Las dos caras de las cláusulas de permanencia

 

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Sigue viva la polémica entre quienes están a favor de eliminar las cláusulas de permanencia y quienes están en contra.

Este encuentro no ha terminado a pesar de que la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) ya pasó el borrador del proyecto regulatorio a comentarios y en menos de 20 días se conocerá el resultado del proyecto final que pasaría a aprobación para entrar en vigencia a final de año.
Nicolás Silva, comisionado de la CRC, explicó que tras varios estudios realizados por la Comisión se evaluó qué era lo que más le convenía a los usuarios de telefonía móvil y descubrieron “que existía muy poca claridad por parte de los usuarios sobre dichas cláusulas, por lo que consideramos importante darles luz en este tema y pedir que separen los contratos de servicio del valor de los aparatos celulares”.
El comisionado agregó: “tras el análisis de estrategias internacionales, la comparación de mercados, entre otras investigaciones, decidimos que eliminar las cláusulas de permanencia es la medida más apropiada para la tranquila de los usuarios”.
Al ser aprobada esta regulación, los usuarios no estarán sujetos a un operador bajo cláusulas, por lo que tendrán dos tipos de contratos: uno para los servicios que puede ser eliminado en cualquier momento; y otro, para el equipo. También se erradicará la exclusividad de los proveedores de quipos con los operadores, lo que eliminará ese monopolio.
Rodrigo Lara, presidente de la Asociación de la Industria Móvil en Colombia (Asomóvil) considera que “eliminar las cláusulas de permanencia no beneficia a los consumidores, pero a los que sí beneficia son a los sectores económico que quieren vender terminales con tarjeta propia. Lo que va a pasar es que las terminales se van a encarecer”. Lara añadió que “es inconcebible que Colombia sea el único país del mundo que prohíbe ofrecer este subsidio, esto no beneficia a nadie”.
David Barguil, representante a la Cámara, ha enfrentado una lucha constante para eliminar las cláusulas de permanencia, por lo que la regulación de la CRC es un paso a favor de la iniciativa. Barguil considera que el subsidio de los equipos en las cláusulas de permanencia es un “antisubsidio por que lo que las empresas hacen es subir el precio de los equipos. Yo descubrí que los equipos que subsidiaban eran más caros que comprarlos en prepago en Amazon o traerlos de afuera, puede ser que infladas”.
Para Silvana Pezzano, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Tigo Colombia, la barrera del progreso en este sector son los altos precios. “En países como el nuestro, la principal barrera para la gente a la hora de acceder a minutos y datos es el alto precio de los celulares. Por eso, es que los operadores colombianos nos hemos propuesto reducir esta barrera, ofreciendo dispositivos con precios subsidiados. En una fórmula gana-gana, utilizada en todos los países, ofrecemos a nuestros clientes equipos a precios accesibles a cambio de un compromiso que nos permita asegurar que permanecerán el tiempo suficiente en nuestra red para cubrir ese descuento”.
La ETB no ve desventajas
A la pregunta ¿qué desventajas ve en las cláusulas de permanencia de operadores móviles, el presidente de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), Saúl Kattán, respondió: “¿Desventajas? Al contrario. El desmonte de las mismas va a permitir lo que hemos pedido hace tiempo, y es una mayor competencia regulada, en el sector de las telecomunicaciones de Colombia, el segundo más concentrado del mundo”. La ETB comenzará a prestar servicios móviles en el año 2014.
Movistar estudia el proyecto
El operador de servicios integrados Movistar y el segundo más grande del país en telefonía móvil, después de Claro, le comunicó en exclusiva a LR que “el tema de cláusulas de permanencia es amplio y tiene variables muy importantes que hay que estudiar con detenimiento, proceso en el que nos encontramos. No obstante, toda regulación que busque favorecer la movilidad de los clientes, en búsqueda de la calidad, nos parece muy positiva para todos”.
Asomóvil: Sin cláusulas, subiría precio de equipos
Para Rodrigo Lara, presidente de la Asociación de la Industria Móvil de Colombia (Asomóvil), la eliminación de las cláusulas de permanencia para los servicios de telefonía móvil encarecerían los equipos y menos personas podrían acceder a los dispositivos de última tecnología, ya que son los operadores los que se encargan de financiar los equipos para que este negocio sea un gana-gana. Dentro de sus argumentos, rescata que Colombia sería el único país del mundo que no tendría cláusulas de permanencia. Lara afirmó que en lo corrido de esta semana tendrían una postura oficial para compartir con la comunidad.
David Barguil: Se acabarán las quejas de los usuarios
El representante a la Cámara David Barguil celebró la publicación del proyecto regulatorio que quiere eliminar las cláusulas de permanencia expedido por la Comisión de Regulación de las Comunicaciones. El representate afirmó que “este proyecto le dará fin a las incontables quejas de los millones de colombianos que viven agobiados debido a la deficiente calidad de los servicios de telefonía. Si hay mala calidad, alta tarifa, y equipos sobrevalorados ¿cuál es la razón para tener contratos de 1, 2 y 3 años?” y añadió que “esta medida regulatoria no es el primer esfuerzo del Estado por hacer más transparente la relación entre los operadores y los usuarios”.

Las cajas multitareas, un modelo que debe cambiar

 

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No sólo el exministro, José Antonio Ocampo, considera que a las Cajas de Compensación Familiar, hay que quitarles la proliferación de tareas y concentrarlas en funciones que ofrezcan mayor cobertura.

El mismo presidente de la junta directiva de Asocajas, Luis Gonzalo Giraldo, señaló que se necesita una ley que a la luz de la constitución especifique el papel de las cajas y la naturaleza de sus recursos.
Pero esta no es la única disyuntiva que enfrentan estas entidades. Uno de los puntos más polémicos y discutidos de la iniciativa de Reforma a la Salud, que ya pasó en el Senado y espera su tránsito en la Cámara, pone a algunas de estas entidades a decidir si se quedan con el sistema de aseguramiento (EPS llamadas en el proyecto gestoras) o en la prestación del servicio con sus clínicas y hospitales.
El proyecto, como pasó en el Senado, restringió la integración vertical (figura que admite que aseguradores sean dueños de clínicas y hospitales) y la limitó a la prestación de los servicios básicos de salud o de primer nivel. Es decir, un asegurador o EPS que tenga estas infraestructuras de segundo y tercer nivel, no podrían ejercer como gestores. En palabras simples, tendrían que decidir y dejar uno de los roles. “Una de las consecuencias de ello es que unos modelos que se diseñaron a partir de ser aseguradores y prestadores al mismo tiempo, habría que desajustarlos.
No veo razones para prohibir la integración vertical, salvo que haya manipulación del mercado, que las cajas no lo han hecho. Lo que hay que hacer es vigilancia para detectar esas deformaciones”, dijo el asesor de Asocajas en temas de salud, Miguel Uprimmy. Otra posible consecuencia, agregó, es que podrían desaparecer las EPS en las que participan las cajas, si como socias de ellas deciden dejar el rol de gestores e ir mejor a la prestación de servicios con sus clínicas. Estos podrían ser los casos de la S.O.S que opera en el occidente del país, conformada por unas cinco cajas, y de la misma Nueva EPS, en la que participan algunas como Comfandi, Cafam y Comfenalco Antioquia, entre otras.
El tema se puso ayer sobre la mesa en el XXV Congreso Nacional de Asocajas, en el que González, quien es también director de Cafam, cuestionó la satanización a la llamada integración vertical. “Las cajas se sienten en la obligación de seguir aportando su experiencia y conocimiento al sistema de salud”, sostuvo.
El director de Comfamiliar Risaralda, Maurier Valencia, dijo que en el caso de esta caja se iría por la prestación del servicio de salud. “S.O.S no tendría sentido y perderíamos capacidad de ser eficientes para atender 90.000 personas afiliadas”.
En palabras del director ejecutivo de Asocajas, Álvaro José Cobo, la reforma a la salud cambia las reglas de juego.
Garzón pide no intervenir presupuesto
El vicepresidente, Angelino Garzón, dijo que el Gobierno no debe intervenir en el presupuesto de las cajas de compensación y cuestionó que se haya aprobado una ley “donde el señor Ministro de Hacienda puede intervenir en el presupuesto de las cajas. Esta es una intromisión en asuntos de privados”. Les recomendó a los directivos de las entidades, reunidos en Pereira, que “luchen como gato patas arriba por la defensa de las cajas”. Agregó que hay algunos que quieren liquidarlas.

Las 10 mentiras más comunes de la gestión estratégica

Gonzalo Gómez Betancourt

Algunos gerentes suelen decir mentiras para evitar los costos tanto económicos como reputacionales de su gestión. Esta actitud puede dejar a la empresa a la deriva. Opinión de Gonzalo Gómez Betancourt.*

A lo largo de estos últimos 19 años como profesor y consultor de empresas he tenido la oportunidad de ser miembro de algunas Juntas Directivas de un importante número de empresas en Latinoamerica, ilustraré a los lectores abriendo comillas los enunciados que más les he escuchado a algunos de nuestros gerentes y que infortunadamente se convierten en “mentiras” que pueden dejar a las empresas a la deriva.

 

1. “En esta compañía hacemos un análisis riguroso de competidores”. Ante esta afirmación aprendí que una cosa es lo que dicen algunos gerentes y otra la que hacen en realidad. He aprendido a crear comités de pensamiento estratégico donde participamos los miembros de la junta y cuando solicitamos los informes de los competidores, escasamente llega un análisis del Sirem de la super sociedades, en el cual se muestra el Nit y los resultados de las empresas en los últimos años, pero no se especifica qué productos tienen, cuáles son sus precios, cuál es el posicionamiento de esas empresas, qué tipo de directivos tienen, si existen en ella conflictos familiares, de manera que uno pueda ser un amplio análisis del competidor. Otro de los aspectos en los que suelen caer, es afirmar que no se tienen competidores importantes, en mi experiencia no existe competidor pequeño, le he pedido a los gerentes que en vez de autoengañarsen piensen en la competencia por el lado de la oferta y no de la demanda, es decir todo aquel que pueda llegar a producir su producto o servicio es un competidor y debe ser analizado en rigor.

2. “Nosotros tenemos claras nuestras ventajas competitivas”. Al preguntarles a muchos gerentes cuáles son sus ventajas competitivas, las respuestas tradicionales suelen ser el típico análisis de las fortalezas de la compañía que son percepciones más de la gente interna de la organización y no necesariamente de una validación rigurosa frente a los competidores, es decir que si ya de entrada no hacen análisis de los competidores, mucho menos van a saber cuál es la ventaja competitiva real de la compañía, si usted como empresario o gerente conoce en que es bueno y en que no es tan bueno, difícilmente podrá competir con éxito en un mercado.

3. “Conocemos perfectamente a nuestro cliente”. Mi recomendación después de todos estos años, es que esta frase hay que tomarla con pinzas, pues cuando uno profundiza, no existe en casi ninguna empresa una evaluación objetiva del cliente, de sus hábitos, de sus costumbres y de sus gustos, sino que es la intuición a veces afortunada de quienes ostentan el poder en la empresa y se ponen en el papel de clientes. Es tan grave este punto que he asistido a lanzamientos de productos que son un rotundo fracaso porque las juntas directivas no validan los estudios de mercado y cuando verifican por qué no funcionó confirman que no existían estudios de rigor de sus posibles clientes. Sumado a esta mentira, muchos miembros de Junta que conocen de las implicaciones de desconocer al cliente, le preguntan al gerente sobre si realizan investigaciones de mercado, a lo que muchos gerentes responden con contundencia:

4. “Sí hacemos investigaciones de mercado”, sin embargo, al revisarlas, son tan incipientes y tan mal hechas que da vergüenza saber que con esta escasa información se toman decisiones de productos. Pongo un ejemplo, que también es muy común y es el de viciar la investigación desde el principio, haciendo “focus group” con gente que no corresponden al perfil de los compradores sino que se seleccionan más con el deseo de los empresarios de querer llegar a determinado estrato, esto pasa mucho en el sector de la construcción. Es por esta razón que la gente no le cree a las investigaciones de mercado porque supuestamente los resultados están muy distantes de la realidad y esto se da porque desde el inicio está invalidado.

5. “Nuestros empleados participan en el diseño de las estrategias”. Como profesor de estrategia tengo clarísimo que las estrategias deben venir de la base hacia los directivos, validando sus sugerencias en un comité de gerencia, de ahí subir a la Junta Directiva para determinar con sus miembros las mejores alternativas, para así ejecutarlas. Cuando yo les he preguntado a las directivas, si su equipo ha participado en la elección de las alternativas estratégicas de la compañía, su respuesta ha sido contundente, “si hemos participado”. Desafortunadamente cuando uno va a la realidad, esto no es cierto, la mayoría de los directivos no confían que en la base de sus empleados se pueda tener unas nuevas ideas para encontrar nuevos nichos de mercado.

6. “Nosotros comunicamos la estrategia”. La teoría de la implementación de la estrategia dice que ésta una vez tomó su curso de abajo hacia arriba, debe ser validada por la Junta y una vez se tomó la decisión se debe comunicar y formalizar la estrategia a toda la organización. Ese proceso no es una tarea simple, es de tiempo y es compleja, requiriéndose de muchos comités para poder implementar diferentes tópicos. Mi experiencia es que uno se desgasta formulando la estrategia y los ejecutivos suelen hacer malas implementaciones porque los gerentes no saben comunicar la estrategia o al menos no se apoyan de los mecanismos o herramientas para transmitirla de manera adecuada.

7. “Nosotros le hacemos seguimiento a la estrategia”. Hace algunos días en una Junta Directiva solicité hacerle seguimiento a la estrategia de una empresa que había implementado un software cuyo objetivo era que los directivos registraran el proceso y con unos indicadores validaran el cumplimiento de la estrategia, para sorpresa de todos, después de un año de consecución de la estrategia, sólo el 10% de los directivos estaban llenando el software, percibimos que no habían hecho prácticamente nada, la explicación del gerente era que “la estrategia, si se estaba implementando”, pero que los directivos no tenían el tiempo suficiente para registrarla en el software, se rindieron cuentas y en efecto la estrategia no se estaba cumpliendo.

8. “Nosotros ya asignamos a los responsables para cumplir con la estrategia”. Una de mis grandes preocupaciones siempre ha sido la estructura de responsabilidades o el organigrama, desafortunadamente encajar la estructura de la organización con las nuevas estrategias, es complejo porque en Colombia, por tradición, la junta directiva no participa en la labor de montar la estructura organizativa, la consideran labor del gerente. Me he llevado la sorpresa que los gerentes no terminan por asignar responsabilidades para hacer cumplir la estrategia pues tratando de ser austeros, muchos directivos no contratan al personal necesario para cumplirla, porque para ellos suele ser un gasto y no una inversión.

Para hacer cumplir la estrategia es necesario que esos nuevos cargos estén bien seleccionados en el perfil y bien pagados a valor de mercado y usualmente cuando ya el director contrata a alguien uno suele escuchar:

9. “Hemos escogido el mejor perfil, con pago a valor de mercado”. Hace algunos años recuerdo a un gerente general que, según su criterio, contrató un gerente comercial que cumplía con todas expectativas para ejercer el cargo. La verdad como miembros de Junta omitimos hacer la pregunta clave, ¿cuál era su salario? Con el paso del tiempo observamos que este gerente no daba los resultados, lo llamamos varias veces a la junta sin que asistiera y cuando fue por primera vez, con solo verlo nos dimos cuenta que no tenía el perfil de su hoja de vida, desde su forma de hablar, hasta el trato con la gente. Definitivamente no tenía las habilidades comerciales que se necesitaban. Se me ocurrió preguntarle cuánto le pagaban, y me di cuenta que estaba muy por debajo del salario del perfil de gerente que se necesitaba, por lo tanto la estrategia nunca se cumplió porque los miembros de junta no llegamos al fondo de las cosas.

10. “Tenemos excelentes sistemas de evaluación y compensación en esta compañía”. En un importante número de empresas estos sistemas son un desastre. No hay unas pautas específicas para determinar una escala salarial justa con base en los cargos desempeñados, con lo cual se corre el riesgo de que se presenten hechos como los escándalos vividos en el mundo donde los descalabros empezaros con salarios desorbitantes de muchos de sus ejecutivos. Como gerentes debemos buscar mecanismos para validar una escala salarial justa y acorde con el desarrollo y resultados de los diferentes cargos de la compañía.

Para finalizar, estas 10 mentiras usuales de algunos gerentes, en vez de contribuir a mejorar su imagen, terminan por hacer evidente su falta de liderazgo. Un líder es aquel que da ejemplo en su actuar, la mentira deja mucho que desear y se empieza mintiendo de una manera ingenua y terminan dejando las empresas en grandes dificultades, no solo económicas sino de clima organizacional. Señores gerentes mi invitación es a lograr más claridad, más transparencia, más facilidad para que con su junta encuentren los caminos y rumbo deseado para su empresa.

La Tributaria complica la inversión extranjera

 

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La Ley 1607, que dio vida a la Reforma Tributaria de 2012, se rajó en simplificación del pago de impuestos en el país.

En esto coinciden expertos de Deloitte, la Universidad Externado de Colombia y la Universidad Carlos III de Madrid (España), quienes señalaron que esto ha traído complicaciones para los inversionistas extranjeros e incertidumbre para los empresarios nacionales, por las múltiples reglamentaciones a la Ley.
Durante el “International Tax Meeting V: Sistema tributario y negocios”, Juan Zornoza, profesor de la Universidad Carlos III de Madrid, explicó que la Reforma en lugar de simplificar el panorama de los tributos existentes, reorganizarlos y sistematizarlos, añadió nuevas figuras cuyas relaciones son complejas.
“Los inversionistas cuando acuden a un país como Colombia, que es un objetivo claro para los capitales a nivel mundial, quieren comprender cuál es el costo fiscal de sus operaciones y eso es francamente complicado aquí, porque al impuesto a la renta se le superpone la Contribución Empresarial para la Equidad (Cree). En la imposición indirecta no tiene sentido tener un IVA, un impuesto a la renta y un impuesto al consumo, tiene más sentido un esquema simplificado que en casi todo los países del mundo existe”, explicó.
Zornoza reconoció que aunque la Ley hizo un esfuerzo importante para ponerse a tono con la reglamentación internacional, el problema ha sido que el jugo político ha impedido que el resultado de la norma sea coherente con los objetivos. Hasta el momento se han expedido por lo menos 20 decretos reglamentarios de la Reforma Tributaria, incluyendo algunos que modifican los anteriores, como es el caso del Cree.
En este sentido, Julio Roberto Piza, director del Departamento Derecho Fiscal de la Universidad Externado, afirmó que aunque la Reforma fue muy ambiciosa, porque tocó aspectos esenciales, muchos de los lineamientos fundamentales se han desarrollado a partir de reglamentaciones. “Ha sido un año muy dinámico. El problema es que como todo el mundo tiene que cumplir las normas, ahí en el pedazo de dar certeza sobre la forma de aplicarlas, el Gobierno ha sido por un lado demorado y por el otro errático, porque ha sacado decretos que ha tenido que modificar inmediatamente, lo que causa incertidumbre”.
En cuanto al recaudo, los expertos indicaron que no se verá el resultado definitivo hasta el próximo año, además porque el Gobierno tiene una agenda de reglamentaciones de las cuales solo ha sacado la mitad y tiene demasiadas tareas pendientes.
El otro fin principal de la Reforma Tributaria fue aumentar el empleo formal. Diego Cubillos, senior manager de Servicios legales y Tributarios de Deloitte, aseguró que tampoco se ha cumplido satisfactoriamente. “Los parafiscales se cambiaron por el Cree, entonces lo que hizo fue cambiarse de nombre y cambiar la forma de cálculo, pero esto lo que ha hecho es incluso aumentar la carga tributaria de las empresas, al final el efecto es el mismo; es decir, aumentar la tasa efectiva de tributación”, dijo Cubillos, quien indicó que este es uno de las causas para no aumentar la nómina.
Explicó, además, que otro de los problemas es que la contratación en muchas empresas está concentrada en salarios superiores a 10 salarios mínimos mensuales, por lo que la eliminación del 13,5% de los parafiscales y salud, dirigida a las empresas que contraten a personas con sueldos inferiores, resultó parcial.
El Ministerio de Hacienda ha manifestado que la informalidad ha disminuido desde la entrada en vigencia de la Ley, hasta -1,7 en agosto. Piza puntualizó que “el Gobierno sin preverlo se metió en una responsabilidad demasiado grande y no tiene la capacidad para reaccionar a tiempo, al final de cuentas los contribuyentes aplican la norma a su manera y puede que haya riesgos”.
Indicó que a la Dian le falta capacidad de acción, por lo que se requiere un reforzamiento en cantidad y calidad del personal.
La evasión aumentaría por la complejidad
De acuerdo con Diego Cubillos, senior manager de Servicios legales y Tributarios de Deloitte, históricamente entre más complejo es el sistema tributario de un país, mayor es la evasión, por lo que se podría esperar que en Colombia esta tenga un aumento en los próximos años, ya sea por el desconocimiento de la Reforma por parte de los contribuyentes o por los vacíos que deja la norma. Cubillos señaló que uno de ellos es el concepto de empleados que ha variado en algunos decretos.
Así mismo, los expertos indican que falta reglamentación urgente en el tema del Cree y del impuesto al consumo, ya que afecta a un gran porcentaje de la población, sobre todo informal. Y aún hay un trecho grande por superar, pues no se han dictado normas en lo referente a las sociedades, como las reorganizaciones empresariales.

La seguridad en pagos también es una tarea pendiente del comercio

 

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Con la entrada en vigor de la nueva regulación de la Superintendencia Financiera de Colombia para proveer de más seguridad a las transacciones financieras, además de una significativa reducción en los niveles de fraude, otro de los cambios que el consumidor podrá ver es que a partir de ahora, los comercios tomarán mayores precauciones a la hora de recibir estos pagos.

Tal como explica Bryan Rozo, gerente de e-banking para la región andina de Gemalto “en el momento en el que el banco certifica los nuevos estándares de seguridad, se va a trasladar parte de la responsabilidad al comercio, por lo que a partir de ahora, se empezarán a ver nuevas prácticas a la hora de hacer compras como el hecho de pedir la cédula para confirmar la identidad”.
Junto a estas prácticas estarán los requerimientos que expidió la circular 042 y que empezó a regir desde ayer, que obligan al sector bancario a terminar la implementación de la tecnología de chip, tanto en tarjetas como en lectores, así como comenzar a usar los procesos de doble autenticación para las transacciones.
Precisamente, es estos donde se espera mitigar aún más los riesgos de fraude. Rozo, explicó que “lo primero es algo que se sabe, donde se puede pedir el usuario y contraseña, después viene algo que se tiene, como los token o tarjetas de claves dinámicas, y en el futuro se implementará algo que involucra los factores como la biometría”.
Este nuevo proceso de autenticación se aplicará tanto en transacciones físicas, en cajeros automáticos o corresponsales bancarios, como en las transacciones que se hagan por medios electrónicos e internet.
Sin embargo, a pesar de que la normativa comenzó desde el 1 de octubre, para que sea efectiva se debe conseguir 100% de implementación, algo que a día de hoy, todavía no se ve. De acuerdo con el gerente de e-banking de Gemalto “estimamos que la banca ha implementado los nuevos estándares en aproximadamente 98%, mientras que lo restante se hará pronto, ya que necesitan un tiempo para que sus clientes cambien las tarjetas”.
Así las cosas, la tarea de la seguridad no solo está en manos de los bancos sino que el comercio y el mismo usuario compartirán la responsabilidad en caso de una situación de irregularidad. Al final, el beneficio para el consumidor es que cada vez está menos expuesto a ser víctima de fraude.
El fraude irá contra la banca por internet
Los expertos dejan claro que dado que el fraude financiero cada vez es más complicado por la seguridad que ofrece la tecnología ‘chip’, estos delincuentes tenderán a tratar de cometer los delitos en los canales electrónicos y de internet de los bancos. Tal como afirmó Rozo, “a partir de ahora, para los delincuentes va a ser más difícil hacer fraude en las tarjetas de crédito, por lo que lo más seguro es que ese ‘negocio’ se enfoque en buscar las debilidades en los portales y transacciones que se hagan mediante internet”.

Empresarios subirían al 4% oferta para salario mínimo; trabajadores se mantienen en 8%

       

El presidente de la Andi, Bruce MacMaster, se dirige en nombre de los empresarios al resto de la Mesa de Concertación, en medio de la discusión sobre el incremento al salario mínimo para el 2014 /

 
Los gremios económicos están dispuestos a subir su oferta del 3,5 al 4 por ciento para el incremento del salario mínimo del 2014, cifra que sería revelada oficialmente este viernes en la quinta reunión con los trabajadores y el Gobierno, en la Mesa de Concertación Salarial.
 

La cifra surgió luego de una reunión bilateral e informal entre trabajadores y gremios, en la sede de la Asociación Nacional de Empresario (Andi), por fuera de la Mesa de Concertación, y en la que se buscaban acercamientos para llegar con la discusión adelantada al Ministerio del Trabajo, el viernes.

No obstante, la cifra del 4 por ciento sigue sin gustar a los sindicatos. Las Centrales Obreras se mantienen en la cifra del 8 por ciento, que plantearon desde un comienzo.

RCN La Radio conoció de fuentes de la Mesa de Concertación (integrada por Gobierno, trabajadores y empresarios) que la reticencia de las Centrales Obreras a aceptar la propuesta está en que creen que los gremios no están haciendo ningún esfuerzo.

Trascendió que los sindicalistas creen que el 4 por ciento es la cifra que contempla el Gobierno para aumentar el salario mínimo del próximo año y, por lo tanto, la oferta de los empresarios debe ser superior.

Se espera que este viernes tanto empresarios como trabajadores planeen las nuevas propuestas, con la intermediación del Gobierno, para tomar una decisión definitiva sobre el aumento del salario mínimo del 2014 y evitar que sea expedido por el Presidente a través de decreto.

La reforma que atacará la desigualdad pensional

Rafael Pardo, ministro de Trabajo.

Acabar con la inequidad pensional, como la vivida por años con las llamadas ‘pensiones millonarias’, es una de las promesas de la reforma pensional.

Nada fácil es la tarea de una cartera que por años estuvo fusionada con la de protección social, pero que con el ‘revolcón’ al Estado logró tener un Ministerio independiente y especializado en el tema laboral. Y mucho menos cuando hay pendiente temas tan urgentes como la reforma pensional, que aún está en veremos por la prioridad que el Congreso, y el mismo Gobierno, le ha dado a la reforma a la salud.

El ministro Rafael Pardo, en entrevista con Dinero.com, explicó cómo está adelantando el Ministerio la tarea que le corresponde, luego de la decisión de la Corte Constitucional de tumbar las pensiones altas a magistrados y congresistas, que ahora no podrán superar los 25 salarios mínimos ($14.608.000), cifra sobre el que se rigen las pensiones del resto de los ciudadanos.

El Jefe de la cartera del Trabajo también defendió el proyecto de reforma pensional, que espera se tramite en el Congreso de la República en la segunda legislatura del 2013. Dijo que no es una reforma asistencialista y que por el contrario, se trata de “un sistema solidario, en el cual haya una contribución del Gobierno a las pensiones bajas y que sea transparente el subsidio que recibe, pero que el esfuerzo de las pensiones altas sea un esfuerzo de ahorro individual”.

En otros temas, el Ministro le contó a Dinero.com cómo se trabajará en los derechos que reclaman los taxistas y pequeños y medianos mineros en cuanto a la formalización laboral.

La reforma pensional…

¿Cuál ha sido el manejo que le ha dado el Ministerio de Trabajo a la decisión que tomó la Corte Constitucional de quitar las famosas ‘pensiones millonarias’ a congresistas y magistrados?

El Gobierno tiene establecido un comité de pensiones de régimen de prima media entre varias entidades que son administradoras, ese comité examinó la sentencia de la Corte y sobre esa base hizo una comunicación a las administradoras de pensiones sobre el primer plazo que pone la Corte, que es el no pago de pensiones superiores a 25 salarios mínimos. El segundo componente lo está trabajando este comité que es la reliquidación de las pensiones de ley Cuarta, que eso lo tienen que hacer varias administradoras y el comité está trabajando en producir las instrucciones correspondientes.

Recientemente, el procurador, Alejandro Ordóñez, solicitó que se anule este fallo de la Corte Constitucional, ¿qué piensa al respecto?

Yo no pienso, sino que acato lo que dice la Corte, esa es mi obligación.

¿Los colombianos pueden esperar que con la reforma pensional, que plantea el Gobierno, no se repitan casos de evidente inequidad en el sistema de pensiones?

La reforma pensional lo que busca es acabar con la inequidad pensional. Que los subsidios sean uniformes, básicamente orientados a las personas de menores salarios y menores pensiones. Y no como hoy que los subsidios están orientados a las pensiones de más alto valor.

Nómbrenos los casos más críticos que vive el sistema pensional colombiano, que mejorarán sustancialmente con la reforma…

Inequidad es uno, hoy el sistema de prima media es inequitativo. Las más altas pensiones reciben subsidios, hay inequidad entre los dos sistemas, el de ahorro individual y el de prima media, o sea dos personas con la misma historia laboral no tienen liquidada la misma pensión en los dos regímenes. La otra inequidad es entre quien tiene pensión y quien no tiene pensión.

Entonces, la reforma busca atacar la inequidad, segundo mejorar la cobertura del sistema de pensiones y del sistema de protección a la vejez, es decir pasar de 41% que es la cobertura hoy entre pensiones al 83%, con mecanismos alternativos al sistema pensional como el programa Colombia Mayor. Por último se busca que el sistema sea sostenible.

Gremios como Asofondos y los representantes de los trabajadores han dicho que esta reforma es asistencialista…

No, precisamente lo que la reforma busca es un sistema solidario, en el cual haya una contribución del Gobierno a las pensiones bajas y que sea transparente el subsidio que recibe, pero que el esfuerzo de las pensiones altas sea un esfuerzo de ahorro individual.

Formalización laboral

Los taxistas reclaman formalización laboral, ¿cómo les va a garantizar el Ministerio este derecho?

A los taxistas no se les está haciendo contrato laboral por diversas circunstancias que en nuestra opinión no son justificadas. Lo que se usa es un mecanismo que es una especia de arriendo, una empresa operadora es la que tiene licencia para operar y tiene unos taxis que algunos son propiedad de la empresa y otros son de otros propietarios. Entonces, los conductores de taxis, según la ley, deben ser empleados con contrato de las empresas afiliadoras, pero se usa un mecanismo que es un arriendo de taxi que se usa para no hacer contrato laboral, el conductor entrega un producido por día y se paga su propia seguridad social. Entonces ahí está el centro del debate: ¿quién debe pagar la seguridad social? De acuerdo con la ley y la opinión del Ministerio de Trabajo, debe ser la empresa afiliadora, deben ser contratos laborales.

Nosotros estamos en la línea de que debe ser un contrato laboral con la empresa afiliadora. Pero por ejemplo, el Distrito (Bogotá) tiene otra teoría y es que debe haber un subsidio para que los conductores de taxi sean independientes y se afilien a la seguridad social dándoles un subsidio, liberando de la responsabilidad a las empresas afiliadoras. Y esa es la controversia, que sólo nos lleva a que los taxistas no tienen seguridad social.

Y entonces, ¿cómo darle cumplimiento a esa ley?

Pues ahí estamos nosotros, el que no cumpla se sanciona y en ese proceso estamos, pero más que sanción es de convicción, es algo que se tiene que hacer.

Pequeños y medianos mineros reclaman también formalización laboral, de hecho anunciaron que irán a paro, ¿qué pasa en este caso?

Hay varios temas, los mineros que son empleados pues deben ser tratados como empleados con un contrato, los independientes que son los mineros artesanales, tienen que estar cotizando al sistema pensional y al riesgo, pero a veces los ingresos no les da para el mecanismo de cotización al sistema pensional, entonces se está poniendo en marcha lo que se llama beneficios económicos periódicos, que es un sistema de ahorro por debajo del salario mínimo para que ese tipo de poblaciones trabajadoras, puedan ahorrar y tener un subsidio al final de la vida laboral del Gobierno para tener un ingreso por el resto de la vida.

La economía del 2014 pinta bien

El Gobierno espera un crecimiento superior a 4,5 por ciento este año, y una cifra de 5 por ciento o más en el 2014.

Las proyecciones de los expertos indican que el PIB podría crecer por encima del 5 por ciento; la inflación seguirá bajo control; el desempleo continuará en descenso; la inversión, en aumento, y la tasa de cambio rondaría los niveles actuales.

Aunque a la economía colombiana no le ha ido mal este año, pese al pobre desempeño del primer trimestre, todo indica que el próximo será mejor. El Gobierno espera un crecimiento superior a 4,5 por ciento este año, y una cifra de 5 por ciento o más en el 2014.

El optimismo se basa en que las principales amenazas para los países emergentes, entre ellos Colombia, se están disipando. Se trata del contexto internacional, que amenaza con empezar la senda del ascenso. La proyección del Fondo Monetario Internacional (FMI), según la cual, el 2013 iba a ser el año del mundo desarrollado, no se dio, pero se mantiene la misma expectativa para el 2014.

Para el próximo año se espera una recuperación de Estados Unidos (2,5 por ciento) y de la zona euro.

PRONÓSTICO DE PRIVADOS

Respecto a la economía colombiana, los analistas del sector privado prevén un crecimiento entre 4,5 y 5,0 por ciento, con una inflación que se mantendrá en el margen establecido por el Banco de la República: entre 2 y 4 por ciento.

En lo que tiene que ver con el balance fiscal, este sigue bajo control por parte del Gobierno central, respondiendo a la disciplina impuesta por la regla fiscal. Los expertos consideran que la tasa de cambio podría mantenerse en niveles superiores a los 1.900 pesos. Con ello, la economía tiene todo para ofrecer mejores condiciones a los sectores productivos. La gran apuesta, por el lado del comportamiento interno de la economía, está en la alta inversión en infraestructura, que se prevé empezará a dejar ver sus frutos en el 2014, cuando empiecen las licitaciones y primeras ejecuciones. El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, ha señalado que este proceso aportará 0,7 puntos al potencial de la economía, por lo que este pasará de 4,6 a 5,3 por ciento.

LA PREOCUPACIÓN

Por el momento, la única preocupación que ronda es la de los ingresos del Estado, los cuales están soportados, en su mayoría, en los impuestos. Para el 2014 se espera conocer con exactitud los efectos de la reforma tributaria del 2012.

El mismo Ministerio de Hacienda confirmó ya que no se contará en el 2013 con todos los recursos esperados y, para el próximo año, además del impacto que generará la reducción de algunas tasas tributarias, como la de los impuestos a la nómina y la del tributo a la renta, también habrá que enfrentar efectos como el del fallo de la Corte Constitucional, que frenó la idea de facilitar el retorno al país de los capitales que están escondidos en el exterior, sin aportar impuestos en Colombia, por lo cual Cárdenas ha dicho que se perderían entre 7 y 14 billones de pesos por año. Amanecerá y veremos.

ELECCIONES, UN SUCESO SIN IMPACTO

En el 2014 habrá elecciones presidenciales y de Congreso de la República en Colombia. Aunque estos hechos no tendrán una incidencia específica sobre el comportamiento de la economía, sí puede haber algunos cambios en la dinámica de la inversión, especialmente en lo que tiene que ver con la contratación pública, debido a las restricciones de tipo legal, y a la incertidumbre sobre los resultados que, de alguna manera, se reflejarán en los empresarios, especialmente durante el primer semestre.

Sin embargo, expertos consideran que es poco probable que el ambiente electoral vaya a influir directamente sobre la inversión y el desarrollo económico, pero sí va a tener a la expectativa a la mayoría de los colombianos. Los anteriores años electorales no han evidenciado alteraciones en el desempeño del PIB.

TRES POR CIENTO: META DE INFLACIÓN PARA EL AÑO ENTRANTE

Para el año entrante no se espera que la variación de los precios al consumidor se aleje del punto medio del rango meta establecido por el Banco de la República. Los alimentos, el interrogante.

DÓLAR, A LA ESPERA DE LAS MOVIDAS DE LA FED

El desmonte de los estímulos en EE. UU. se producirá de manera gradual y por eso los analistas estiman que la tasa de cambio se mantendrá en los niveles actuales, es decir, sobre los $1.800.

1,25 PUNTOS PORCENTUALES SUBIRÍA EL INTERÉS

En la medida en que la economía continúe creciendo, el Emisor podría subir su tasa de intervención, lo cual podría darse en el primer trimestre, dicen analistas, y cerraría en 4,5 por ciento.

EMPLEO: MÁS TRABAJOS Y DE MEJOR CALIDAD

La recuperación de la economía y el efecto de las medidas de formalización e incentivos al empleo motivarán un aumento en la ocupación.

La producción industrial volvió a caer en agosto, según la Andi

       

 

La encuesta mensual de la Asociación Nacional de Empresarios (Andi) reflejó una nueva caída de 1,2% en la producción nacional de bienes manufacturados y un estancamiento de las ventas (0,3%) en agosto pasado.
 

El estudio evidenció que las mayores caídas se presentaron en los sectores de textiles (22,8%) autopartes (21%), vehículos (14,3%) y electrodomésticos (10,6%).

Los empresarios consultados manifestaron mayor pesimismo en torno al rumbo de los negocios, en comparación con agosto del año pasado, teniendo en cuenta que menos de la mitad están satisfechos con el desempeño de sus compañías.

La situación que atraviesa la industria manufacturera también se refleja en la percepción de los empresarios sobre el clima de negocios. Es así como en agosto de 2013 el 49.3% considera la situación de su empresa como buena, cerca de quince puntos por debajo del reportado en igual período del año anterior (63.7%). En cuanto a las expectativas sobre el inmediato futuro, el 38.5% considera que la situación va a mejorar.

Los principales obstáculos que perciben los empresarios en el desarrollo normal de su actividad son en su orden: baja demanda, alta competencia en el mercado, tipo de cambio, costo y suministro de materias primas, contrabando y competencia desleal, bajos márgenes de rentabilidad, infraestructura y costos logísticos, y capital de trabajo.

Sustituyen recursos por $3 billones del Plan Financiero 2013

 

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El Ministerio de Hacienda informó que se sustituirán recursos por $3 billones en la categoría de “otros recursos” en el Plan Financiero 2013, por colocaciones de títulos TES con entidades públicas y por operaciones de tesorería.

En esta categoría se incluían, entre otros, los ingresos por concepto de enajenaciones de participaciones accionarias de propiedad de la Nación que finalizaran durante la presente vigencia.
Los ingresos provendrán de colocaciones de títulos TES clase B por $1,9 billones a través de operaciones forzosas y convenidas con entidades públicas. De acuerdo con el Ministerio, estas colocaciones adicionales ya se han venido realizado a lo largo de los meses de septiembre, octubre y noviembre, quedando por colocar tan sólo $76 mil millones para el mes de diciembre.
En cuanto a las operaciones de tesorería, se tendrán $1,1 billones a través de préstamos entre el Tesoro Nacional y sus fondos administrados.
La Cartera explica que con esta sustitución de recursos se mantiene el equilibrio del Plan Financiero 2013 y “se espera que los recursos producto de los procesos de enajenación en curso, como es el caso de la venta de la participación accionaria en Isagen, se reciban durante la vigencia 2014”, agrega.

La mayoría de los ejecutivos le huye a Facebook y Twitter

 

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A pesar de que cada día son más las personas que se unen a Facebook y Twitter, los empresarios colombianos no están interesados en formar parte de esta tendencia.

 

Así lo muestra un sondeo realizado por LR entre ejecutivos, presidentes de bancos y directores de medios de comunicación, que señala que las razones más frecuentes por las que las cabezas de las firmas no tienen cuentas en estas redes son la pertenencia a una generación no-virtual, el poco tiempo que tienen para dedicarle a estas comunidades y la preocupación por su seguridad.
De acuerdo con el social media manager, Matheo Estrada, “es fundamental que los empresarios tengan Twitter y Facebook para crear un canal transparente y directo con sus consumidores”. Por el contrario, Ricardo Mejía Cano, experto en empresas señaló que “un empresario debe manejar un bajo perfil, porque puede ser contraproducente para la firma lo que comunique a través de la web”.
Mientras los empresarios se inclinan por el NO en ambas redes, los banqueros tienden a huirle a Twitter pero le coquetean a Facebook. Según el sondeo, 62,5% de los presidentes de bancos aceptó pertenecer a la red social de Zuckerberg mientras solo 37,5% trina con 140 caracteres.
Entre los líderes de opinión y los directores de medios, Twitter es la red favorita y aunque 68,4% aceptó tenerlo, los líderes de las empresas más grandes en este campo prefieren no tener cuenta en redes sociales para evitar pérdida de tiempo e invasión a la privacidad.