martes, 16 de abril de 2013

Por qué las tasas de interés no bajan más

Poco nivel de ahorro, mayor regulación y deterioro de la cartera de créditos, factores que influyen.

Por segunda ocasión, desde cuando se desató el debate por la baja en las tasas de interés hace dos semanas, el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, volvió a invitar a los bancos a que se pusieran la ‘camiseta de la gente’ y ajustaran sus tasas en línea con lo que viene haciendo el Banco de la República.

Esta no ha sido la única voz que se ha escuchado en ese sentido. Comerciantes, industriales y legisladores, entre otros, se han unido a ese llamado al ver que, mientras el Emisor ha recortado en 200 puntos básicos su tasa de intervención en los últimos meses, los bancos no lo han hecho con la misma rapidez ni efectividad.

Esta situación se traduce en que, al final de cuentas, son los usuarios del crédito los damnificados en la medida en que el costo del dinero sigue siendo uno de los más altos de la región, según algunos críticos.

Guillermo Botero, presidente de Fenalco, calificó como perversa la formula de cálculo de la tasa de usura, (que llegó al 31,25 por ciento), ya que, como se vio en el último trimestre, va en dirección contraria a la política del Banco de la República. Por eso, pidió que se cambie.

En opinión del representante a la Cámara, David Barguil, lo que persiste en el sistema financiero del país es “un alto grado de ineficiencia”. Barguil criticó el hecho de que en Colombia a los ahorros del público se les reconozca un interés cercano a cero, mientras que por los créditos se cobra mucho.

Esa diferencia se llama margen de intermediación. En Colombia es de 7,1 por ciento. En países vecinos dicho margen es en promedio 18; en Perú es del 14 y en Brasil llega hasta el 34 por ciento. En cambio, en Argentina es del 4,6 por ciento y en Venezuela del 4,4, según los datos más recientes que presenta el Banco Mundial. Entre 130 países, el margen de intermediación en Colombia es superior al de 72 de estos.

Quizás por eso, el ministro Cárdenas les reiteró a los banqueros esta semana en Medellín que respeta al sector financiero, al que considera serio y con el que ha tenido un diálogo amistoso, pero les dejó entrever que podrían tomarse medidas drásticas en caso de que no se produzca un ajuste.

Los bancos, si bien reconocen que el descenso en las tasas de interés es lento, argumentan que esto no obedece a un capricho, sino a ciertas condiciones que impone el mercado y a la misma economía colombiana.

María Mercedes Cuéllar, presidente de la Asobancaria, dice que hay créditos que se pactan a tasas fijas y estos deben cumplir un ciclo hasta cuando se cancelan. Pero los nuevos préstamos sí deben reflejar esos recortes en las tasas. Por eso, en algunos casos las medidas del Emisor tardan entre 12 y 18 meses en transmitirse al mercado financiero.

Para algunos académicos consultados, varios factores impiden un rápido descenso en las tasas del mercado. El primero tiene que ver con medidas que buscan proteger el deterioro de la cartera; también, las que obligan a las entidades a guardar parte del dinero que las personas depositan en los bancos, y a hacer inversiones forzosas en títulos del gobierno con baja rentabilidad.

“Uno de los aspectos que más encarece el crédito en un país es la falta de ahorro, y en Colombia no lo hay. Mientras el crédito crece a tasas del 15 y 16 por ciento, las del ahorro lo hacen al 8 por ciento, por lo que las entidades deben salir al mercado a conseguir recursos más costosos para prestar, y ese costo se le traslada al usuario final”, dijo un profesor de finanzas de la Universidad Javeriana.

Tasas sí bajan
Para Daniel Castellanos, vicepresidente de la Asobancaria, las tasas del mercado corresponden a la situación de la economía; han bajado en razón de que la inflación, el riesgo y las tasas del Emisor.

Mercado
La cautela de la banca a la hora de prestar
En medio de la polémica por la tasa de usura, ha quedado a un lado el aumento que viene registrando la morosidad de la cartera de créditos.

Sobre este factor, el Gobierno consideró prudente expedir tres circulares: 43 de 2011, la 026 de 2012 y la 4 de 2013.

Estas obligan a los bancos a realizar mayores provisiones y a ser más cautelosos en la colocación de nuevos préstamos. En otras palabras, medidas que dificultan y encarecen los costos de prestar dinero.

Al cierre de enero pasado, los deudores tenían créditos atrasados con la banca por 7,5 billones de pesos, un saldo que comparado con el de un año atrás, era 27,4 por ciento más elevado.

Aunque de cada 100 pesos que los bancos prestan a los clientes, apenas 3 están en mora (se han dejado de pagar), los banqueros están preocupados porque este indicador ha venido aumentando desde noviembre del 2012.

Por eso, de llegar a bajarse las tasas. la gente buscaría más créditos, en la medida en que el dinero es más barato y ello aumenta las probabilidades de deterioro de la cartera.


http://www.eltiempo.com/economia/negocios/por-que-las-tasas-de-interes-no-bajan-_12729165-4

lunes, 15 de abril de 2013

Disminuye intención de generar empleo, revela estudio

Se trata de resultados de la Encuesta de Expectativas de Empleo.

El difícil trimestre por el que han pasado las compañías locales, en medio de protestas e incertidumbre por el rumbo que tomará la economía, empezará a mellar cifras de empleo.

Así lo arroja una sondeo realizado por la consultora Manpower a nivel nacional, donde el principal hallazgo fue una disminución del 2 por ciento en las intenciones que tienen los directivos de abrir nuevas plazas de trabajo formal durante abril, mayo y junio de este año, frente al trimestre en curso.
Según los resultados de la Encuesta de Expectativas de Empleo, los paros y los vaivenes de los mercados internacionales llevaron a que el país pasara de ser el quinto mercado laboral más optimista el trimestre pasado, entre los 42 que incluye el estudio, al undécimo lugar.
Sin embargo, el resultado no es enteramente negativo pues, aunque el porcentaje de empresas que planea realizar recortes de personal aumentó en 5 por ciento, “de la muestra sondeada, de 750 empleadores en Colombia, 25 por ciento planea aumentar su personal, 9 por ciento piensa disminuirlo y un significativo 66 por ciento prevé mantenerlo estable para abril-junio”, aseveró Rosalba Montoya Pereira, directora para el área Andina de Manpower Sudamérica.
GRANDES EXPECTATIVAS
En cuanto a los sectores de la economía nacional, los resultados posicionan a Servicios como el que tiene las mayores expectativas de generar empleo, con 23 por ciento de incidencia en las respuestas que apuntan a un crecimiento de la nómina, seguido de cerca por el de Administración Pública y Educación, con 22 por ciento, y el de la construcción, con 18 por ciento, resultados que, según analizan en Manpower, evidencian las grandes expectativas que hay respecto a la ejecución de proyectos de infraestructura. Por su parte, “el sector minero alcanza un crecimiento sin ajuste por estacionalidad del 27 por ciento.
Este dato, sin embargo, refleja también que, al ser un sector que crea menos empleos formales que la mayoría de los demás, hace que el número de trabajadores que se piensa contratar aparezca con una cifra alta”, reza un comunicado emitido por la consultora.
Del otro lado de la balanza se ubica el Comercio (8 por ciento), “en medio de un ambiente de menos exportaciones, pérdida de comercios en la frontera con Venezuela y una época por fuera de los grandes picos comerciales en el país”, dice Manpower. En el fondo de la lista, y bastante cerca, lo acompaña el sector financiero y de bienes raíces (9 por ciento).

domingo, 14 de abril de 2013

Aumenta satisfacción de los usuarios con entidades bancarias

La fidelidad de los clientes no está en las tasas de interés, sino en los servicios, asegura estudio.

Reducción de tarifas, más información, mejores tasas de los CDT, acceso a servicios desde los teléfonos celulares, calidad del personal en las oficinas, y apoyo para acceder a educación, recreación y compra de bienes muebles e inmuebles fueron las razones que tuvieron los clientes de la banca colombiana para manifestar su satisfacción con el sector.

Un estudio realizado por la firma Costumer Index Value (CIV), en el cual fueron consultados 250 clientes de cada entidad bancaria y que se realizó entre octubre y diciembre del año pasado, reveló que la satisfacción en los clientes bancarios en Colombia no solo es superior a la del año pasado, sino más alta que en países como Estados Unidos, Reino Unido y España.

Mientras el sector bancario recibió una calificación de 79 puntos sobre 100, en España fue de 54 puntos y en Reino Unido y Estados Unidos de 74 y 77 puntos respectivamente, indica el estudio realizado en Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla, ciudades donde se encuentra el 70 por ciento del consumo en Colombia.

Según el estudio, que se realiza desde el año 2006, el Helm Bank mantiene su liderazgo por quinto año consecutivo seguido de Citibank y Corpbanca, siendo los únicos bancos con calificaciones superiores a los 80 puntos, es decir, que están por encima del promedio del sector en el país.

“Una calificación de 79 puntos hacia arriba indica que los bancos empiezan a ser competitivos y a generar valor. Esto se debe a que la banca colombiana está creciendo en la región y los bancos se vuelven multinacionales”, dice Juan Pablo Granada, presidente de CIV.

sábado, 13 de abril de 2013

Juntas directivas, rezagadas: dinámicas familiares, el reto

Encuesta dice que en Colombia les falta capacidad de decisión. Empresas que no empoderan a sus asesores normalmente fracasan en la sucesión del CEO: Deloitte.

Aunque varias de las compañías en Colombia están entrando en ‘las grandes ligas’ de los negocios internacionales, parece que a sus juntas directivas les falta empoderamiento para tomar decisiones frente al promedio global. Esta es una de las conclusiones que arroja la encuesta Director 360 grados, realizada por Deloitte a nivel mundial, en la que se consultaron a 288 miembros de asambleas y directivos de grandes corporaciones respecto a los problemas, retos y oportunidades que tienen en el ejercicio de su rol.
Entre las preguntas que ejemplifican la problemática, la encuesta interrogó a los participantes respecto a si la junta opina o no sobre las iniciativas para implementar el plan estratégico de la compañía, un punto en el cual el 85 por ciento de los encuestados globalmente respondió de manera positiva, pero que cuya incidencia cayó al 73 por ciento en el caso colombiano. Esta diferencia, aunque no es tan marcada como en otros puntos, evidencia que las empresas del país aún tienen camino por recorrer para alcanzar estándares internacionales.
María Cristina Piñeros, socia directora del Centro de Gobierno Corporativo Deloitte, dice que uno de los puntos neurálgicos es el tema de la sucesión del gerente de una compañía. “En Colombia, las juntas no se han ocupado efectivamente del plan de sucesión del CEO. Mientras el 44 por ciento de los encuestados globales contestó que este es un tema de la junta, en Colombia el 80 por ciento respondió que no”, dice la experta. “Entre los colombianos no se le ha dado preponderancia porque más del 80 por ciento de las sociedades son de familia, entonces ellos eligen al CEO, le piden a un headhunter que lo seleccione o lo hace el accionista mayoritario”, analiza Piñeros.
Otras preocupaciones
El tema de la transparencia en la información es otro de los puntos que preocupa a Deloitte. Aunque la tendencia apunta a mejorar en la comunicación entre los directivos de una compañía, Piñeros dijo que mientras en el mundo el 64 por ciento de los entrevistados piensa que cada vez habrá mayor interrelación entre las juntas directivas y los accionistas de una empresa, en Colombia solo el 47 por ciento estuvo de acuerdo.
“Creo que eso está muy dado por la estructura de propiedad, debido a que en el país, normalmente, el accionista es quien elige a la mayoría de los miembros de la junta, o también porque muchas de las compañías son de familia y hay un relacionamiento muy cercano”, agregó la experta.
Otro de los ‘puntos flacos’ que arroja el sondeo es la gestión del riesgo en las organizaciones, pues mientras en el mundo el 73 por ciento de los encuestados participa en el tema, en Colombia la cifra baja 10 puntos.
En la misma línea de las prácticas típicas de las organizaciones familiares está el tema de las inducciones a los nuevos miembros de la asamblea. En este caso, el 33 por ciento de los colombianos dijo que sí había un programa de “adaptación”, mientras en el mundo la incidencia de respuestas afirmativas sube al 47 por ciento.
En este sentido, en la consultora resaltan que, aunque ha habido avances en la participación que tienen las juntas directivas en la toma de decisiones de las empresas, aún es necesario que el cargo “deje de ser un honor para convertirse en una responsabilidad”.

http://www.portafolio.co/finanzas-personales/juntas-directivas-rezagadas-dinamicas-familiares-el-reto

viernes, 12 de abril de 2013

Usuarios sabrán cuánto les han cobrado los bancos en el último año

Entidades financieras deben reportar los cobros, de lo contrario se expondrán a multas.
Los colombianos contarán a partir del próximo mes con información más real acerca del costo de los servicios y productos que les ofrece la banca, lo que contribuirá a darle mayor transparencia al mercado y facilitarles la vida a los consumidores.

Esto quiere decir que las personas podrán acceder a la información de todas las entidades y conocer el costo total del producto o servicio financiero según su perfil de uso, la cobertura geográfica de las entidades, simuladores sobre cuentas de ahorro, costos por canales, tarjetas de crédito y tasas de interés para créditos.

Así lo explicó el superintendente Financiero, Gerardo Hernández, durante el IV Congreso de Acceso a Servicios Financieros, Sistemas y Herramientas de Pago, organizado por Asobancaria, tras añadir que se trata de una herramienta desarrollada con el apoyo del Banco Mundial, la cual estará disponible en la página de Internet del órgano de vigilancia.

Hernández recordó que a partir del próximo 31 de marzo, las entidades financieras están en la obligación de reportarles a sus clientes un informe detallado con todos los cobros que les hayan sido aplicados durante cada año por conceptos de productos y servicios.

No obstante aclaró que en este primer informe que entregarán contendrá la información solo del segundo semestre de 2012, pero a partir del 2014 esos datos deben corresponder al año completo.

María Mercedes Cuéllar, presidenta de la Asobancaria, dijo que las entidades cumplirán con lo ordenado por la Superfinanciera. De lo contrario podrían exponerse a elevadas multas.

http://www.eltiempo.com/economia/usuarios-sabran-cuanto-les-cobran-los-bancos_12704825-4

jueves, 11 de abril de 2013

Qué tan equitativa es la reforma tributaria con usted

Conozca en detalle efectos de la reforma tributaria.

Test para saber cómo afectará la reforma a cada uno de los colombianos, según niveles de ingresos.

Una vez aprobada la reforma tributaria, la tecnocracia económica en pleno, encabezada por algunos exministros de Hacienda que rotan entre los gremios, las entidades internacionales y el Gobierno, han manifestado su satisfacción por lo que consideran un verdadero avance en materia de equidad impositiva.
Alguno de ellos, inclusive, se lamentaba de que no hubiera sido en su mandato ministerial cuando se aprobó esta reforma que le devolvió la equidad al régimen tributario.
Ante tanta euforia, y ante la aseveración del Presidente en el sentido de que los ricos por fin chillarán, se ha preparado el siguiente test que permite que cada quien compruebe cómo lo beneficia este restablecimiento de la equidad:
¿Está pensando en comprar avión privado?
Felicitaciones, la reforma redujo hasta en un 100 por ciento el IVA para los aviones privados.
¿Piensa comprar yate de lujo?
Grandioso, la reforma creó mecanismos para reducir hasta en 100% el IVA de yates de más de 30.000 dólares.
¿Consume cangrejo, langostinos, langosta y jaiba?
Qué maravilla. A partir de ahora ya no pagará IVA.
¿Recibirá una herencia?
Ya no pagará el 33 por ciento de Ganancias Ocasionales. Ahora pagará el 10 por ciento.
¿Va a vender una finca con utilidad ($10.000 millones)?
Congratulaciones, ya no pagará el 33 por ciento sino el 10 por ciento.
¿Trabaja independiente y gana $500 millones al año?
La suerte está con usted, la reforma le regala 145 millones de pesos al año, su impuesto anual será inferior a 5 millones de pesos.
¿Tiene inmuebles de engorde por 100.000 millones de pesos y está cansado de pagar un impuesto presuntivo anual de 1.000 millones de pesos?
Se ganó la lotería, la reforma le elimina la renta presuntiva. Usted ha ganado 1.000 millones de pesos al año.
¿Cuándo juega tejo come morcilla, chorizo y longaniza?
Lo sentimos, la reforma no es para usted. Ahora el IVA en estos productos se incrementó en un 60 por ciento.
¿Al salir del Campín se come su perro caliente o su pincho de carne?
Prepárese a pagar 8 por ciento de impuesto al consumo.
¿Compra hortalizas congeladas o conservadas?
Qué pena, la reforma tampoco es para usted. Ahora pagará 16 por ciento de IVA en estos productos.
¿Es usted un independiente que gana $58 millones al año?
Está en el lugar equivocado, su impuesto anual será de 5 millones de pesos, igual al que paga el que se gana 500 millones.
¿Tiene un salario de 10 millones de pesos al mes y con esfuerzo venía ahorrando el 30 por ciento del salario para pagar su crédito de vivienda?
Hasta el año pasado usted no tributaba. Ahora tendrá que pagar impuesto de 4,5 millones de pesos. Prepárese para entregar la casa.
¿Pertenece a la clase media?
Lamentamos informarle que ya no. Eso sí, cambie la dieta: sustituya el chorizo y la morcilla por el langostino y la jaiba.

miércoles, 10 de abril de 2013

El turno es ahora del Gobierno Nacional

Luis Carlos Villegas  de la Andi

La reforma tributaria recientemente aprobada es parte del paquete de medidas que ha solicitado la Andi para hacer sostenible y competitiva la producción nacional.

La reforma es positiva, al establecer mayores controles de la evasión, estimular la formalización empresarial y del empleo, reducir las cargas parafiscales asociadas a la nómina sin desmedro del Sena, ICBF y las entidades que administran la salud; crear el impuesto para la equidad de destinación específica, llamado Cree, con cargo a la renta de las empresas y no en relación con la generación de empleo de las mismas –lo que ayuda significativamente a los sectores intensivos en mano de obra afectados por la apreciación del peso colombiano–; redistribuir las cargas fiscales en la renta de las personas naturales; admitir la posibilidad de descontar el IVA, aunque sea parcialmente, en la adquisición de los bienes de capital, y simplificar las tarifas del IVA.

Todas estas medidas reducen los costos del sector productivo, sostienen los puestos de trabajo y crean un ambiente favorable a la inversión y al crecimiento.

Luego de la labor legislativa, quedan tareas pendientes y urgentes en la reglamentación de estas medidas, para que tengan rápida aplicación.

El aspecto que requiere mayor prelación es la fijación de nuevas tarifas de retención en la fuente al impuesto de renta y al Cree.

La nueva tarifa de renta, del 25 por ciento, no guarda proporción con las tarifas de retención actuales, lo que generará numerosos saldos a favor del contribuyente, saldos que originarán, por una parte, sobrecostos financieros a las empresas, al congelarse capital de trabajo en dichas retenciones; y, por la otra, deficiencias en la gestión de fiscalización de la Dian, al tener que dedicar tiempo y recursos en la atención de compensaciones o devoluciones.

Más importante aún es el establecimiento de las tarifas de retención del Cree, mucho antes del 1o. de julio, que fue el plazo dado por la reforma, a fin de liberar las cargas laborales de las empresas que producen bienes transables.

Otro aspecto fundamental es el fortalecimiento de la Dian.

Esta institución debe contar con el capital humano apropiado y suficiente, para aplicar de manera adecuada las normas tributarias y castigar a los evasores.

Con una Dian robusta, fuerte y capaz, el empresario formal no tendría que enfrentar la competencia desleal del evasor, ni padecer trámites onerosos y sin sentido.

En otras palabras, ese empresario formal estaría en condiciones de afrontar los retos de la internacionalización económica, y el país, por su parte, vería incrementados sus recursos fiscales.

http://www.portafolio.co/economia/el-turno-es-ahora-del-gobierno-nacional

martes, 9 de abril de 2013

¿Quiénes compraron los bonos emitidos por Colombia?

Dólares. Bono global de Colombia con vencimiento en marzo de 2023, fue emitido a una tasa de 2,718%.
Bono global de Colombia con vencimiento en marzo de 2023, fue emitido a una tasa de 2,718%.

En la colocación del bono global que se realizó este martes por US$1.000 millones , el Gobierno pudo constatar cuáles son los extranjeros que apuestan y confían en el país.

Colombia realizó una nueva operación exitosa al colocar en el mercado internacional este martes un bono global por US$1.000 millones.

El título con vencimiento en marzo de 2023, fue emitido a una tasa de 2,718% y cupón de 2,625%, y contó con una demanda de US$3,081millones, equivalente a más de tres veces el monto emitido.

Pero, ¿quiénes compraron los bonos emitidos por Colombia?, los inversionistas más representativos provienen de Estados Unidos, Europa, Latinoamérica y Asia.

Los hitos alcanzados para la Nación en esta transacción son:

- La tasa de financiamiento en dólares y el cupón son los más bajos jamás alcanzados por Colombia en su historia en los mercados internacionales.

- El diferencial sobre la tasa de los Tesoros de Estados Unidos fue de 88 puntos básicos, el más bajo de las operaciones de emisión en dólares en la historia y que refleja la alta credibilidad de la comunidad inversionista en el país, puesto que este diferencial significa la prima crediticia que paga un país.

-Dado el interés que ha despertado el país en los inversionistas asiáticos, este bono incluyó la opcionalidad de colocación de un porcentaje del total de la emisión en el mercado asiático, lo que consolida la estrategia de diversificar la base de inversionistas.

Al explicar el impacto para Colombia de la operación, el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, señaló que “colocar bonos en dólares al 2.7% significa que se reduce el costo financiero para el gobierno y para quien quiera invertir en Colombia”.

Aclaró que con la emisión de US$1.000 millones no se aumenta la deuda, sino que se reemplazan los bonos que se vencen colocados al 11%. “Ahora pagaremos 2.7%, un ahorro de US$83 millones al año”.
http://www.dinero.com/actualidad/economia/articulo/quienes-compraron-bonos-emitidos-colombia/168081

lunes, 8 de abril de 2013

La mitad de las empresas contratarán más personal

Los diez trabajos del 2013. El optimismo y la movilidad serán las tendencias que marquen la pauta en el mercado laboral colombiano en el 2013.
El optimismo y la movilidad serán las tendencias que marquen la pauta en el mercado laboral colombiano en el 2013.

Más de 160 líderes de opinión se mostraron en términos generales optimistas frente a las perspectivas económicas que el nuevo año les depara.

El optimismo y la movilidad serán las tendencias que marquen la pauta en el mercado laboral colombiano en el 2013. Así lo evidencia la Encuesta de Perspectivas Económicas realizada por Michael Page a directores, gerentes y presidentes de compañías colombianas en este fin de año.

Más de 160 líderes de opinión, consultados por la firma de reclutamiento de ejecutivos para alta y media gerencia, se mostraron en términos generales optimistas frente a las perspectivas económicas que el nuevo año les depara.

Al preguntarles acerca de sus pronósticos frente a los principales indicadores económicos del país en el 2013, casi todos manifestaron que se mejorará o por lo menos se mantendrá lo vivido en el presente año.

En lo que tiene que ver con la inflación, el 67% de los consultados cree que se mantendrá estable, mientras el 14% es aún más optimista y piensa que en el nuevo año se mejorará en este sentido; con respecto a la tasa de interés el 50% consideró que se mantendrá igual y un 21% piensa que será más competitiva en el 2013.

Sobre la cotización del dólar 59% cree que se mantendrá igual frente a 22% que se inclina por una mayor cotización de la divisa en el próximo año; en Producto Interno Bruto el 30% considera que crecerá al mismo ritmo de este año, mientras que el 59% piensa que va a aumentar un poco más.

Finalmente, en desempleo el 35% que cree que seguirá igual frente al 52% que piensa que la tasa de desocupación seguirá disminuyendo aun más (en gran parte del 2012 el desempleo en Colombia se ha logrado mantener por debajo del 10% y se cree que puede terminar por primera vez en décadas por debajo de ese umbral).

El optimismo también se demuestra en el hecho de que seis de cada diez líderes consultados proyecta incrementar sus inversiones en el 2013, mientras que uno de cada dos manifiesta su interés por aumentar la plantilla de empleados en el nuevo año.

Las áreas de ventas y operaciones, son en ese orden las que más registrarán crecimiento, según lo consultado.
La encuesta realizada por Michael Page también registró el alto interés de los ejecutivos colombianos por aprovechar las buenas condiciones que el mercado de ejecutivos tiene en el país en este momento, en el que desde hace ya varios meses la demanda supera ampliamente la oferta de profesionales especializados.

Al ser interrogados acerca de sus planes de carrera para el próximo año, la mayoría de los ejecutivos encuestados señaló su deseo de cambiar de trabajo. En total, un 53,7% manifestó su deseo de buscar nuevas oportunidades laborales en empresas de diferente sector en el que hoy se desempeñan; mientras que el 44,9% aceptaría cambiar de empresa incluso dentro del mismo sector (podían escoger más de una opción). Solo uno de cada cinco de los entrevistados planea ganar experiencia en su actual empresa o cargo.
http://www.dinero.com/empresas/articulo/la-mitad-empresas-contrataran-mas-personal/167874

domingo, 7 de abril de 2013

Venza sus temores frente a los socios

Desde el punto de vista estratégico, pensar hoy en no tener socios es un exabrupto en una economía abierta y altamente competitiva, en la que son las empresas que han constituido fuertes alianzas, las que están dominando los mercados del mundo. Opinión de Gonzalo Gómez.

En Colombia nos han formado de manera excluyente, con la idea de que tener socios en los negocios es riesgoso y problemático. De hecho he escuchado a empresarios de mucha trayectoria decir que a los accionistas minoritarios hay que mantenerlos al margen, dándoles poca información, de manera que no intervengan y no le hagan la vida difícil a los directivos. “a los accionistas minoritarios hay que darles poquito dinero, constante e información para que no pongan dificultades”.

Esas frases están en el inconsciente social de los empresarios colombianos, surgen de manera espontánea en conversaciones informales que no dejan de demostrar la realidad de lo que somos. Sin embargo, cabe anotar que la predisposición hacia los socios tampoco ha sido infundada; en el pasado se han tenido eventos complicados como por ejemplo el proceso que vivió la empresa Carulla, cuando se vivió un take over hostil cuando de buena fe don Jorge Carulla, permitió el ingreso de nuevos socios, pero no tenía información de que éstos junto con la administración estaban fraguando sacar del camino al fundador, lo cual consiguieron rápidamente. O los casos de sociedades de familia en las que el individualismo ha primado sobre la vocación colectiva familiar, entre los casos más nombrados están la división de Leonisa, Lec Lee, El Tiempo, Legis, Avon y Yanbal, grupo Delima; algunos de estos casos han terminado en litigios legales y especialmente en conflictos familiares.

¿Qué ha ocasionado estos grandes descalabros entre socios? La razón principal es e l poco entendimiento de lo que significa tener un socio o ser socio, y muy a mi pesar, creo que en lugar de tener organizaciones fuertes que nos ayuden a unir o conciliar a los socios, lo que usualmente se hace es contratar abogados que terminan dividiendo las organizaciones y colocando cláusulas de protección de cualquier orden a los accionistas mayoritarios. Basta con mirar los contratos que establecen los abogados cuando se va a crear una sociedad, para darse cuenta de la cantidad de prevenciones y la desconfianza que se genera, incluso desde antes de iniciar la sociedad.

Hemos aprendido de muchos asesores que siempre es conveniente pensar en el peor escenario , por lo que nuestros contratos y nuestros temas societarios, están pensados en la circunstancia más negativa, en cómo no salir mal librado, lo que ocasiona un distanciamiento entre los socios sin haber empezado el negocio. La justificación lógica de los asesores es que esto le ha pasado a muchas personas, por lo cual, el mensaje que está quedando en el inconsciente colectivo es que las sociedades son malas.

Considero que la cura a todos estos males es el Gobierno Corporativo, es ceder control por un patrimonio más grande y mejor, es un mundo de confianza en vez de desconfianza, es pensar que el otro va a actuar correctamente y no incorrectamente, es pensar que en vez del conflicto de intereses, puede haber armonía de intereses. En definitiva es entender el aporte de cada socio y dedicar más tiempo a conocer la persona que a diseñar contratos. No dejo de recordar una reunión que tuvimos con un expresidente de Verol en Inalde, donde contaba que en una negociación tuvieron un periodo de 6 meses para que los conocieran como socios, poniéndole arduas pruebas de valores y principios, y al confirmar que eran personas honorables firmaron el acuerdo rápidamente, más basados en la confianza y en el valor de la palabra que en sofisticados contratos que contemplaran todas las contingencias posibles. ¡Primero conozca sus socios potenciales y luego haga sociedades!

Buena parte de los anteriores conflictos se da porque en la cabeza de los empresarios existe la idea de tener el 51% de la compañía para tener el control y asegurar su poder frente a las decisiones de la Junta Directiva y la Asamblea de Accionistas. En mi criterio esta no es una buena determinación, ya que en la praxis de las Juntas Directivas se trata de buscar concesos, no votaciones, es lo que se enseña hoy en las escuelas de negocios. Las votaciones dividen. Incluso observamos como en los códigos de buen gobierno se les pide a las empresas que tengan Juntas Directivas impares con la idea que ante una división de la junta puedan entrar en votaciones, buscando siempre llegar a una solución. En las Juntas Directivas que Presido no permito votaciones, sino que busco consensos, y si no se obtienen nombro un comité que trabaje el tema, esto con el fin de mantener un buen ánimo societario, debido a que el buen gobierno corporativo exige que todos los miembros de Junta se deban a la empresa y no a un socio en particular.

Las universidades no nos enseñan a ser socios, de hecho esa materia no existe como tal, existe en las facultades de derecho, pero orientada a las clases de sociedades y de contratos, pero muy a pesar nuestro, no veo en las escuelas de administración, economía o ingeniera, que se enseñe el ánimo societario, los derechos y responsabilidades de los socios, el gobierno corporativo, la comunicación, la información, si aprendiéramos de todos estos temas desde las instancias universitarias, podríamos entender que el socio jamás puede considerarse como un enemigo.

Hay diferentes tipos de socios, formas de tratarlos, formas de comunicarnos con ellos, cada uno tiene distintas necesidades; así como se conocen diferentes clientes, por qué no se piensa en los socios que son los que pusieron su capital en la empresa, sin ellos no sería posible tenerla, como propietarios no podemos quedarnos en la trillada y anticuada ley en la que el accionista sólo puede revisar los informes y tener derecho de inspección 15 días antes de la Asamblea General anual.

En mi experiencia es tan fácil tener socios y me encantan las sociedades, así no me haya ido bien en algunas, porque de entrada respeto a mis socios, les consulto, les informo y voy más allá de la ley y de los códigos de buen gobierno. ¿Por qué siempre miramos la paja en el ojo ajeno y no miramos la biga en el propio? ¿Hablamos siempre mal de lo que otros hicieron y no de lo que estamos haciendo? He escuchado cualquier cantidad de improperios hacia los accionistas y miembros de junta directiva de Interbolsa que por supuesto se equivocaron y cometieron muchos errores, pero por qué no aprovechar esta situación para ver qué tipo de prácticas similares a las de ellos estamos ejerciendo en nuestras compañías.

Invito muy especialmente a las facultades de administración y a las escuelas de negocios para que desde la base enseñemos lo que implica ser un buen socio, nuestras responsabilidades, nuestros deberes; a Confecámaras para que hagan una revisión de sus prácticas de buen gobierno que se fundamentan en la premisa del No consenso. A las facultades de derecho, que les enseñen a nuestros prominentes abogados a buscar la unión y no ganar en la desunión, y a nuestros empresarios que no existe otro camino para el desarrollo de un país que las sociedades y alianzas con terceros, y que por lo tanto debemos aprender a confiar en otros. Mi última recomendación, un buen libro de reflexión sobre el tema para empresarios: Trust, de Francis Fukuyama que habla como la confianza logra enriquecer las naciones.
http://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/venza-temores-frente-socios/167920

sábado, 6 de abril de 2013

Ahorrar para pensiones, ¡sí es un negocio rentable!

Rentabilidad de los fondos de pensiones y cesantías fue de 19,29% en 2010. Santiago Montenegro, presidente de Asofondos.
Santiago Montenegro, presidente de Asofondos.

Para los Fondos de Pensiones, los resultados entre enero y noviembre de 2012 fueron evidentemente positivos.

El informe de la Superintendencia Financiera al respecto da cuenta de que durante los 11 primeros meses de 2012 (enero – noviembre), los rendimientos de los fondos de pensiones se reflejaron en el ahorro de los trabajadores que cotizan en el régimen privado, cuyo saldo total se incrementó en $14,4 billones.

De acuerdo con el reporte oficial, durante los primeros 11 meses de 2012 el fondo moderado obtuvo una rentabilidad de $12,74 billones; el fondo de mayor riesgo presentó rendimientos de $139.702 millones mientras que los fondos más conservadores continuaron con rentabilidades en el plano positivo. En la perspectiva de largo plazo, la rentabilidad histórica anual del fondo moderado a noviembre de 2012 fue de 16.27%, cifra que refleja el manejo adecuado de los ahorros de los afiliados.

Según cálculos de la Superintendencia Financiera, en el periodo comprendido entre octubre de 2008 y octubre de 2012, los fondos moderados presentaron una rentabilidad anual promedio de 17.07%.

Es así como para quienes se van a jubilar o están jubilados, las noticias son también positivas dado que entre agosto de 2011 y octubre de 2012 los fondos Conservador y de Retiro Programado presentaron rentabilidades del 10.97% y 11.51%, respectivamente, resultados destacables dado el perfil conservador de dichos fondos.

En el periodo enero-noviembre de 2012, el saldo del ahorro pensional de más de 10.7 millones de afiliados al régimen privado de pensiones ascendió a $122.8 millones, administrados de manera por las AFP (fondos de pensiones).

Asofondos en el comunicado también destacó la solidez del sistema AFP y reitera con estas nuevas cifras reveladas por la Superintendencia Financiera, la importancia de analizar el ahorro pensional en un periodo de largo plazo.
http://www.dinero.com/inversionistas/articulo/ahorrar-para-pensiones-si-negocio-rentable/167762

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