Puede pedir el trabajador su salario en efectivo, en vez de que le consignen a una cuenta?

Al momento de la vinculación laboral, los empleados suelen ser indagados por su empleador con respecto a qué cuenta desean que se les haga el pago de la nómina mensual.  

Muchos tienen una cuenta de ahorros donde reciben el dinero pero puede pasar que a alguno le llame más la atención que su pago sea en efectivo. Debajo del colchón o dentro de una alcancía, los colombianos parece que aunque ahorran de una manera u otra son como ‘negados para el ahorro’, porque no tienen la cultura suficiente para provisionar el dinero sino que crean fondos que se usan en caso de emergencia: un arreglo de la casa, una emergencia familiar o para pegarse una escapadita en vacaciones. 

El ahorro comienza por los ingresos, donde el pago del salario es la fuente principal de recursos por parte de los que pertenecen a una empresa. Generalmente esa aspersión de nómina se realiza a una cuenta de ahorros que muchos utilizan con fines transaccionales y no la ven como lo que se llama: un producto de depósito para ahorrar y cumplir metas. ¿Las razones? Desde los costos que manejan estas cuentas, las bajas rentabilidades y también una escasa cultura, ya que el 47% de los colombianos cree que lo que ganan no les alcanza para ahorrar. 

La cifra pertenece al estudio de Ahorro Latam 360 de SURA Asset Management y Protección. Según este documento, solo la mitad de los colombianos cuenta con una cultura de ahorro para asegurar su futuro a mediano y largo plazo. El ahorro no es cuestión de ingresos, sino de prioridades destaca Protección, compañía que ve la anticipación como la oportunidad para tomar decisiones desde el presente que impacten el futuro. 

El fondo de pensiones obligatorias y cesantías hizo estas revelaciones como parte de su campaña de ahorro voluntario en Colombia #HoyDecido, que invita tomar decisiones hoy para hacer realidad aquello que se quiere. La compañía ofrece soluciones de ahorro e inversión que permiten cumplir metas personales y familiares y mejorar los ingresos para la etapa de retiro. 

En el Laboratorio de Investigación con Clientes Protección, se evidencia que la mayoría de los colombianos no percibimos el ahorro como un elemento esencial. En un ejercicio de reconstrucción de gastos, se puede ver como un colombiano joven, que en promedio se gana dos salarios mínimos, gasta al mes $60.000 en compras por internet, $80.000 en ropa, zapatos y accesorios, y $300.000 comiendo fuera de casa, lo que da un total mensual de gasto de $440.000, lo que al año suma $5.280.000. 

“El ahorro no es cuestión de ingresos, sino de prioridades. Hemos encontrado que bajo el no me alcanza para ahorrar, en ocasiones destinamos el dinero en cosas no tan esenciales. Si destináramos un porcentaje mensual para el ahorro, la posibilidad de alcanzar metas y lograr nuestros sueños sería mucho más alta. En Protección tenemos el propósito de fortalecer la cultura del ahorro y empoderar a las personas para que tomen decisiones hoy que les permitan hacer realidad aquello que quieren” explicó Juan David Correa, presidente de Protección. 

Según estudios de Protección, implementar pequeños pasos en la administración de los gastos, permite lograr grandes resultados para tener una vida financiera tranquila y anticipada. La empresa comparte seis recomendaciones para alcanzarlo: 

#1. Siempre llevar el control de los gastos. La plata que se tiene en el bolsillo también se debe tener en cuenta como gasto. 

#2. Programar el ahorro por débito de nómina o débito automático, así es más fácil no caer en la tentación de gastarlo. 

#3. En los meses que se recibe dinero extra, como por ejemplo el pago de la prima, vacaciones o un ingreso adicional, realizar aportes complementarios al ahorro. 

#4. Disminuir la frecuencia en gastos que no sean necesarios. 

#5. Motivar a la familia a crear un fondo común para que juntos cumplan ese gran sueño. 

#6. Siempre que se cumpla el sueño, fijarse un nuevo objetivo, para no perder la disciplina y costumbre de ahorrar. Para acompañar a los colombianos en el cumplimiento de sus proyectos, Protección continúa trabajando de forma continua en el uso de herramientas de exploración e innovación y desarrollando soluciones de ahorro e inversión que responden a las expectativas en cada etapa de la vida y que permiten alcanzar objetivos en el corto, mediano y largo plazo. 

Como hay dudas sobre si los empleados pueden pedir que el pago de su salario se haga en efectivo, acudimos al experto Nicolás Carrero, director de Carrero & Asociados, firma de abogados y contadores, para conocer si existen limitaciones ante este tipo de requerimientos y si, finalmente, esa es la mejor alternativa que le conviene a un trabajador.

http://www.finanzaspersonales.co/trabajo-y-educacion/articulo/un-trabajador-puede-pedir-su-salario-en-efectivo/77845?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_09_26

Conozca el comportamiento en las importaciones y exportaciones de las Pymes en América Latina

UPS anunció los resultados del UPS Business Monitor™ Export Index Latin America 2018 (BMEI). El estudio BMEI proporciona hallazgos y tendencias sobre el comportamiento de las importaciones y exportaciones de las pequeñas y medianas empresas, un segmento que genera el 60 por ciento del empleo en América Latina. 

El estudio BMEI 2018, realizado en conjunto con RGX Global Export Network, entrevistó a 2,082 pequeñas y medianas empresas exportadoras e importadoras en 11 países latinoamericanos, y Estados Unidos, de las industrias manufactura industrial, automotriz y alta tecnología. Adicional, se llevaron a cabo entrevistas a fondo con 16 funcionarios superiores de organismos gubernamentales y líderes de la industria de entidades privadas vinculados al comercio exterior y electrónico. Su perspectiva proporciono información sobre el contexto y los antecedentes de cada país, industria y la región. 

“A medida que América Latina experimenta un mayor crecimiento en las exportaciones e importaciones por parte de las PYMEs, en UPS queremos equipar a este sector con un entendimiento más profundo de las transacciones transfronterizas para ayudarlos a diseñar una estrategia que satisfaga las brechas entre exportadores e importadores”, señaló Ingrid Ritter, directora de mercadotecnia para la Región de las Américas en UPS. 

Principales hallazgos del estudio 

El enfoque del estudio en los importadores (compradores) y los exportadores (vendedores) revela hallazgos clave en cuatro áreas de mejora para los exportadores e importadores, a fin de fortalecer sus relaciones comerciales e impulsar el flujo de las transacciones.

https://www.latinpymes.com/conozca-el-comportamiento-en-las-importaciones-y-exportaciones-de-las-pymes-en-america-latina/

Guía rápida para evitar que una crisis arruine en segundos la reputación empresarial

Cuando sobreviene una coyuntura difícil para la imagen de una compañía, la primera, y tal vez, una de las preguntas más difíciles de contestar es: ¿se habría podido evitar? Se busca establecer si la forma de actuar de la organización es coherente con lo que pregona.

 

¿Por qué ocurren las crisis? Cuando la responsabilidad no es de las personas se atribuye a causas ajenas a su voluntad o a circunstancias fuera de su control, como pasa con los desastres naturales, pero son muchos y más frecuentes los casos en que el origen está en ese rasgo característico de la condición humana: la imperfección y, por lo tanto, podemos cometer errores. 

Aunque todas las empresas son creadas con el objetivo de beneficiar a sus grupos de interés mediante filosofías en donde solo cabe la honestidad, la ética, el respeto y la búsqueda de la excelencia, siempre existe la posibilidad de equivocarse, voluntariamente o no. 

Por eso lo mejor que cualquier empresa puede hacer es prepararse; identificar los riesgos, crear procedimientos eficientes de atención, capacitar a los colaboradores y a sus directivos para comunicarse eficazmente con sus grupos de interés y, fundamentalmente, para proteger la reputación.

Cuando una empresa comete un error está expuesta a ser juzgada por el público. El veredicto dependerá de muchos factores, pero la forma de enfrentar la crisis, la capacidad de reconocerla y solucionarla, sin duda, pueden inclinar la balanza a su favor y evitar que el daño en la reputación sea irreparable y la compañía se arruine por completo. La primera, y tal vez, una de las preguntas más difíciles de contestar es: ¿se habría podido evitar? Se busca establecer si la forma de actuar de la organización es coherente con lo que pregona. 

Al igual que las personas las empresas tienden a ser defensivas por instinto. Desean encontrar respuestas o responsabilidades en terceros. Y en algunos casos así es, pero en otros la culpa está dentro de la organización. Un error común, que se debe evitar a toda costa, es dar la impresión de que los intereses de la empresa están por encima del bienestar general. En realidad hay que hacer todo lo contrario; si invierte las prioridades el público lo apreciará enormemente y hasta lo puede recompensar con su comprensión. 

Cuando ocurre una crisis lo primero que una empresa debe hacer es establecer con claridad lo que ocurrió. Una muy rápida y preliminar investigación (no de aquellas que duran semanas y hasta meses) que responda al qué, quién, cómo, cuándo, dónde y por qué. Seguramente no se contestarán en profundidad, las preguntas adicionales que surgirán, pero conseguirá la información necesaria para fijar una posición y actuar. Igualmente importante es hablar con los grupos de interés involucrados: afectados si los hay (¿son clientes, consumidores, comunidad?) para escucharlos e identificar necesidades y prestarles asistencia y acompañamiento, si ese fuera el caso. Esa debe ser la prioridad. También hay que contactar a las autoridades para informarles lo que sabe, lo que hará, ponerse a su disposición y ofrecer total colaboración. La transparencia es fundamental. 

El siguiente paso es construir la posición que compartirá con el público interno y externo. Algunas empresas se preocupan por la percepción que se pueda crear de puertas para afuera y cometen el grave error de ignorar a los empleados y dejar de informarles lo que está pasando y ellos terminan enterándose a través de terceros. 

Rápidamente hay que decirle a los empleados qué pasó y qué está haciendo la compañía. Debe demostrarles que está enfrentando la situación. Ofrézcales un mensaje que les permita dar una respuesta clara a sus interlocutores. Ellos recibirán preguntas de sus familias, amigos, conocidos y si no han recibido una instrucción sobre qué contestar, difundirán un mensaje equivocado. No se trata de convertirlos en voceros oficiales pero es necesario darles información. 

Es hora de hablar con los medios de comunicación. Esto debe hacerlo rápido porque ellos buscarán la versión de la empresa y si no les responde estará negándole al público su derecho a saber la verdad y buscarán otras fuentes. Algunas empresas creen que es mejor quedarse calladas y esconderse para que el tema se enfríe y ojalá se olvide. Ese es un error enorme. Hay que dar la cara y tener la disposición de responder a las preguntas más difíciles. 

Los comunicados de prensa no son el mejor canal durante las crisis, porque la gente y los periodistas quieren oír a los representantes de las empresas. (Sí, a esos mismos que insistentemente aparecen cuando quieren hacer free press). Una página no le sirve a un periodista de televisión o a uno de radio; el primero necesita imagen y el segundo una voz. Entonces debe haber un vocero preparado y disponible (7-24) para atenderlos. La gente quiere saber que la empresa está al frente de la situación, que está trabajando para solucionarla y que esa es su prioridad. Debe generar credibilidad y demostrar seguridad. Las entrevistas no son para hacer publicidad de su empresa, es la hora de actuar con humildad pero con determinación y total responsabilidad. 

En momentos de crisis hay incertidumbre y la especulación es nociva porque puede agrandar el problema, entonces establezca qué puede decir y qué no. Piense cómo podría empeorar la situación. No se trata de ser pesimista, es responsable anticipar peores escenarios y prepararse para enfrentarlos. 

Las crisis son “el coco” de la reputación empresarial, es indispensable prepararse porque en muchos casos es imposible evitarlas. Por eso es útil recordar lo que dijo Rahm Emanuel, Jefe de Gabinete de la Casa Blanca: “Nunca deje que se desperdicie una buena crisis”. Y lo que, su jefe, Barack Obama, dijo para complementarlo: “Especialmente cuando es una oportunidad para hacer cosas que nunca pensó o, creyó, que eran imposibles”.

http://www.finanzaspersonales.co/columnistas/articulo/como-evitar-una-crisis-empresarial-que-arruine-la-reputacion/77838?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_09_26

Los retrasos de producción son la causa principal de las demoras de entrega.

Las PYMEs importadoras y exportadoras están bastante de acuerdo en lo que se refiere a identificar los principales puntos débiles en la relación entre compradores y proveedores. Los aspectos más críticos de las transacciones transfronterizas –aparte del precio y la calidad del producto– coinciden. Ambas partes citaron soluciones de envío y logística, flexibilidad en los términos de pago y servicio posventa, como los tres principales y críticos aspectos en la relación proveedor-comprador. 

El 88% de los importadores dijo que considerarían cambiar de proveedor, y desatacaron la alta probabilidad de que los importadores cambien si les ofrecen mejores términos y condiciones. Este pequeño grupo citó la “buena relación entre el precio y la calidad de los productos del proveedor” (44%) y “una relación de larga duración entre el proveedor y el comprador” (35%) como las dos razones principales por las cuales no cambiarían de proveedor. 

En el estudio BMEI 2018, la mayoría de los exportadores e importadores indicaron que experimentaban retrasos en las entregas (63% y 79%, respectivamente). La causa principal de las demoras en las entregas que mencionaron ambas partes fueron los retrasos en la producción.

https://www.latinpymes.com/los-retrasos-de-produccion-son-la-causa-principal-de-las-demoras-de-entrega/

El mal uso de las redes sociales por los empleados causa su despido justificado

En la discusión está en juego el derecho empresarial versus el derecho de expresión 

Las redes sociales se han convertido en un dolor de cabeza para muchas empresas. Por medio de esta herramienta, sus empleados pueden llegar a dañar considerablemente la reputación de una marca debido al uso indebido de estos sistemas de comunicación. Expertos nacionales e internacionales concuerdan en que cualquier mensaje que sea nocivo para la compañía, puede constituir una casual justificada de despido. 

Por cuarto año consecutivo, Littler Global, la firma internacional más grande en derecho laboral, hace presencia en Colombia para discutir los avances legales que se han presentado en esta materia. En un evento que reunió a directores de recursos humanos de importantes empresas como Alpina, Avianca, Banco de la República, Cemex, entre otras, se discutió sobre los límites del derecho de la libertad de expresión en redes sociales frente al derecho empresarial y la inversión reputacional de una marca. 

“Si el empleador de la persona que incurrió en esa conducta no toma medidas, estaría patrocinando que ataquen y debiliten su marca”, fue el concepto de Ana Cristina Medina, socia de Godoy Córdoba, quién se encargó de moderar el debate, dijo que “el problema es que las empresas deben encontrar una forma adecuada para los despidos, sin causar mayores daños al presupuesto”. 

La panelista peruana Alicia Jiménez, dijo que el respeto entre trabajadores y empleadores debe trascender del lugar de trabajo. Jiménez recordó que “en Perú ocurrió un caso de responsabilidad, donde un líder sindical llegó a calificar a su empleador como estafador y ladrón, entonces, el empleador se extralimitó en su libertad de expresión, incluso fuera de su lugar de trabajo”. 

Plataformas de comunicación como Facebook o Twitter, son las principales herramientas que sirven para la difamación y degradación marcaria. El mal uso de WhatsApp también propicia el acoso laboral y el desconocimiento al deber de subordinación. Sin embargo, las empresas deben realizar campañas de capacitación, para que sus empleados comprendan la importancia del derecho marcario y empresarial, y puedan despedirlos en caso de que atenten contra la compañía. 

David Eugenio LealSocio Littler México 

“Cuando un trabajador fuera de su hora de trabajo realiza una acción que perjudica a la empresa, es una casual de justo despido. Al violarse el derecho empresarial se puede romper el vínculo laboral”. 

Entre las malas prácticas y que son causal de despido justificado están: una publicación en redes sociales que daña la imagen de la compañía; crean grupos de WhatsApp para circular información sensible o para criticar a los superiores; e insulta al jefe o a la compañía por fuera del horario de trabajo.

Otro tema que fue abordado durante el foro fue el consumo de alcohol y de sustancias psicoactivas de los empleados. Para el socio costarricense de Littler, Francisco Salas, el problema está en la operatividad y los riesgos que puede asumir el trabajador cuando llega en ese estado a su lugar de trabajo. 

“El problema con estas conductas es que los empleadores no pueden retirar inmediatamente al trabajador. Primero deben recomendarle buscar ayuda médica para tratar este problema”, aseguró el abogado, quien reconoció que los sistemas jurídicos latinoamericanos se han excedido en las garantías constitucionales que se les brindan a los empleados, algo que no pasa en países como Estados Unidos. 

Antecedentes

Littler Global junto a la firma Godoy Córdoba realizaron, por cuarto año consecutivo, una conferencia para discutir sobre los alcances de las nuevas regulaciones regionales sobre derecho laboral. Al foro fueron invitados grandes juristas especializados en las materias laborales y de seguridad social. En esta ocasión, se discutieron las más recientes regulaciones frente al uso de las nuevas tecnologías y el derecho marcario. Analizaron temas constitucionales sobre las garantías laborales en Latinoamérica.

https://www.asuntoslegales.com.co/actualidad/el-mal-uso-de-las-redes-sociales-por-los-empleados-causa-su-despido-2775582

El robot que entró al equipo de la Supersociedades para asistir en pleitos mercantiles

Siarelis fue desarrollado por un equipo de la entidad y ahora podrá ser consultado por las partes en pleito. Se trata de un sistema con bases de inteligencia artificial que puede ayudar al juez hasta a escribir los borradores de autos y sentencias. 

En Dubai ya cuentan con el primer policía robot que habla nueve idiomas, impone multas y vigila. En EE.UU., algunos restaurantes tienen ‘robot barman‘, un artefacto capaz de hacer mejores cocteles que un humano -dicen los críticos- por la precisión con la que calculan los ingredientes. En Colombia, ya existe el primer robot capaz de asesorar los jueces a la hora de emitir sentencias.

Hace apenas unas semanas, la Superintendencia de Sociedades integró al equipo a un asesor que no es precisamente de carne y hueso, es un robot llamado Siarelis (Sistema con bases de Inteligencia Artificial para la Resolución de Litigios Societarios), el cual tiene asignadas funciones claves para los usuarios y podrá ser consultado a través de la página web de la entidad. 

Desde ahora, la Delegatura para los Procedimientos Mercantiles tendrá un acompañamiento constante, computarizado. A la hora de decidir sobre los pleitos, le lanza una serie de preguntas al juez y automáticamente le da su opinión de si debería o no acceder a las pretensiones del demandante. Para soportar su postura, muestra los antecedentes judiciales más relevantes emitidos en el pasado para casos similares.

El robot también ayuda al juez a escribir los borradores de autos y sentencias al conectarse con otros sistemas internos de la superintendencia. Según la Supersociedades, este desarrollo permitirá el ahorro de cientos de horas de trabajo y fomentará la agilidad en la resolución de demandas. 

“Nunca antes un juez en Colombia había tenido un asistente que no fuera de carne y hueso. Esta innovación pone al país como pionero mundial en la revolución digital de la justicia, permite una justicia más ágil y transparente y abre las puertas a las posibilidades inmensas de la Inteligencia Artificial", aseguró Francisco Reyes Villa, Superintendente de Sociedades. 

La entidad explicó que este es un mecanismo que sirve como guía para que los usuarios puedan explorar soluciones respecto de posibles litigios societarios. Sin embargo, el sistema no pretende sustituir las decisiones del juez ni pretende ser una voz determinante en el sentido en que habrá de emitir sus decisiones. "Esta entidad no se hace responsable de las decisiones que tomen los usuarios de Siarelis con fundamento en las respuestas que el sistema suministra automáticamente", aseguraron a través de un comunicado. 

Siarelis fue inspirado en el Cyberjustice Laboratory de la Universidad de Montreal (Canadá). Su desarrollo estuvo a cargo de un equipo interdisciplinario de abogados especialistas en derecho comercial e ingenieros de la Supersociedades. 

Este reciente lanzamiento acrecienta los temores de quienes ven con ojos críticos el que la tecnología comience a reemplazar las labores del ser humano en sus funciones más complejas. A lo cual el Banco Mundial ha dicho que la respuesta de las naciones debe estar en mejor educación e invertir intesamente en la formación, solo así los humanos podrán estar preparados para los empleos del futuro, que demandarán capacidades nuevas y más sofisticadas.

https://www.semana.com/nacion/articulo/supersociedades-integro-a-un-robot-para-asistir-a-los-jueces-en-pleitos-mercantiles/590406

Las regiones en donde más se crean empresas en Colombia

Aunque la creación de empresas ha mostrado un comportamiento positivo en el último año, las cifras de deserción empresarial preocupan más al sector. Conozca las regiones en donde hay más empresas nuevas y en dónde mueren más rápido por falta de recursos y ayudas. 

En el primer semestre, el número de empresas constituidas creció 3,8% respecto al mismo periodo del año anterior en el país, con un alto nivel de emprendimiento, pero al gremio de las cámaras de comercio le preocupa que también tienen un alto nivel de mortalidad. 

Es decir que, entre enero y junio de este año, se crearon en el país 185.330 unidades productivas; 37.440 sociedades y 147.890 personas naturales, evidenciando un incremento de 3,6% en el total de firmas creadas respecto al año anterior, cuando se ubicaban en 178.809. 

En este periodo se observó que el número de personas naturales matriculadas tuvo un crecimiento de 5,4% al pasar de 140.346 a 147.890. Mientras que en sociedades se registró un descenso de 2,7% al pasar de 38.463 a 37.440. 

Ahora bien, las regiones en donde más aumenta la creación de empresas son: Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca: 

Bogotá 22,4% 

Antioquia 12,1% 

Valle del Cauca 8,8% 

Cundinamarca 6,6% 

Atlántico 5,4% 

Santander 4,9% 

Estos departamentos actualmente tienen el 64,4% de participación en el tejido empresarial de Colombia. No obstante, otras regiones destacadas, dueñas de 73.954 empresas, son: Boyacá, Norte de Santander, Bolívar, Meta, Tolima, Huila, Magdalena y Risaralda. 

Las empresas que se están fundando recientemente en el país tienen la lupa en los sectores de comercio, alojamiento y servicios de comida, industria manufacturera, actividades profesionales, científicas y técnicas y otras actividades de servicios.

No deja de ser sorpresa que el sector que exhibió la mayor tasa de crecimiento durante este periodo en el país fue actividades artísticas y de entretenimiento, justamente en lo que el Gobierno del presidente Iván Duque tiene especial enfoque. 

Además, también estuvieron en auge otros rubros como el suministro de electricidad, gas vapor y aire, administración pública y defensa, seguido de otras actividades de servicios y actividades de servicios administrativos y de apoyo. 

“El triángulo de oro sigue siendo unas de las regiones más competitivas a la hora de crear nuevas empresas, Barranquilla y Bucaramanga, Bogotá, Cali y Medellín son las ciudades donde más se concentra la creación de empresas. Nosotros creemos que se debe propiciar la regionalización y seguir incentivando la inversión”, argumentó Julián Domínguez, presidente de Confecámaras. 

Y agregó que hay regiones que están irrumpiendo bien en creación de empresas como Casanare, Huila, Tolima, Cartagena, en donde se están generando nuevos emprendimientos y en donde, a su escala, viene también mejorando el índice de creación. 

La preocupación para el gremio y el Gobierno Nacional sigue siendo la deserción empresarial, un reciente estudio de Confecámaras da cuenta que de 10 empresas que se crean en Colombia solo sobreviven 3 luego de 5 años de creadas, ya que muchas no tienen acceso al crédito, pero tienen grandes requisitos y/o trámites para seguir en funcionamiento. 

En el país se registraron 142.048 cancelaciones de unidades económicas, 5.962 sociedades y 136.086 personas naturales. De acuedo con Domínguez, hubo un incremento de 4,2% en los registros, comparado con el mismo periodo de 2017, gracias a un mayor número de cancelaciones en los sectores comercio, industria manufacturera, alojamiento y servicios de comida e información y comunicaciones.

https://www.dinero.com/empresas/articulo/las-regiones-de-colombia-en-donde-se-crean-mas-empresas/262402

Documentación de ingresos por venta de bienes para el cierre contable

Las entidades dedicadas a la venta de bienes deben reconocer sus ingresos de acuerdo con los requerimientos del párrafo 23.10 del Estándar para Pymes. La entidad debe verificar, a la fecha de cierre, que los ingresos reconocidos cumplan la totalidad de requisitos. 

“los ingresos por venta de bienes deben reconocerse solamente cuando la transacción haya cumplido todos los requisitos prescritos en el mencionado párrafo 23.10”

Los ingresos por venta de bienes son un asunto expresamente tratado en los Estándares Internacionales. Por su parte, el Estándar para Pymes establece, en el párrafo 23.10, que los ingresos por venta de bienes deben reconocerse solamente cuando la transacción haya cumplido todos los requisitos prescritos en el mencionado párrafo 23.10. 

Las condiciones que deben cumplirse para el reconocimiento de ingresos por venta de bienes según dicho párrafo son las siguientes: 

a. La entidad ha transferido, al comprador, los riesgos y ventajas significativas derivadas de la propiedad del activo. 

b. La entidad no mantiene obligación relevante alguna en relación con la gestión sobre el activo, ni retiene para sí alguna parte importante del control sobre el activo. 

c. El importe de los ingresos de actividades ordinarias puede medirse fiablemente. 

d. Es probable que la entidad vaya a recibir la contraprestación relacionada con la transacción. 

e. Los costos incurridos o por incurrir se pueden medir de forma fiable. 

Riesgos en esta partida a la fecha de cierre 

Los riesgos existentes en torno a los ingresos de actividades ordinarias son básicamente que la gerencia pretenda mostrar un ingreso más grande o más pequeño que el real. 

La razón para mostrar un ingreso más alto puede obedecer a la obtención de algún tipo de bonificación, gratificación o beneficio, el cual esté tasado con base en el volumen de ingresos. 

También es posible que la entidad pretenda disminuir, de manera artificial, los ingresos de actividades ordinarias, para generar un menor dividendo que conlleve un pago menor de impuestos o una menor distribución de utilidades, por ejemplo. 

El Contador debe asegurarse de que los ingresos sean correctos 

Debido a que el contador certifica los estados financieros, debe asegurarse de que los ingresos reconocidos en el estado de resultados realmente cumplan con todas las condiciones mencionadas en el párrafo 23.10 citado anteriormente.

Si la entidad pretende mostrar un ingreso más alto o más bajo que el real, el contador debe: 

Reconvenir a la administración para ajustar los ingresos a la realidad. 

Si no lo logra, debería abstenerse de certificar los estados financieros. 

Pautas para verificar los ingresos de actividades ordinarias 

El contador, en procura de asegurarse de que los ingresos estén adecuadamente medidos e incluidos en los estados financieros, puede llevar a cabo algunas pruebas tales como: 

a. Verificar que todos los pedidos facturados e incluidos en el estado de resultados realmente hayan sido despachados, si la negociación incluye entrega en bodega del cliente. 

b. Si la negociación es para entrega en la bodega de la entidad, es decir que el cliente se encarga de recoger la mercancía, cualquier pedido reconocido como ingreso debe estar totalmente listo, separado y marcado para ser entregado al cliente. 

c. Si la negociación incluye una condición según la cual el cliente solamente paga cuando los inventarios se venden al consumidor final, la entidad debe recibir y conservar una notificación del cliente sobre la venta de la mercancía. Si la mercancía aún no ha sido vendida al consumidor final, no debe reconocerse el ingreso de actividades ordinarias. 

“Si la negociación incluye revisión de la mercancía por parte del cliente, debe tenerse evidencia de esa revisión y de la aceptación del pedido”

d. Si la negociación incluye revisión de la mercancía por parte del cliente, debe tenerse evidencia de esa revisión y de la aceptación del pedido. 

Si no se cumplen la totalidad de las anteriores condiciones, el contador puede solicitar a la administración el ajuste a los ingresos ordinarios por venta de bienes y si la administración hace caso omiso, el contador puede abstenerse de certificar los estados financieros. Ahora bien, si se trata de un revisor fiscal que esté a cargo de la auditoría de la información financiera, ante esta situación, puede proceder a emitir una opinión con salvedades.

https://actualicese.com/actualidad/2018/10/31/documentacion-de-ingresos-por-venta-de-bienes-para-el-cierre-contable/?referer=email&campana=20181031&accion=click&MD5=415e8678af580f50598f653f78613c8d

El IVA Carrasquilla

El IVA de Carrasquilla será un nuevo golpe al bolsillo de los hogares colombianos, para resolver las necesidades de un gobierno que justifica y defiende a un ministro inescrupuloso, que se enriqueció aprovechándose de una legislación nacional inducida por él. 

El 30 de octubre de 2007 Mossack Fonseca, la fábrica de empresas ficticias que sirvió de guarida financiera a personas de dudosa conducta, fundó la compañía Navenby Investments Group, con US$10.000 de capital y con el objeto de “la compra, venta, permuta, arriendo, manejo, comercio, tenencia de inversión en toda clase de bienes muebles o inmuebles”. 

Navenby fue creada por empleados de Mossack Fonseca, testaferros de varias de las actuaciones de la cuestionada compañía y cofundadores de miles de empresas más: Verna de Nelson de 8.390 empresas, Jacqueline Alexander de 8.258, Yvette Rogers de 7.321 y George Allen de 5.460. (Ver documento) 

El 31 de octubre de 2011, Alberto Carrasquilla y sus compinches tomaron control de Navenby para hacer su negocio de ofrecer ‘bonos de agua’, que más adelante resultó en que la Nación tuvo que desembolsar $400.000 millones de los recursos de los contribuyentes para salvar a los municipios endeudados con esta operación.

Carrasquilla recogió el dinero para la inversión del Grupo Financiero de Infraestructura, conformado por Panamerican Capital Partner y Mallard Holding, ambas empresas del financista Christian Mürrle, personaje muy cercano al poder colombiano. 

En 2014 Carrasquilla, una vez cumplido el objetivo de la operación, dejó tirada la empresa y tres años después, en octubre de 2017, el ministerio de Economía y Finanzas de Panamá sancionó a Navenby por no pagar la Tasa Única Anual.

Hasta el día de hoy no sabemos cuánta plata pasó de Panamá a Colombia y de Colombia a Panamá, por medio de Navenby; “eso es lo que no sabemos, porque el negocio se hizo en Panamá”, afirmó el senador Rodrigo Lara. 

Este mismo personaje, hoy ministro de Hacienda, propuso la semana pasada a las comisiones económicas del Congreso una reforma tributaria expresada en tres combos. 

El combo 1, por ejemplo, establece que, en los próximos cuatro años del gobierno de Duque, se recogerían $67,2 billones adicionales en IVA, con el cobro de este impuesto a productos de la canasta familiar. Asimismo, en renta a personas naturales se espera un aumento de 19,3 billones para quienes tengan ingresos superiores a $ 30 millones mensuales.

Por otra parte, cumpliendo con la promesa de campaña de Duque, las empresas obtendrían una reducción de $43,8 billones en ese mismo periodo, por cuenta de nuevos beneficios tributarios, como disminución de tarifa, devolución de IVA, deducción del 50% del gravamen a los movimientos financieros y de una parte del ICA. 

Así las cosas, cada hogar colombiano, en los próximos cuatro años, terminaría pagando en promedio $97.670 adicionales en IVA y cada empresa pagaría $662.738 menos. 

También un aumento de recaudo de $35,5 billones por gestión de la Dian, pero además por cuenta de una nueva amnistía tributaria. En cuanto al gasto público, el gobierno aspira a devolver 6,5 billones en IVA durante todo su gobierno al Sisben 1 y 2 lo que significaría, en caso de que llegara a darse, una devolución de $43.000 mensuales por hogar. Finalmente, un recorte total de gastos en $12,4 billones. 

El IVA de Carrasquilla será un nuevo golpe al bolsillo de los hogares colombianos, para resolver las necesidades de un gobierno que justifica y defiende a un ministro inescrupuloso, que se enriqueció aprovechándose de una legislación nacional inducida por él, de la inexperiencia, afugias y corrupción prevaleciente en dichos municipios, y que usó a Panamá como mecanismo para que los colombianos no sepamos cómo se desarrollaron sus negocios privados con recursos públicos. 

Es necesaria la más amplia confluencia de sectores políticos, sociales, sindicales y académicos para seguir exigiendo su renuncia y enfrentar su perversa propuesta de reforma tributaria. 

* La información sobre Navenby fue resultado de la labor investigativa de Red Más Noticias y el periodista Mario Villalobos, que fueron amablemente compartidas conmigo.

https://www.dinero.com//opinion/columnistas/articulo/el-iva-carrasquilla-por-mario-valencia/262360?utm_source=Icommarketing&utm_medium=email&utm_content=Si%20el%20petr%c3%b3leo%20llega%20a%20US$100,&utm_campaign=Icommarketing%20-%20Newsletter%20Diario%20-%20Si%20el%20petr%c3%b3leo%20llega%20a%20US$100,%20%c2%bfqu%c3%a9%20pasa%20con%20Colom

Colombia superó el choque pero le falta ajuste

En su más reciente informe, el gerente del Banco de la República destacó la recuperación de la economía tras el choque petrolero pero advirtió vulnerabilidades y pidió más atención al PIB. 

 

El Banco de la República publicó la versión más reciente del “Informe del gerente”, un documento en el cual Juan José Echavarría analiza la situación macroeconómica del país y en esta oportunidad resaltó la recuperación del país tras el choque de 2014 y la resistencia ante las crisis de Turquía y Argentina, que no han impactado de forma importante a Colombia. 

El gerente Echavarría señaló que “las cifras del PIB muestran una economía que ha empezado a ganar dinamismo de manera sostenida, pero en la cual subsisten diferencias importantes en el desempeño de sus componentes, tanto de demanda como de oferta”. 

Y advirtió que “esta heterogeneidad requiere atención por parte de las autoridades para identificar las razones que impiden un mejor desempeño de los sectores rezagados”. 

Por ejemplo, destacó el informe, mientras el consumo de los hogares y el Gobierno incrementó por factores como la baja de tasas de interés y el incremento de la confianza en el caso de los privados y los comicios electorales en el caso del gasto público, la formación bruta de capital sigue siendo negativa. 

La principal razón es la contracción de los subsegmentos de vivienda y otras edificaciones dada la reducida demanda de estos bienes y la alta oferta de los mismos, que se derivó de una amplia etapa de construcción durante los años de altos precios del petróleo. 

En cuanto al crecimiento del PIB por oferta, el Dane ha registrado durante los dos primeros trimestres de este año cómo mientras la mayoría de sectores crece a tasas positivas e incluso se ven algunos picos como el de Actividades Profesionales que creció 7,6% en el segundo trimestre, unos pocos segmentos como Construcción y Explotación de minas y canteras siguen decreciendo a tasas superiores a 5%. 

En ese sentido, el gerente del Emisor agregó que “en la medida en que la economía aún opera por debajo de su capacidad potencial, este estímulo a la demanda se reflejará menos en presiones alcistas de precios y más en una mayor utilización de la capacidad instalada y en el crecimiento de la economía”. 

El reporte del gerente del Banco de la República también recordó que aunque los cálculos indican que el crecimiento potencial del país es cercano a 3,5%, se espera que este año el país cerca de 2,7% y para 2019 alcanzaría su potencial con una expansión del PIB que se proyecta entre 3% y 3,5%.

Sin embargo, las noticias sobre el precio del petróleo en los últimos días podría darle un impulso adicional a la economía ya que los cálculos que el Gobierno llevó a cabo sobre el desempeño económico para este año se hicieron con la base de un precio del barril de crudo de US$63 y en las últimas semanas dicho precio ha rodeado los US$80. 

El gerente Echavarría señaló que aunque la economía del país “prácticamente logró superar uno de los choques externos más fuertes de su historia reciente, hasta conformar un escenario propicio para iniciar su proceso de recuperación”, todavía evidencia consecuencias del choque sufrido y se enfrenta a la volatilidad e incertidumbre internacional. 

“La economía no logra todavía alcanzar su crecimiento potencial, la inflación y sus expectativas requieren culminar su convergencia a la meta, y el déficit de la cuenta corriente debe reducirse para asegurar un nivel sostenible”, advirtió el gerente del Emisor. 

Por un lado, el Gobierno Nacional logró ajustar sus cuentas a la caída de sus ingresos, que rodeó el 3% del PIB entre 2013 y 2017, pero incrementó su deuda desde 34,6% hasta 43,1% del PIB en el mismo periodo como consecuencia no solo de la caída en sus ingresos sino también de la devaluación del peso. 

“De esa forma, para cumplir con la regla fiscal, retomar la senda decreciente de la deuda pública y garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas el Gobierno va a requerir un ajuste adicional”, agregó Echavarría. 

Y en ese contexto, el país se enfrenta a nuevas vulnerabilidades provenientes del exterior como la normalización de tasas de interés de la Reserva Federal de los Estados Unidos y la intención del Banco Central Europeo de reducir sus compras mensuales de activos. Ambas medidas reducen el flujo de inversión a países emergentes, como Colombia, e incluso podría producir una salida de capitales. 

Otro riesgo que advirtió el gerente Echavarría es el posible incremento de barreras arancelarias en el mundo como consecuencia de las tensiones entre Estados Unidos y China, Europa y otros países, así como las dudas sobre la sostenibilidad del precio del petróleo en su nivel actual.

https://www.dinero.com/pais/articulo/banco-de-la-republica-advierte-vulnerabilidades-externas/262367

Evaluación de ingresos por prestación de servicios para el cierre contable

Medir los ingresos por prestación de servicios implica un grado de complejidad mayor que el de la venta de bienes, ya que estas transacciones se extienden en el tiempo, a veces durante varios períodos. Para este tipo de ingresos, se debe establecer una metodología de medición a cada fecha de corte. 

Una entidad cuya actividad se centra en la prestación de servicios debe medir cada uno de sus contratos utilizando cualquiera de las tres metodologías aceptadas por la sección 23. La elección de una u otra metodología debe corresponder con aquella que permita mayor fiabilidad en la medición de los ingresos. 

Las tres metodologías aceptadas son: 

Costo incurrido sobre costo total. En esta metodología la entidad debe medir el avance del contrato en términos de los costos incurridos a la fecha de cierre. El porcentaje obtenido de esta manera se aplica al valor total del contrato, y se reconoce ese valor en los resultados del período. Los costos incurridos hasta la fecha de medición se trasladan a resultados. 

Medición de la proporción física del trabajo ejecutado. Bajo esta metodología, la entidad debe llevar a cabo una medición del trabajo ejecutado hasta la fecha de medición, y el porcentaje resultante deberá aplicarlo a los ingresos totales del contrato y a los costos totales estimados, para determinar, con estas dos variables, el resultado a la fecha de corte. Tenga en cuenta que los costos que se lleven al estado de resultados deben ser costos efectivamente incurridos, no pueden provisionarse. 

Inspección de la obra. Según esta metodología, una persona idónea debe medir, por inspección, el avance de la obra a la fecha de cierre. Con el porcentaje resultante se lleva a cabo el mismo procedimiento mencionado en el párrafo anterior. 

Riesgos en esta partida 

“La razón por la cual una entidad podría pretender presentar un ingreso más alto, puede obedecer a la obtención de algún tipo de incentivo para la gerencia u otro cargo”

Es posible que algunas entidades quieran presentar ingresos por contratos de servicio más altos o bajos que los reales. La razón por la cual una entidad podría pretender presentar un ingreso más alto, puede obedecer a la obtención de algún tipo de incentivo para la gerencia u otro cargo. De igual forma, la entidad podría pretender también mostrar un ingreso más bajo para efectos de liquidar un menor impuesto a las ganancias, o generar una utilidad distribuible menor. 

Revisión de esta partida al cierre 

Debido a la responsabilidad que le asiste al contador como certificador de la información financiera, este debería llevar a cabo ciertos procedimientos para asegurarse de que la cuantía reconocida como ingresos en el estado de resultado integral del período cumpla efectivamente con alguna de las tres metodologías mencionadas anteriormente. 

Si se encuentra que los ingresos no han sido medidos de manera adecuada, el contador debería ponerse de acuerdo con la gerencia sobre este tema; si la gerencia no acepta los comentarios del contador, este debería abstenerse de certificar la información financiera. 

Pautas para revisar este tipo de ingresos 

Los ingresos por prestación de servicios se soportan en contratos. Para verificar que estén adecuadamente medidos, se deben llevar a cabo algunos procedimientos, tales como: 

Estudiar el clausulado de cada uno de los contratos. 

Verificar la metodología adoptada para medir el contrato. 

Si el contrato se mide por el modelo del costo incurrido sobre costo total, verificar que los costos informados sean ajustados a la realidad (en algunos casos es conveniente realizar una visita al sitio donde se ejecuta el contrato, o revisar información o documentación al respecto). 

Si el contrato se monitorea por medición o por inspección, evaluar la razonabilidad del concepto del interventor o jefe de obra. 

Si se obtiene evidencia de que los ingresos no corresponden con los que debería haberse reconocido, esta situación puede generar salvedad en la certificación de estados financieros por parte del contador público. 

CP. Juan David Maya Herrera

Consultor de Estándares Internacionales de Información Financiera

Certificación Internacional por el ICAEW en IFRS Full (NIIF Plenas)

https://actualicese.com/actualidad/2018/10/31/evaluacion-de-ingresos-por-prestacion-de-servicios-para-el-cierre-contable/?referer=email&campana=20181031&accion=click&MD5=415e8678af580f50598f653f78613c8d