viernes, 20 de noviembre de 2015

Colombia es el único en la región donde crece el puerta a puerta

Descubrir las principales tendencias y hábitos de consumo en los diferentes mercados, puede representar una gran oportunidad de venta para su compañía, sobre todo si se estima que los hogares colombianos están incrementando de manera generalizada su gasto y que es el país donde más se crece el servicio puerta a puerta.
América Latina no solo tiene fuertes diferencias en aspectos sociales, culturales y demográficos, sino también en lo que se refiere a su situación económica. Por eso, LR le presenta las seis tendencias de los consumidores en los retailers en Colombia y la región, elaboradas por Kantar Worldpanel en su informe Shopper and Retail Dinamics Latam.

Transformación de compra

Cerca de 60% de la región está disminuyendo la frecuencia con la que asiste al establecimiento comercial, aunque ahora lleva más unidades de producto en cada ocasión. Brasil, Bolivia y Argentina son los países en los que llevan más ítems con visitas menos frecuentes. Colombia y Chile son los que han incrementado no solo el volumen del consumo, sino sus visitas. Por su parte la tendencia en Venezuela es menos ítems y menos visitas.


Proximidad y conveniencia

Una de las características más marcadas del consumidor latinoamericano tiene que ver con proximidad, que es una palabra clave para más de 68% de los consumidores en la región, quienes prefieren hacer compras cerca de su casa e intentan crear una relación con el vendedor. 

Bolivia y Perú, por ejemplo,  son los países que destinan un mayor gasto en el canal tradicional, mejor conocido como las “Tienditas de la Esquina”, con 69% y 68% del presupuesto, respectivamente. Colombia, por su parte, es el único país de la región en donde crece el gasto puerta a puerta en que se incluyen las ventas por catálogo y los domicilios, por el impacto que genera en la cercanía, la modalidad de crédito y el amplio portafolio que ofrece.

Crecimiento selectivo

A pesar de que América Latina está afrontando una fuerte desaceleración económica a causa de la caída en los precios del petróleo, el estudio destaca que en la región hay un crecimiento en el consumo de 12,2%, cifra que sobrepasa a otras regiones como Europa con 0,5% o Asia, 4.1%. Sin embargo, en muchos de los casos, esta alza esta influenciada por el grado de inflación en el país.

No obstante, en Colombia a pesar de que se ha disminuido la perspectiva en el PIB,  sí está creciendo el consumo en el hogar. ¿La razón? Para Karen Mendoza, experta en Retailers de Kantar Worldpanel, esto se debe a que “cuando hay tiempos de recesión lo primero que cortan las personas es el consumo fuera del hogar como las vacaciones, los restaurantes, etc.”

Costo beneficio

En Colombia, el consumo está liderado por las hiperbodegas (28%) y los negocios independientes (22%), gracias a que ofrecen promociones de precios bajos por una mayor cantidad de unidades, lo que está ligado a un aumento en la frecuencia de compra por parte de los colombianos. De acuerdo con el estudio,  para este año, las hiperbodegas se han posicionado como el tercer canal de mayor gasto en América Latina, impulsadas por un gran crecimiento en Brasil y Argentina.


Las promociones

En 70% de los países, los productos con promociones tienen un mayor crecimiento que aquellos sin promociones. Argentina (55%) y México (26%) son los mercados que más gastaron con esta estrategia. Sin embargo, en Colombia el efecto es contrario, ya que “hay demasiada promoción y esta, cuando permanece mucho tiempo, pierde credibilidad”, dice Mendoza. 


Marcas propias

En Europa, las Marcas Propias tienen una participación de 48% del presupuesto. No obstante, en América Latina su potencial no se ha desarrollado completamente, ya que según Leonardo Ortegón, experto en marketing empresarial del Politécnico Grancolombiano, “estas siguen siendo un misterio para el consumidor”. 

De acuerdo con el experto,  hay tres factores que afectan la apropiación de este tipo de marcas, una es la percepción de baja calidad, por razón de su precio; porque son confundidas con marcas de distribuidor,  que son solo un subtipo de marca propia; y por la falta impulso que tienen por parte de la industria. 

Metodología de la investigación 

Para realizar el Shopper & Retail Dynamics Latam, Kantar Worldpanel hizo sondeos en el consumidor a través de la metodología “panel de hogar” o muestra representativa de un país, que consiste en monitorear semanalmente a cerca 41.000 hogares en 10 países de la región. En Colombia, la encuesta se realizó a más de 4.127 hogares; 15% de ellos en estrato 1; 35% en estrato 2; 42% de estratos 3 y 4, y 8% para los estratos 5 y 6. La metodología se desarrolla por medio de la visita, en donde se auditan los diferentes productos que se adquieren. 

jueves, 19 de noviembre de 2015

Un grupo en el BanRep cree que se necesitarían más aumentos de tasa

Un grupo en el BanRep cree que se necesitarían más aumentos de tasa

Las minutas del Banco de la República muestran que no hubo consenso sobre la magnitud de la subida de tasas y que para un grupo del directorio es “muy probable” que se requiera seguir subiendo la tasa de interés.

Los miembros del directorio del Banco de la República difieren en cómo deben subir las tasas de interés de referencia y un grupo dijo que es “muy probable” una senda de incrementos, esto antes que se conociera que la inflación siguió aumentando en octubre y llegó a 5,89%.  

En su última junta directiva el Emisor subió los tipos de interés 50 puntos básicos con lo cual sorprendió al mercado y logró aminorar las expectativas de inflación en los papeles de deuda pública. De acuerdo con la entidad el objetivo es que el IPC se encarrile hacia la meta de largo plazo del 3%. 

Ya se conocía que la decisión no fue unánime, que el gobierno pidió un incremento de sólo 25 puntos básicos y que un miembro habría pedido uno de 75 puntos. Lo novedoso en el documento es que las razones de la mayoría no se limitan a El Niño, las expectativas y el dólar sino que incluyen la necesidad de evitar ‘excesos de demanda’.

En concreto los integrantes de este grupo consideran que “es necesario un aumento en la tasa de interés de referencia no sólo para anclar las expectativas sino para evitar presiones de inflación o vulnerabilidad externa generada por excesos de demanda”.

Con vulnerabilidad externa el emisor normalmente ha hecho referencia al déficit en la cuenta corriente con lo que este elemento regresa a la discusión. Hace unos meses la preocupación sobre este indicador justificó que algunos miembros del directorio mostraran su preferencia por no estimular el crecimiento. En esta oportunidad el equipo técnico del banco revisó al alza su pronóstico de déficit a 6,2% del PIB y el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, dijo que esperaba un dato cercano al 6%. 

Por su parte la expresión ‘excesos de demanda’ ha significado usualmente un crecimiento superior al del potencial de la economía, es decir uno que puede afectar la inflación. En esta oportunidad no se menciona si la economía crece por encima de sus posibilidades, el equipo técnico no hace referencia a la brecha de producto pero aumentó a 3% su proyección de crecimiento. 

El grupo de miembros que ve como probable un ciclo de ajustes, en lugar de un único incremento, propuso elevar la tasa sólo en 25 puntos básicos para llevar un proceso de alza gradual pues facilitaría la comunicación con el mercado y permitiría incorporar nueva información a las decisiones, sobre todo si se tiene en cuenta la gran incertidumbre que existe en la actualidad sobre muchas variables. 

miércoles, 18 de noviembre de 2015

Se acabó la ‘rosca’ en el negocio de los liquidadores: Superintendente Francisco Reyes

Bajo el nuevo Decreto 2130, un liquidador de una empresa con activos vendidos o recuperados de más de 45.000 salarios mínimos o $29.000 millones, como por ejemplo Interbolsa, no podrá ganar más de $805,5 millones.

Con este tipo de límites se acaba la ‘rosca’ del negocio que suponía volverse liquidador, que era aprobado por el Comité de Especialistas, espacio en el que tienen asiento el Superintendente de Sociedades, el Superintendente de Insolvencia, el director de reorganización, el área de liquidación judicial, el área de intervenidas, la oficina de especialistas y la oficina de supervisión y seguimiento de acuerdos.
Ahora el proceso es mediado por un software que cruza 85 variables para arrojar a las diez personas más idóneas para asumir un proceso en concreto. Los funcionarios que quieran ser promotores, agentes interventores o liquidadores deberán presentar un ‘Icfes’ que de ser aprobado les permitirá estar dentro de la tan anhelada ‘lista de Auxiliares de la Justicia’.
Los pesos pesados de las liquidaciones como Alejandro Revollo, María Mercedes Perry, Alonso Sanín y Pablo Muñoz, podrían tener sus días contados si hay personas más idóneas y cumplen mejor los requisitos. Si bien no será nada sencillo desbancarlos, la posibilidad de que ‘los nerds’ asciendan en el escalafón es más alta con el nuevo modelo.
El superintendente Francisco Reyes habló sobre la manera de generar procesos de selección más idóneos y transparentes, como parte de la reglamentación de la Ley 1116, la también llamada, ‘ley de reorganización’ o ‘ley de quiebras’.

¿De dónde nace la idea de este Decreto?
Ya había un decreto anterior con los avances y la reglamentación de la 1116. Lo que hace este es continuar el proceso de una manera más extensa y detallada de lo que venía sucediendo. 


¿Qué cambios implica?
Lo que queríamos era quitarle discrecionalidad al Comité y quitarle la influencia indebida. Queríamos una gran idoneidad en los funcionarios. Creamos una base de datos de software en computador con respecto a las compañías vigiladas y se alimenta con la base de datos de Auxiliares de la Justicia. Recoge el nombre, su profesión, su trayectoria, tiene 85 variables distintas, y a partir de los algoritmos le otorga ponderaciones. 


¿Por qué se expide?
Porque son muy complejos los procesos que se llevan a cabo, porque son cientos de miles de millones en activos y tienen a su cargo la administración de un acervo patrimonial enorme que no pueden ser confiados a cualquier individuo.

El programa automatizado ha servido para que personas que no habrían sido jamás elegidas porque no tienen la visibilidad de la norma a través del sistema de computador, pueden ser nombrados. 

¿Cuántos liquidadores tienen hoy?
Son 350 auxiliares de la justicia. Y con esta norma no pueden presentarse como persona jurídica y persona natural al tiempo pues los inhabilita. 


¿Qué aporte da la academia?
Ya se hacía un curso para los liquidadores. El curso es un avance, pero queremos que sea bien orientado, no puede ser un diplomado sin rigor, queremos que haya competencia en centros docentes para dar el mejor curso, que sea de muy alta calidad y para lograrlo no basta con que la gente asista, tenemos que evaluar los conocimientos. 

Mientras no haya evaluación el incentivo de aprendizaje es mucho menor, porque sigue siendo la calificación el incentivo más importante, el curso debe ir más allá de un requisito, que sea muy serio, tiene que haber aprendido las distintas materias.

¿Se insiste mucho en que es un cargo que no se delega? ¿Por qué se hace esta precisión? 
El cargo no se puede subcontratar, debe tener un conocimiento producto de las materias clave, y no valerse de terceros. 


¿Parte de esta iniciativa es porque hay gastos suntuosos por los liquidadores?
En la mayoría de los casos tenemos un desempeño adecuado. No queremos atropellar ni excluir a nadie, queremos la mejor lista posible. 

El año pasado tuvimos una condena a la Superintendencia por actuaciones de liquidadores, hemos tenido varias demandas por el particular, tuvimos una enajenación de activos de narcotraficantes por ejemplo, hemos tenido quejas de operaciones que no están justificadas y en esa medida, lo que queremos es que si hay alguna dificultad, esa dificultad pueda resolverse a través del Decreto. Quienes están en la lista son los que más oportunidad tienen de progresar en esta, porque para progresar se necesitan llevar varios procesos, entre más tiempo lleve en la lista más capacidad tiene para ascender y ubicarse en los casos más importantes, ha habido casos excepcionales en los que por la relevancia la escogencia la hacemos en el Comité. 

Afectados por el fondo Premium han denunciado gastos suntuosos... ¿Qué dice usted?
Lo primero es decir que Alejandro Revollo continuó en el proceso porque la gente lo pidió así, cuando pasó de interventor a liquidador. Cuando vinieron las quejas hice una auditoría porque la instrucción es que los recursos deben administrarse de la manera más eficiente, con el menor de los gastos. Tras la auditoría no se encontró que hubiesen tales despilfarros. La explicación que dio el liquidador es que buena parte de los gastos son absolutamente indispensables para mantener los activos que tiene: nóminas, servicios, impuestos, asesorías indispensables. 


Exigen que si un liquidador tiene su lugar de vivienda en Bogotá, no tome de otras ciudades, ¿por qué? 
Sí, en algunos casos. No queremos que sea así. Habrá casos excepcionales, pero la filosofía es que el cargo se ejerce directamente y en la jurisdicción a la que pertenece, entre otras cosas porque los desplazamientos son muy costosos.


¿La Superintendencia le dará los temas a las universidades, se ha avanzado en eso?
Sí estamos avanzando en eso, estábamos esperando a que saliera el Decreto para reglamentarlo internamente y llamar a las universidades para decirles que está listo. Esperamos que a comienzo del próximo año ya estén ofrecidos los cursos en las universidades del país.


Y el examen ¿va a tener tiempos específicos, desde cuándo empezarían?
Sí. Eso lo estamos planeando, conforme a la disponibilidad de los cursos. 


¿Había cartel de liquidadores?
El sistema automatizado garantiza la transparencia en la escogencia. Salvo en los casos específicos donde los elegiremos por la importancia y complejidad del caso. No puede haber cartel en ellos, porque eso sería a costa del la imagen del Superintendente. 


¿Si tuviera que hacer un ranking de los liquidadores con más procesos quiénes serían?
Ahora por ley no pueden tener más de tres casos en simultánea. Pero serían Pablo Muñoz, Alejandro Revollo, Luis Fernando Alvarado, María Mercedes Perry, Alonso Sanín.


Las vigiladas
En lo corrido de 2015, 1386 compañías fueron sometidas a vigilancia, un incremento de 66% frente a 2014 cuando fueron 832 sociedades. Los activos de las vigiladas ascienden a $35 billones.

En lo corrido del año la dinámica de creación de empresas se ha mantenido. Se crearon a septiembre 211.320 unidades económicas, se han constituido 49.910 sociedades comerciales y hay hoy 161.410 personas naturales con registro mercantil.

martes, 17 de noviembre de 2015

Emprendimiento, respuesta al déficit laboral en América Latina

El acceso al capital es uno de los problemas crónicos del emprendimiento en regiones como África, India y América Latina.

“En 10 o 20 años el mundo pertenecerá a los jóvenes de hoy, por lo tanto deben comenzar a trabajar en un mejor futuro” Jim Yong Kim, presidente del Grupo Banco Mundial.

“A un país le toma 20 años pasar de ingreso bajo a ingreso alto” afirmó el profesor de economía de la Universidad de Harvard, Robert Barro durante el evento del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional (FMI) celebrado en Lima la semana pasada, donde se trataron temas de América Latina y crecimiento.

Sin embargo, para que esto sea posible hay un factor determinante que las naciones deben tener en cuenta: la generación de empleo.
Y aunque 20 años puedan parecer un tiempo utópico, casos como Corea del Sur, Malasia, Chile, e inclusive la misma China enseñan que en periodos relativamente cortos de tiempo un país puede mejorar considerablemente su economía.
El nuevo generador de empleo

En la economía actual las empresas ya existentes no pueden cubrir la demanda de puestos de trabajo que año tras año aumenta significativamente gracias a dos eventos: el aumento de la educación que promueve a más personas a ingresar al mercado laboral y el crecimiento poblacional.
Inclusive, si a esto se le suma que las condiciones económicas tanto actuales como de los próximos años no serán las mejores condicionando fuertemente el crecimiento (FMI bajó las proyecciones de América Latina para 2015 de 0,5% a -0,3%), el escenario empresarial será aún más complicado.

Pero, no todo es tan pesimista. El llamado de los líderes de los organismos multilaterales como Jim Yong Kim, presidente del Grupo Banco Mundial es al emprendimiento como nueva potencia empleadora.

Y ciertamente, la creación de empresas de la mano de jóvenes emprendedores se perfila como la solución más viable para solucionar el desfase laboral.

Hay capital, falta el acceso

El acceso al capital es uno de los problemas crónicos del emprendimiento en regiones como África, India y América Latina.

“En el último año prestamos más de US$65.000 millones para temas de emprendimiento” afirma Yong Kim enfatizando a su vez en que se ha avanzado mucho facilitando el financiamiento a los jóvenes por medio de la banca local.

Además, para garantizar el éxito de los nuevos negocios Kim hace un llamado a la cooperación desde la familia. Muchos de los casos en los que los “startups” terminan antes de comenzar es por el miedo al fracaso y por consecuente el gasto innecesario como lo califican muchas familias de la región.

“las necesidades de un ingreso rápido que no requiera planeación a largo plazo predominan sobre la creación de empresa” resalta.

Una solución con múltiples ramas

Uno de los temas más delicados que argumenta la falta de trabajadores productivos en América Latina es el desarrollo infantil.

La suma de los resultados es impactante. En primer lugar, entre 2002 y 2012 América Latina aumentó su productividad apenas en 28%. Asia en el mismo periodo de tiempo la aumentó 85%, según el Banco Interamericano de Desarrollo.

En segundo lugar, cifras del Banco Mundial afirman que en las regiones en desarrollo aproximadamente 1 de cada 4 niños está sufriendo retrasos en su desarrollo tanto físico como cognitivo (con resultados permanentes) como consecuencia de la desigualdad y la desnutrición.

Gracias al emprendimiento, la creación de empresas y la innovación, los ingresos pueden aumentar y reducir la desigualdad drásticamente, fomentar el desarrollo infantil y reducir la futura pobreza.

Las cifras hablan por sí mismas. Mejor alimentación da mejores resultados en el aprendizaje y por cada año de estudio los ingresos aumentan 10% afirma el Banco Mundial.
¿Qué dicen los emprendedores?

En el evento realizado en Lima, se presentó la cofundadora de Laboratoria (una empresa tecnológica con fines sociales que empodera a mujeres jóvenes de entornos de bajos ingresos ofreciéndoles acceso a educación y empleo en el sector digital) Mariana Costa. Su empresa es un excelente ejemplo del papel que puede llegar a jugar los emprendimientos.

En la actualidad, Laboratoria está enseñando programación web a 130 jóvenes en Perú, México y Chile, asegurando puestos de trabajo para el 60% de ellas y al mismo tiempo duplicando sus ingresos.

Costa afirma que el papel del gobierno es muy importante para fomentar el desarrollo de las nuevas empresas y agilizar los trámites para crearlas. De igual manera confía en que los jóvenes de la región imiten sus logros y continúen con el proceso de expansión innovadora. 

lunes, 16 de noviembre de 2015

Más informalidad y menos calidad de empleo en Colombia

Las personas que no están en el sistema laboral regulado, están dejando de trabajar en kioscos o casetas cada vez más. En la última medición disminuyeron 15%.

La desaceleración económica del país ha reducido significativamente la creación del empleo formal y le ha dado un nuevo empuje a su contraparte.

Los últimos resultados de informalidad y seguridad social del Dane no son alentadores. No solo es el desempleo el que está retomando fuerza (alcanzando el 9% en septiembre), también la informalidad parece estar acelerándose.

De los 202.000 empleos que se crearon entre los meses de junio y agosto, respecto al mismo periodo de 2014, 114.000 fueron informales (56,5%).

Por si fuera poco, en los últimos trimestres móviles, el crecimiento del empleo formal se ha desacelerado significativamente, mientras que la informalidad avanza sostenidamente. Si se mira un poco más atrás, en 2012, la formalidad crecía a tasas de 6%, hoy lo hace al 1,6%.

Estos resultados obedecen a un escenario de ralentización económica.
En 2014 el empleo formal crecía a una tasa promedio de 4,9%, en lo corrido de 2014 lo ha hecho al 2,5%. Según Fedesarrollo, la calidad del empleo en el país se está viendo afectada por la coyuntura actual.
Sin embargo, la proporción de informalidad se ha reducido desde la reforma tributaria de 2012, cuando alcanzaba niveles de hasta el 51,8% de la población. En la actualidad está en 48,3%, pero desde enero viene repuntando lentamente.

Fuente: Dane, cálculos Dinero

La calidad del empleo se deteriora


La desaceleración económica ha reducido el margen de utilidades para muchas empresas de diversos sectores económicos en especial las industrias extractivas y junto al fenómeno del Niño la agroindustria y la energía.

Sumado a este sombrío panorama del empleo, la percepción de los trabajadores sobre sus condiciones laborales está empezando a deteriorarse.

Lea también: Tener un trabajo estable y de tiempo completo es cada vez menos probable


En lo corrido del año, según las cifras del Dane, tanto la tasa de subempleo subjetivo como la de subempleo objetivo han aumentado respecto a 2014 situándose en 28,9% y 10,9% respectivamente. En otras palabras, aproximadamente 1 de cada 4 empleados no se encuentra satisfecho con su trabajo actual y 1 de cada 10 ya está realizando procedimientos para entrar a uno nuevo.

Resultados divergentes


De las tres categorías de nivel educativo (primaria, secundaria y superior), entre junio y agosto, el nivel superior perdió 196.000 puestos de trabajo. De estos, la buena noticia son los 34.000 que salieron de la informalidad, pero al mismo tiempo 162.000 abandonaron el sector formal.

De igual forma, para el nivel de educación secundaria mientras que la informalidad ingresó a 153.000 nuevos trabajadores, la formalidad introdujo a 237.000.

Otro dato impactante es que en dos de los sectores que más han generado empleo durante los últimos meses en el país, Comercio, hoteles y restaurantes junto a la construcción, tienen casi al 68% y el 60% de sus trabajadores vinculados en la informalidad.

Fuente: Dane, cálculos Dinero

Aproximadamente 7 de cada 10 nuevos empleados de la construcción son informales. En 5 de las 10 ramas estudiadas creció el número de trabajadores informales y en 3 se redujo la formalidad.

Las personas que no están en el sistema laboral regulado, están dejando de trabajar en kioscos o casetas cada vez más. En la última medición disminuyeron 15%. No obstante, está aumentando el número de trabajadores que ejercen sus labores en su casa o en otras casas, en especial esta última.

Por ciudades, Barranquilla fue el área urbana que más aumentó su informalidad, en un 12%. En el otro extremo Tunja la redujo en 8%.
La capital del país la incrementó en 1%, sin embargo redujo la formalidad en 3%. 

domingo, 15 de noviembre de 2015

Flexiworking’: llega el trabajo elástico

Las obligaciones son las mismas que con un horario tradicional: cumplir la tarea de la manera más eficiente posible, porque los resultados mandan.

Obtener mejores resultados con un horario flexible en vez de cumplir horarios rígidos. Así podría resumirse esta nueva filosofía laboral con la que una persona puede elegir su hora de entrada y de salida del trabajo, mientras que la empresa establece un mínimo y un máximo de horas que deben trabajar los empleados cada semana, y las fechas en las que todos deben estar presentes.
“Según un estudio de la consultora Ernst and Young, algunos de los países que tienen mayor rendimiento en el ámbito laboral ofrecen a sus trabajadores un horario flexible, como Alemania, donde un 70 por ciento de los empleados gozan del ‘flexiworking’, seguido por Estados Unidos e India, con un 61 por ciento”, comenta Alfonso López, de la agencia de comunicación 3AWW.
“Aunque las empresas todavía tienen que adaptar correctamente el ‘flexiworking’ a su política de trabajo, y en muchas ocasiones los trabajadores terminan haciendo bastantes horas de más, al no establecer un horario fijo, este nuevo método aplicado adecuadamente puede servir para que la calidad de vida de los empleados mejore considerablemente”, apunta López.
Mucho se ha escuchado hablar sobre esta forma de trabajo habitual en las grandes empresas de Silicon Valley y que comienza a expandirse por todo el mundo, pero ¿en qué consiste exactamente el ‘flexiworking’, ‘trabajo flexible’ o ‘flexitrabajo’?
“Es una nueva forma de trabajar, un giro de 180 grados al tradicional horario fijo e inamovible. Es el concepto de flexibilidad laboral que busca mantener el talento en la empresa sin dejar de conseguir los mejores resultados”, explica Laura Carro, directora de Recursos Humanos de 3AWW.
“Esto se efectúa en base a una mayor libertad de los trabajadores para conciliar su vida personal y laboral, y administrar su tiempo sin que merme su efectividad”, añade.
Según Carro, “el ‘flexiworking’ consiste en que el trabajador “pueda acudir un día a las 9 de la mañana y salir a las 6, y al siguiente entrar a las 11 e irse a las 8. La mayoría de las veces es la relación con clientes lo que marca la agenda y a la que hay que amoldar nuestra gestión diaria de actividad”, explica.
LA EMPRESA: ESPACIO FÍSICO COMÚN
“El ‘flexiworking’ contempla el teletrabajo, o trabajo a distancia por medios electrónicos desde el domicilio o cualquier otro lugar, “aunque siempre es necesario acudir a la empresa para recibir a clientes, realizar gestiones o mantener reuniones con jefes y compañeros de una manera más directa”, señala esta experta.
Carro enfatiza que “la empresa tiene su sede y permite con este sistema de trabajo mayor libertad. Pero tampoco hay que perder de vista ciertos códigos necesarios en la relación empresa-cliente-empleados que te otorga un espacio físico común”.
“El ‘flexitrabajo’ es una forma de trabajo adaptada, pero sin libertad absoluta. En ocasiones se permite el trabajo desde casa, pero no como norma. Es una variedad mayor de menú, a través del que se puede elegir un plato u otro, pero no es un bufé libre”, indica.
“Google, Facebook, Yahoo o Apple son ejemplos claros de este modelo que defiende la libertad horaria de los suyos, y varios estudios han demostrado que esta flexibilidad aumenta la productividad de manera notable”, concluye Carro.
BENEFICIOS DE LA MODALIDAD
“Para el trabajador los beneficios de esta modalidad son: mayor implicación, mayor conciliación entre vida laboral y familiar, mayor compromiso con la empresa y mayor productividad. Además, permite a las compañías poder realizar mejores ofertas a personas talentosas y evitar que los mejores se sientan tentados por propuestas más atractivas”, según Laura Carro.
“Así desaparecen también las miradas ‘asesinas’ de jefes y compañeros cuando alguien llega tarde o sale antes de tiempo. La mayoría de trabajadores, preguntados en una encuesta de Ernst &Young sobre esta fórmula de trabajo, dijeron que estaban dispuestos a cambiar de empleo e incluso de carrera para lograr un mejor equilibrio entre vida laboral y profesional”, destaca.
Según este mismo estudio, un 9 por ciento de empleados sufrieron consecuencias negativas como resultado de esta libertad de horario.

sábado, 14 de noviembre de 2015

Indicador de Seguimiento a la Economía creció 4% en agosto de 2015, según el Dane

El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) reveló que el Indicador de Seguimiento a la Economía (ISE) mostró que en agosto de 2015 este indicador en su serie desestacionalizada se ubicó en 156,6, lo que representó un crecimiento de 4% respecto al mismo mes de 2014 cuando se ubicó en 150,5.

“En su serie original el ISE se ubicó en 154,4, lo que evidenció un crecimiento de   3,7% frente al mismo mes del año anterior, cuando fue 148,8”, señala la entidad.
El ISE en su serie tendencia ciclo se ubicó en 156,3, mostrando un crecimiento de 4% frente a agosto de 2014 cuando se registró 150,4.
Entre enero y agosto de 2015 se registró un crecimiento acumulado de 3,1% en su serie original, respecto al acumulado en el mismo periodo del año 2014 cuando fue de 4,9%.
Cabe recordar que este indicador no es un dato de Producto Interno Bruto (PIB) mensual porque no mide el valor agregado generado en cada periodo de tiempo, ni los impuestos asociados a la actividad productiva.

viernes, 13 de noviembre de 2015

El creador de Waze ahora va tras los bancos

Hace apenas unos años, uno de los gadgets más comprados en todo el mundo era el GPS. Hoy no solo es difícil conseguir alguno, sino inoficioso, toda vez que un grupo de israelitas en 2008 creó la aplicación de georeferenciación más exitosa de la historia, Waze.

El creador de la aplicación, Uri Levine, habló sobre el éxito de su creación (que ahora es propiedad de Google), de cuánto esperan crecer el próximo año y cuáles son los nuevos desarrollos en los que esta incursionando, como lo es FeeX, un startup que busca eliminar los pagos que hacen los usuarios por lo servicios bancarios, y que lo ha hecho merecedor del titulo de “El Robin Hood de Wall Street”. 

¿Cuántos usuarios tiene actualmente Waze en Colombia?
La aplicación ya sobrepasa la barrera de los siete millones de usuarios en Colombia, globalmente son 250 millones. Latinoamérica fue de los primeros mercados que adopto Waze, por lo que su crecimiento ha sido impresionantemente rápido. El equipo detrás de esta aplicación está muy interesado en esta región.


¿De cuánto estima será el crecimiento en número de usuarios para 2016?
Es difícil de predecir. El año pasado adquirimos 100 millones de usuarios nuevos, creciendo 50%. Esperamos que para el próximo año, la cifra sea cercana a la del año pasado y que este alrededor de 150 millones de nuevas personas. 


Si ustedes no le cobran a los usuarios, ¿cómo funciona el negocio de Waze?
Lo que hace la plataforma es que le muestra el negocio del anunciante en el mapa de Waze a los millones de conductores que usan el aplicación. En tanto, nosotros nunca le cobramos al usuario, sino que son las empresas que quieren publicidad son quienes nos pagan por aparecer en nuestra pantalla. 


¿En qué proyectos está trabajando actualmente?
FeeX es mi proyecto principal en este momento. Lo que busca esta plataforma es decirle al consumidor dónde está poniendo su dinero, mostrándole todos los gastos ocultos en el sistema bancario y cómo podría eliminarlos. En Estados Unidos, que es donde actualmente funciona la plataforma, le estamos ayudando a los usuarios a que evite pagarle a los bancos por transacciones innecesarias, para que así invierta mejor su dinero en otras cosas, como por ejemplo, la jubilación.


¿Este sería el fin del negocio bancario, así como lo fue el de los GPS?
No. Pero lo que busco es analizar los negocios y ver cómo puedo romper con lo establecido para poder favorecer al usuario. Es por eso que Waze es gratis, que Moovit también lo es. Creemos que fin de la tecnología es que podamos llegar a no tener que pagar por algunos servicios. 


¿Cuándo estima que  llegará FeeX a Colombia?
Posiblemente en unos dos años, aún estamos en el desarrollo.


¿Qué otras aplicaciones de movilidad tiene bajo la manga?
Moovit, que es nuestra app que busca la eficiencia del transporte público está funcionando muy bien, y hace poco estuvimos trabajando en un desarrollo para el mercado de Colombia, que es conoci-do como Solomoto,  y que busca mejorar la presencia en internet de los pequeños negocios. 


¿Quién es su competidor en el mundo de las apps?
En este negocio no hay competencia, acá hay un ecosistema de apoyo mutuo, en el que el desarrollo de uno mejora las condiciones de los otros. 


¿Cuáles serían los consejos que le daría a los desarrolladores colombianos?
Primero, que se enamore del problema y no de la solución, que todo lo que hagan sea para resolver un problema. Segundo que se enfoque y no pretenda hacer mil cosas a la vez. Tercero, que entienda a los usuarios y que no crea que su opinión es la única válida.

jueves, 12 de noviembre de 2015

Aumento de la tasa de interés fue exagerado: Presidente Santos

El presidente Juan Manuel Santos se mostró en desacuerdo con la decisión de la Junta Directiva del Banco de la República de aumentar en 50 puntos básicos la tasa de interés, fijándola en 5.25%.
Según Santos, esta decisión pese a que busca frenar el aumento en la inflación, puede causar efectos como estancar el crecimiento económico del país.
Yo puedo no estar de acuerdo con haber aumentado las tasas de interés; me pareció exagerado incrementar en 50 puntos básicos, han debido aumentar 25 y hacerlo mas gradualmente“, precisó.
De igual forma sostuvo que “no corramos el riesgo de darle un frenazo a la economía en este momento“.
En la ultima junta del Banco de la República se decidió aumentar de 4.75 a 5.25% la tasa de interés con la intención de mantener controlada la inflación que ya superó las expectativas del gobierno.
Con la decisión de la junta, el Banco está enviando una señal de compromiso de mantener y controlar la inflación en la meta anunciada, buscando afectar menos el bolsillo de los colombianos“, precisó el Gerente del Banco, José Darío Uribe.
Pese a no estar de acuerdo con el alza en la tasa de interés el Presidente sostuvo que es respetuoso de la institucionalidad y las decisiones que se toman al interior de la junta, que buscan proteger el desarrollo del país.
Hay que recordar que durante la junta del banco también se aumento la expectativa de crecimiento del país para este año, del 2.8 al 3%.

miércoles, 11 de noviembre de 2015

Por qué Colombia está tan rezagada en competitividad?

“El país no ha logrado construir los requerimientos básicos de una economía para competir”. Rosario Córdoba.

La presentación del Informe Nacional de Competitividad dejó en claro que el país tiene muchos más retos que avances en los últimos 10 años.

El país definió hace 9 años, la meta de llegar a ser el tercer país más competitivo de América Latina para el 2032, con el nivel de ingreso per cápita equivalente al de un país de ingresos medio altos.

Sin embargo, los esfuerzos que se develaron en el Informe Nacional de Competitividad 2015-2016 (INC) demuestran que al país le queda un extenso camino por recorrer.

Como afirma la presidente del Consejo Privado de Competitividad (CPC), Rosario Córdoba, “el país no ha logrado construir los requerimientos básicos de una economía para competir”. Entre los pilares que requieren una atención y desarrollo inmediatos se encuentran el fortalecimiento de las instituciones, la calidad de la salud y la educación primaria.

Pero para poder lograr esto es necesario tener buena sinergia entre el gobierno y el sector privado. "La innovación, la adopción de conocimientos y tecnología existentes, así como la formación de un capital humano más competitivo son también responsabilidad del sector privado” afirma Córdoba.

Colombia avanza, lentamente


El INC 2015-2016 destaca el progreso del país en dos de los indicadores globales más importantes, el Doing Business del Banco Mundial y el Índice Global de Competitividad (IGC) del Foro económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés).

En este último en particular, el país avanzo del puesto 63 entre 122 países en 2006 al 61 entre 140 en 2015. Un crecimiento, que si bien es envidiable para los países que no han dejado de descender, explica por qué en los 12 pilares que mide el IGC, Colombia cayó en 9.

Entre estas caídas, se destaca un descenso de 18 puestos en salud y educación primaria y de 17 en la eficiencia del mercado laboral. En contraste, el ambiente macroeconómico, el desarrollo del sistema financiero (avanzó 54 posiciones) y en menor medida la sofisticación de los negocios lideran el cambio positivo.

Debilidad institucional, débil sistema de salud y baja calidad laboral


Colombia ocupa el puesto 114 en el pilar de las instituciones y el Índice de Transparencia de las Entidades Públicas Nacionales de 2014, de 24 entes gubernamentales medidos, 10 tienen un riesgo de corrupción medio, 7 riesgo alto y 1 (la Cámara de Representantes) muy alto.

El CPC recomienda financiar el sistema de salud a través del presupuesto General de la Nación, de manera que se eliminen los incentivos a la informalidad. Reglamentar lo antes posible la Ley Estatutaria de Salud podría definir numerosos beneficios y evitar que el país continúe descendiendo posiciones en este pilar.

En cuanto al tema laboral, los altos índices de informalidad y la baja calidad del empleo presionan a que Colombia baje de escalafones. Adicional, los ya conocidos retos del sistema pensional colombiano, el cual solo tiene al 30% de la población económicamente activa cotizando, el CPC recomienda la adopción de un sistema multipilar que incluya un pilar solidario, uno de ahorro obligatorio y uno de ahorro voluntario.

Pocos cambios en América Latina

Estos retrocesos son preocupantes. América Latina en general ha tenido pocos cambios. Colombia que en 2006 ocupada el quinto puesto  de competitividad en la región, 10 años más tarde continua en la misma posición. 

martes, 10 de noviembre de 2015

Inflación seguirá elevada en el arranque de 2016 y luego caerá con fuerza": BanRep

La devaluación y el fenómeno de El Niño están incrementando el costo de vida en Colombia y esta tendencia podría seguir por ahora, es decir, los precios aún no llegan a su punto máximo.

El gerente del Emisor afirma que la economía colombiana no puede seguir creciendo al ritmo que antes. Por su parte la inflación podría estar por debajo del 4% al terminar el 2016.

En los primeros meses de 2016 la inflación podría superar el 5,85% registrado en octubre pero caería con fuerza a partir del segundo trimestre de acuerdo con el gerente del Banco de la República. El gerente del emisor justificó el fuerte incremento en las tasas de interés y dijo que Colombia ya no puede seguir creciendo al ritmo de antes.

La devaluación y el fenómeno de El Niño están incrementando el costo de vida en Colombia y esta tendencia podría seguir por ahora, es decir, los precios aún no llegan a su punto máximo.

El índice de precios al consumidor alcanzó un nivel récord de 5,85% en octubre. En su Informe de Inflación el gerente del Banco de la República, José Darío Uribe, reconoció que el dato fue peor de lo que su equipo esperaba, sin embargo, se mantuvo en el diagnóstico de que no durará para siempre.

“Muy probablemente vamos a ver inflaciones más altas que hoy en los primeros meses de 2016 y posteriormente tendremos una muy fuerte caída”, dijo Uribe. “El gráfico del equipo técnico ve como más probable terminar el año 2016 levemente por encima del 4% pero no descarta que llegue levemente por debajo del 4%”, agregó.

Uribe justificó la decisión de la entidad de subir en 75 puntos básicos la tasa de interés buscando controlar las expectativas de inflación y dio un parte de tranquilidad en materia de crecimiento. Ayer el presidente Juan Manuel Santos criticó al banco central diciendo que podría frenar la economía.

El funcionario explicó que el país no puede seguir gastando al mismo ritmo que lo hizo durante el boom petrolero y por tanto no puede crecer a la misma velocidad en el corto plazo.
En la misma línea aseguró que la política monetara o fiscal “no debe dirigirse a mantener los niveles de gasto anteriores". 

Reforma tributaria cuáles serían las propuestas que acogería el Gobierno nacional?

Andi, Fenalco y el Consejo Gremial Nacional coinciden en suspender el descuento del impuesto de industria y comercio que para 2022 sería del...