de Asobancaria es bancarizar 1,9 millones de personas para que este año se cierre con 84% de la población que tenga como mínimo un producto. 

Cifras 

Un estudio reciente de Redeban Multicolor, en alianza con el Banco de la República y Asobancaria, halló que el 76% de los colombianos encuestados ven el efectivo como el medio de pago de mayor utilidad para controlar sus gastos, mientras que solo el 41% considera que las tarjetas débito les permite generar ese control. 

La investigación demostró que los medios de pago electrónicos evidencian un bajo uso (datáfonos 37%, corresponsales bancarios 22%, Internet 14%). 

También reveló que la falta de información sobre los beneficios y la forma de acceso a los productos financieros ha hecho que más del 40% de los consumidores consideren que el acceso a los medios de pago electrónicos es limitado y que más de la mitad los considere poco útiles.En lo corrido del 2018, de acuerdo con Asobancaria, las oficinas bancarias ocupan el primer lugar en la participación de los canales de pago en las operaciones monetarias con el 43,1%. Le siguen Internet con 35,4% y ACH (Transferencia electrónica de fondos entre bancos y cooperativas de crédito a través de la red de Cámara de Compensación Automatizada) con el 14,8%.Obstáculos 

Andrés Duque, analista económico, argumenta que abusar del uso del efectivo implica costos económicos y sociales de alto impacto, entre ellos la evasión tributaria, el fomento a la informalidad y un PIB que ve restringido su crecimiento. 

Agrega que buena parte de los problemas existentes en la inclusión financiera tienen que ver con la permanencia del Gravamen a los Movimientos Financieros (GMF o 4×1.000), durante los últimos 19 años (1998-2017). Esto ha inducido a un mayor uso del efectivo y a su vez, debilitado la formalización en el pago de impuestos y de parafiscales laborales. 

Beneficios 

Según cifras del estudio de Mastercard sobre el costo social del efectivo para Colombia, México y Brasil, el aumento de las transacciones electrónicas tiene beneficios como: 

* La reducción de los altos niveles de informalidad con beneficio para el recaudo tributario, que podría incrementarse en 23%. 

* El aumento de la inclusión financiera por medio de la entrega de dinero mediante formas de pago electrónicas. 

* El incremento de soluciones de pago domésticas y el crecimiento de entre 1,67% y 2,89% del PIB, como resultado de las reducciones de conductas impositivas ilícitas, si aumentan en un 25% los pagos electrónicos. 

* Mejoramiento del servicio bancario, seguridad y agilidad, pagos sin mayores desplazamientos, compras nacionales e internacionales las 24 horas los siete días de la semana. 

* Mejor trazabilidad y control de los gastos, y menores costos para la economía. 

Propuesta 

El presidente de Asobancaria, Santiago Castro, lanzó la propuesta de que se aplique el 4×1.000 solo a las transacciones que se realicen con efectivo y se desmonte definitivamente en transacciones financieras. Entre los objetivos de esta iniciativa también se encuentra el desmonte de forma definitiva del Gravamen al Impuesto Financiero (GMF), que según Asobancaria, desestimula el uso de los pagos electrónicos. 

El tope 

El cobro del 4 x 1.000 no se hace cuando los retiros realizados en las cuentas de ahorro durante el mes son por un monto acumulado igual o menor a $9 millones 897 mil 650. No obstante, dicha cuenta debe estar señalada como exenta.

http://www.lapatria.com/economia/aumenta-el-uso-del-efectivo-en-el-pais-424439

La economía se puede beneficiar de la IA

Se puede generar 1% de crecimiento adicional. 

En las últimas décadas, se han reducido los índices de crecimiento del producto interno bruto (PIB) mundial y las principales economías sudamericanas no han sido la excepción. Incluso el período de alto crecimiento que disfrutaron en la primera década de este siglo ha dado lugar a un casi estancamiento. Las principales mediciones de la eficiencia económica han caído de manera pronunciada y el volumen de la mano de obra también se está reduciendo en la región. 

Los economistas siempre han pensado que las nuevas tecnologías generan crecimiento a través de su capacidad de mejorar la productividad total de los factores (PTF). Sin embargo, en la actualidad presenciamos el despegue de otro conjunto transformacional de tecnologías, comúnmente denominadas “Inteligencia Artificial”. 

La Inteligencia Artificial tiene el potencial de superar las limitaciones físicas del capital y la mano de obra, generando nuevas fuentes de valor y crecimiento en los países, con potencial de aumentar hasta en un punto porcentual los índices de crecimiento económico anual de la región para 2035. 

Muchos consideran a la IA como algo similar a los inventos tecnológicos del pasado. Si creemos esto, podemos esperar cierto crecimiento, pero nada transformativo. La IA tiene el potencial de ser no solamente otro factor que impulsa la PTF, sino un factor de producción completamente nuevo. 

¿Cómo puede ser esto posible? La clave es darse cuenta de que la IA es algo más que otra oleada tecnológica. Se trata de un híbrido único de capital y mano de obra. A diferencia de las tecnologías anteriores, esta crea una fuerza laboral completamente nueva que puede replicar las actividades laborales a mayor escala y velocidad, e incluso realizar algunas tareas que superen las capacidades de los humanos. Sin mencionar que en algunas áreas tiene la capacidad de aprender más rápido que las personas-aunque, por ahora, sin la misma profundidad. Por ejemplo, al utilizar asistentes virtuales, se pueden revisar 1.000 documentos legales en cuestión de días en lugar de hacerlo en seis meses con un equipo de tres personas. 

Análogamente, puede materializarse como capital físico, como por ejemplo los robots y las máquinas inteligentes. Y, a diferencia del capital convencional como son las máquinas y los edificios, puede mejorar con el tiempo, gracias a sus capacidades de auto-aprendizaje. 

En Colombia, por ejemplo, la Inteligencia Artificial podría aumentar el VAB (valor agregado bruto) del país en US$78.000 millones en 2035. Un poco más de la mitad de ese monto (US$42.000 millones) provendrá del canal de aumento de la capacidad del capital y la mano de obra. Además, la automatización inteligente representará US$24.000 millones y la difusión de la innovación, US$12.000 millones. 

El sector de servicios financieros de Colombia es un buen candidato a conducir al país hacia una era de crecimiento impulsado por la IA. Representando alrededor de un quinto del valor agregado en la economía, es lo suficientemente grande como para tener un impacto considerable, y puede tener un efecto derrame para estimular a otras industrias. Al mismo tiempo, los consumidores del país están sedientos de tecnologías que proporcionen soluciones convenientes. BBVA Research estimó recientemente que la cantidad de usuarios de la banca digital en Colombia aumentará nada menos que un 721% en la década hasta 2025, llegando a 15,6 millones de personas ese año.

https://www.larepublica.co/internet-economy/la-economia-se-puede-beneficiar-de-la-ia-2779037

Los productos y servicios que quedarían exentos de IVA

Salud, educación, medicamentos, servicios y transporte público no tendrían este impuesto. Otros productos quedarían con el 18%. 

A pocas horas de que sea radicado en el Congreso de la República el proyecto de la Ley de Financiamiento, Potafolio.co conoció detalles del borrador con el que el Gobierno buscará aumentar los recursos para el sostenimiento de la Nación en los próximos años.

De acuerdo con esta iniciativa, se cobraría IVA a la mayoría de productos de la canasta familiar, aunque este bajaría del 19 al 18 por ciento con el fin de estandarizar el cobro. 

No obstante, productos y servicios como salud, educación, medicamentos, transporte y servicios públicos no serían tocados. 

También estarían excluidos del pago de este impuesto intereses, comisiones, seguros y rendimientos financieros, construcción de obras civiles y edificaciones, arrendamientos, plantaciones, servicios del gobierno, productos de tabaco, monedas de curso legal y servicios domésticos.

https://www.portafolio.co/economia/los-productos-y-servicios-que-quedarian-exentos-de-iva-en-la-ley-de-financiamiento-522887

Suiza termina con el secreto bancario

El país europeo pone fin a una práctica de un siglo de antigüedad. 

La plaza financiera suiza había tenido hasta ahora el secreto bancario como uno de los pilares de su actividad y también uno de sus mayores atractivos. 

Suiza transmitió a finales de septiembre a las autoridades fiscales de decenas de países datos de unos dos millones de cuentas bancarias, poniendo así fin a casi un siglo de secreto bancario. Así lo anunció este viernes en un comunicado la Administración Federal de las Contribuciones (AFC), que precisó que habían procedido a un primer intercambio automático de informaciones.

La AFC especificó que no puede dar ninguna información sobre el volumen del patrimonio financiero que contienen esas cuentas bancarias. Los datos intercambiados son el nombre, la dirección, el Estado de residencia y el número de identificación fiscal, así como las indicaciones sobre la institución financiera que declara, el saldo de la cuenta y los ingresos de capitales. 

Está previsto que este año Suiza intercambie información bancaria con los países miembros de la Unión Europea (UE) y con otros nueve Estados o territorios: Australia, Canadá, Corea del Sur, Guernsey, Isla de Man, Islandia, Japón, Jersey y Noruega. Chipre y Rumanía están por ahora excluidos del intercambio dado que todavía no cumplen con las exigencias internacionales en materia de confidencialidad y de seguridad de datos, precisó la AFC. 

Asimismo, la entidad especificó que la transmisión de datos con Francia y con Australia está retrasada, dado que estos dos países no pueden por ahora entregar sus datos por razones técnicas. La Confederación Helvética no ha recibido aún los datos de Croacia y Estonia, aunque no se ha precisado la causa. El intercambio se hará a partir de ahora cada año y se espera que en 2019 Suiza intercambie datos con 80 países. 

El Foro Mundial sobre la Transparencia y el Intercambio de Informaciones con Fines Fiscales de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (Ocde), que impulsó el fin de este secreto bancario, controlará el proceso. 

La plaza financiera suiza, una de las más importantes y reputadas del mundo, había tenido hasta ahora el secreto bancario como uno de los pilares de su actividad y también uno de sus mayores atractivos, que durante décadas ha permitido ocultar grandes patrimonios al fisco.

https://www.portafolio.co/internacional/suiza-pone-fin-al-secreto-bancario-521999

Lanzan propuesta para que pequeñas empresas paguen menos impuestos

La idea es que las micro y medianas compañías paguen una tarifa diferente a la de grandes corporaciones.

La Asociación Colombiana de Pequeñas y Medianas Empresas (Acopi), seccional Bogotá, le propondrá al Gobierno Nacional contemplar la posibilidad de fijar tarifas diferenciales en el impuesto de renta para la micro, mediana y pequeña empresa.

La idea es que esta modificación tributaria haga parte de la Ley de Financiamiento anunciada por el presidente Iván Duque y en ella se estipule una reducción en la tasa impositiva de todos los segmentos corporativos.

Actualmente las pequeñas y medianas empresas pagan exactamente la misma tarifa que las grandes compañías, lo que para Acopi dificulta que este segmento corporativo siga creciendo.

“Esto no cumple con el principio de progresividad constitucional, que se debería tener para el sistema tributario, y también se vuelve un obstáculo para el desarrollo de la pequeña y la mediana empresa en el país”, manifestó Alejandra Osorio, subdirectora ejecutiva de Acopi Bogotá.

Esta propuesta ya había sido presentada por el gremio para que se tuviera en cuenta en la reforma tributaria del 2016, sin embargo el Gobierno de Juan Manuel Santos no la consideró viable.

“Nosotros hicimos una tabla que proponía una tarifa que fuera desde el 22% para la micro empresa, hasta el 33% para la gran empresa, de tal manera que cada segmento empresarial tuviera una tarifa diferente”, indicó la representante gremial.

Para este sector la situación de la pequeña y mediana empresa en Colombia es de profundas inequidades, especialmente porque compiten con tratados de libre comercio, en condiciones de desigualdad, al enfrentar la reducción de aranceles por debajo de los estipulados en la Organización Mundial del Comercio (OMC).

“La situación de la pequeña y mediana empresa, en términos de obstáculo de competitividad y de costo país, es supremamente desigual”, puntualizó Osorio.

Según datos de Acopi, en materia de empleabilidad, el segmento que más aporta en Colombia es la micro, pequeña y mediana empresa, con el 80% del empleo formal.

https://www.rcnradio.com/economia/lanzan-propuesta-para-que-pequenas-empresas-paguen-menos-impuestos

Montos que mueven los corresponsales crecieron 6,3%

A junio operaciones fueron de $50 billones en el canal 

Con el propósito de que cada vez más personas tengan acceso a operaciones bancarias, las instituciones financieras han extendido sus funciones y productos a corresponsales bancarios, que son personas naturales o jurídicas que pueden prestar servicios financieros a nombre de establecimientos de crédito. 

Las operaciones por medio de este canal han aumentado, incrementando así su participación en el sector financiero. De acuerdo con el informe de operaciones para el primer semestre del año, realizado por la Delegatura para Riesgos Operativos de la Superintendencia Financiera, en el primer semestre, el número de operaciones en corresponsales aumentó 38,39% con respecto al mismo periodo de 2017 y su participación en el total pasó de 8,2% a 10,7%. 

Además, también son más altos los montos que se transan a través del canal con un promedio de $337.798, punto al que llegó después de crecer 6,3% frente al mismo periodo del año anterior. El promedio se obtiene de los $50,43 billones que se realizaron en 149,29 millones de operaciones en 132.382 corresponsales bancarios. 

Estos montos han crecido 1,3 veces en tres años ya que en el primer semestre de 2015 el monto promedio de una operación a través de un corresponsal bancario era $260.000, cifra que se espera a fin de año supere los $340.000 por transacción. 

Para Alfredo Barragán, experto en banca de la Universidad de los Andes, el crecimiento de este canal se debe a que no solo se aumenta la cobertura, incrementando la participación de los bancos en el mercado, sino que se hace de una manera económica, ya que no se requiere montar oficinas, con todos los gastos que estas implican, sino que se puede llegar a cualquier lugar del país por medio de supermercados y droguerías conocidas. 

“Aunque el canal más barato para hacer transacciones es internet, en el país todavía hay ciertos lugares en los que la conexión no es muy buena, por lo que los corresponsales bancarios son una buena opción para generar posicionamiento y, además, ayuda a la bancarización”, agregó Barragán. 

De manera similar opina María Teresa Macías, profesora de finanzas personales de la Universidad de La Sabana, quien destacó que desde que se concibieron los corresponsales bancarios se esperaba que fueran un éxito por la confianza que generan en el público. 

LOS CONTRASTES

María Teresa MacíasProfesora de la Universidad de la Sabana

“Los corresponsales bancarios tienen la virtud de llegar a muchos lugares del país con muchísima facilidad, a unos costos muy bajos”. 

Alfredo BarragánExperto en banca de la Universidad de los Andes

“En estos momentos hay una bonanza para los corresponsales bancarios, pero hacia 2030 deberán migrar a internet”. 

“La ventaja para los clientes básicamente es la accesibilidad. El banco ofrece más ventajas porque se pueden hacer todo tipo de transacciones por cualquier monto, pero el corresponsal te da la cercanía y la tranquilidad de estar realizando transacciones con su tendero de confianza”, mencionó Macías. 

Ahora, si bien actualmente es un buen momento para los corresponsales bancarios, los cuales también están aumentando en las zonas rurales según el Reporte de Inclusión Financiera 2017 de la Superfinanciera, con una mayor cobertura de internet y considerando que las generaciones más jóvenes confían más que la generación de sus padres en las transacciones a través de la web, los corresponsales deberán adaptarse o tenderán a desaparecer. 

“Incluso en las ciudades, las filas de los bancos son largas porque las personas prefieren depositar su dinero en físico y tener la guía de un asesor. Sin embargo, a nivel mundial la tendencia está cambiando y, en el muy largo plazo en Colombia, con una población menos conservadora en el uso de internet, la mayor cobertura acabaría con los corresponsales”, agregó Macías. 

Barragán, por otro lado, destacó que los corresponsales todavía tienen algunos campos en los que pueden crecer, mientras hay mayor confianza en la web. “Podrían aumentar y diversificar los productos que ofrecen, así como mejorar su tecnología que a veces se cae”, expresó. 

Los bancos con más número de corresponsales

Durante los seis primeros meses del año, los bancos con mayor número de corresponsales fueron Banco de Occidente (18.609), Colpatria (16.876) y Bbva Colombia (16.061). Sin embargo, en los que se realizaron mayor número de operaciones fueron en los corresponsales de Bancolombia, en los que se hicieron 82 millones de transacciones por un monto total de $34,95 billones. Banco de Occidente fue el segundo con mayor número de operaciones, 14,89 millones por un total de $3,75 billones. En tercer lugar quedó Banco de Bogotá, que realizó 11,11 millones de operaciones por un total de $1,81 billones.

https://www.larepublica.co/finanzas-personales/montos-que-mueven-los-corresponsales-crecieron-63-2787803